Top 100 Metrik-Zitate und Sprüche

Da der Privatsektor über viele Generationen hinweg Prozesse und Kennzahlen für Wachstum entwickelt hat, ist es wahrscheinlicher, dass gewinnorientierte Modelle ihre Ziele effizient erreichen.

Der geschäftliche Teil kann sehr ärgerlich sein. Sie müssen immer bestimmte Kennzahlen und alles einhalten. Denn alles, was ich tun kann, ist eine gute Show zu machen.

Das ist das Problem so vieler Organisationen, die sich mit Unternehmertum befassen. Sie basieren auf Kennzahlen, die keine Rolle spielen.

Wir sagen unseren Portfoliounternehmen, dass es wirklich wichtig ist, sich an Kennzahlen zu orientieren und ihre Conversions zu verfolgen. Es geht zurück auf den Aufbau dieses skalierbaren Vertriebsmodells.

Die Verwendung von Code-Metrikzeilen für Produktivitäts- und Qualitätsstudien ist ab 1995 als Berufsfehler anzusehen.

Als Führungskräfte werden wir zu einem Ganzen, wenn wir erkennen, dass unser gezieltes, einzigartiges Engagement für die Erstellung von Zahlen und Kennzahlen allein nicht wirksam sein kann, sondern nur dann, wenn es Teil des Gesamtbildes ist – nur wenn wir erkennen, dass es mehr als nur Kennzahlen braucht um das Ganze zu bilden.

Wenn die Kennzahlen, die Sie betrachten, für die Optimierung Ihrer Strategie nicht hilfreich sind, hören Sie auf, sie zu betrachten.

Teilen Sie dem Unternehmen jeden Monat Ergebnisse (Finanz- und Schlüsselkennzahlen) mit.

Schulen belohnen ihre Schüler für eine Kombination aus Intelligenz, Ausdauer und harter Arbeit – im Klassenzimmer und auf dem Spielfeld. Aber diese Kennzahlen helfen Kindern nicht zu verstehen, dass gute Noten kein Ausweis für ein tolles Leben sind.

Die vielleicht schlechteste Softwaretechnologie aller Zeiten war die Verwendung physischer Codezeilen [für Metriken]. Die fortgesetzte Anwendung dieses Ansatzes sollte nach Ansicht des Autors als Berufsfehler angesehen werden.

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, können Sie natürlich über Umsätze, Gewinne usw. nachdenken, aber Kennzahlen wie Kundenzufriedenheit oder Mitarbeiterbindung könnten sinnvoll sein, wenn Sie sich stärker auf die internen Aspekte konzentrieren.

18-bis-49-Jährige können nur ein Teil der Geschichte sein. Es gibt noch viele weitere Kennzahlen.

Maßstäbe sind kein Mittel, um Verrückte zu bändigen, genauso wenig wie „offene Form“ oder freie Verse eine Prärie sind, in der ein Mann alle möglichen männlichen Dinge in einem Zustand gesunder Unbeschränktheit tun kann.

Google zieht so viele Talente an, dass es sich leisten kann, über traditionelle Kennzahlen wie den Notendurchschnitt hinauszublicken. Für die meisten jungen Menschen ist ein Studium und gute Leistungen jedoch immer noch der beste Weg, sich die für viele Karrieren erforderlichen Werkzeuge anzueignen.

Ich freue mich darauf, dass weitere ICO-Projekte mehr Klarheit über die Erwartungen an die Leistungskennzahlen bieten, die sie in ihrem zukünftigen Erwachsenenleben an den Tag legen wollen, zusätzlich zum mutmaßlichen Nutzen des Tokens, den sie verkaufen.

Es ist keine Frage, ob der Übergang von alten zu neuen Zielen, Praktiken und Kennzahlen stattfinden wird. Es ist bereits im Gange.

Man muss einen gewissen Realismus haben, dass die Regierung ein ziemlich stumpfes Instrument ist und ohne die ständige Aufmerksamkeit hochqualifizierter Leute mit den richtigen Maßstäben dazu führen wird, dass sie die Dinge nicht sehr gut macht.

Denken Sie daran, dass es bei Benachteiligung weniger um das Einkommen als vielmehr um die Umwelt geht. Der beste Maßstab für Kinderarmut ist nicht der Geldwert, sondern eher die Häufigkeit, mit der einem Kind vorgelesen oder es umarmt wird.

Die mit Abstand schwierigste Fähigkeit, die ich als CEO gelernt habe, war die Fähigkeit, meine eigene Psychologie zu verwalten. Organisationsdesign, Prozessdesign, Kennzahlen, Einstellungen und Entlassungen waren alles relativ einfach zu erlernende Fähigkeiten, verglichen mit der Kontrolle meines Geistes.

Ich denke, wir müssen uns um die Erfolgsmaßstäbe im Leben kümmern, und ich bin ein ziemlich wettbewerbsorientierter Mensch.

Es gibt eine Flut von Kennzahlen, die soziale Netzwerke und Messaging-Websites veröffentlichen.

Hier ist etwas Interessantes, wenn man sich grundlegende Kennzahlen oder Zahlen in diesem Land anschaut: 71 % der afroamerikanischen Männer: kein Vater zu Hause. Kein Disziplinarist. Väter sind oft die lautere Stimme, die Disziplinaristen. Viele dieser Kinder wachsen nicht mit einem Vater auf.

Sie müssen das Wertversprechen in den Erfolgskennzahlen des Unternehmens auf einem Whiteboard vereinfachen.

An alle Trinker: Legt die berauschenden Vanity Metrics nieder.

Die Liste der Unternehmen, die ihre eigenen Finanzkennzahlen hinzugefügt haben, ist keine wohlschmeckende Gruppe.

Ihr typisches Unternehmen misst lediglich die Kennzahlen, die auf die eine oder andere Weise mit der Rentabilität des Unternehmens zu tun haben. Aber Sie können Kennzahlen haben, die die Zufriedenheit und die Moral der Mitarbeiter messen. Sie können auch direkte Kundenbefragungen durchführen; Sie können es im Laufe der Zeit verfolgen. Sie können auch Lieferantenzufriedenheitsbewertungen durchführen.

Ich denke, die größte Lektion ist die gemeinsame, die den meisten von uns als Künstlern im Weg steht – es gibt diese Botschaft in der Gesellschaft, dass man keinen Erfolg hat und nicht gültig ist, wenn man bestimmte Maßstäbe nicht erreicht.

Vanity-Metriken sind die Zahlen, die Sie auf TechCrunch veröffentlichen möchten, um Ihren Konkurrenten ein schlechtes Gewissen zu machen.

Es gibt drei Ziele für Content-Marketing: Engagement-Conversion erreichen. Definieren Sie jeweils wichtige Kennzahlen.

Profi- oder Amateursportler wollen Fortschritte sehen. Wir freuen uns, wenn sich Zahlen und Messwerte verbessern, und wenn Sie einen tieferen Einblick in die Vorgänge in Ihrem Körper haben, sind Sie in der Lage, Veränderungen vorzunehmen, um sich zu verbessern und stärker zu werden.

Ich werde oft gefragt, was es braucht, um hinsichtlich Kennzahlen, Fortschritt und Traktion „bereit für die Serie A“ zu sein. Leider gibt es keine einfache Antwort.

Die Kundenentwicklung verändert fast jeden Aspekt des Startup-Verhaltens, der Leistung, der Kennzahlen und oft auch des Erfolgspotenzials.

Man muss einen gewissen Realismus haben, dass die Regierung ein ziemlich stumpfes Instrument ist, und ohne die ständige Aufmerksamkeit hochqualifizierter Leute mit den richtigen Maßstäben wird sie dazu führen, dass sie die Dinge nicht sehr gut macht.

Anstatt die militärische Bereitschaft anhand der Gesamtgröße und -zahl zu messen, müssen wir uns auf Leistungskennzahlen konzentrieren, insbesondere in Bezug auf Technologie und Positionierung.

Aufgrund meines Hintergrunds im Reisebereich bei HotWire und Expedia sind die Kennzahlen, die TaskRabbit sieht, mehr als doppelt so hoch wie die, die ich bei diesen beiden Unternehmen gesehen habe.

Ich denke, online ist eine bessere Plattform. Wenn Sie sich die Kennzahlen ansehen, wenn Sie sich das Liefersystem ansehen, wenn Sie sich die sozialen Netzwerke ansehen – all die Dinge, die das Internet leisten kann – kann das Fernsehen nicht mithalten.

Eine der am meisten beobachteten – und am wenigsten aussagekräftigen – Finanzkennzahlen in jedem Quartal ist die Anzahl der „Gewinnüberraschungen“ oder der Fälle, in denen die Gewinne von Unternehmen die Erwartungen der Analysten übertrafen.

Wir wissen, dass die Unterstützung der Eltern und der Gemeinschaft einen Unterschied macht. Es geht nicht nur darum, Schulen und Lehrer zu testen und Druck auszuüben.

Die erforderliche Denkweise, die erforderlichen Fähigkeiten, die erforderlichen Kennzahlen und die gesamte Kultur, die für diskontinuierliche Innovation erforderlich ist, sind grundlegend unterschiedlich.

Die wichtigsten Kennzahlen sind: Haben wir die versprochene Leistung erbracht und haben wir dem Unternehmen den versprochenen Wert geliefert?

Beim Mentoring dreht sich alles um Menschen – es geht um Fürsorge, um Beziehungen und Sensibilität. Da es immer beliebter wird, wird es zu formuliert und befasst sich mit Leistungskennzahlen, kritischen Erfolgsfaktoren, Investitionen und Ausgaben. Es wird eine Katastrophe sein.

Wir alle wären gerne in einem Geschäft tätig, in dem wir auch unsere Zahlen nicht melden müssen. Sie haben es mit Netflix und Amazon zu tun, die ihre Zuschauerzahlen nicht melden müssen. Sie teilen diese Zahlen nicht mit. Wie arbeitet man also mit einem kreativen Unternehmen zusammen, um zukünftige Staffeln neu zu verhandeln, wenn niemand über Kennzahlen verfügt?

Seit über 10 Jahren ist MindTree den meisten IT-Unternehmen in Bezug auf Betriebs- und Finanzkennzahlen voraus. Wir sind unserer langfristigen Vision treu geblieben und haben uns nicht von kurzfristigen Zielen abbringen lassen.

Es gibt 11 Bundesstaaten in den Vereinigten Staaten, die in den letzten 50 Jahren eine Einkommensteuer eingeführt haben. Also habe ich mir jeden dieser 11 Bundesstaaten in den letzten 50 Jahren angesehen und ihre aktuellen Wirtschaftskennzahlen und die Kennzahlen für die fünf Jahre vor der Einführung der progressiven Einkommensteuer herangezogen ... Jeder einzelne Staat, der eine progressive Einkommensteuer eingeführt hat, hat dies getan Der Gesamtanteil der US-Wirtschaft ging zurück.

Ich arbeite auf Kennzahlen.

Schwierige Menschen? Ich weiß es nicht wirklich. Ich habe diese Kennzahlen nicht.

Digg wird als Mittel zum Sammeln von Kennzahlen für Websites Dritter dienen und diesen Einblicke darüber geben, wer ihre Inhalte gräbt und an wen sie sie weitergeben.

Sie müssen eine Geschichte erzählen, eine Vision entwerfen, Ihre Kennzahlen kennen und verkaufen, verkaufen, verkaufen.

Sie sollten immer wissen, wie Sie im Vergleich zu Ihren Kennzahlen abschneiden. Sie sollten immer jede Woche ein wöchentliches Review-Meeting abhalten.

Menschen sind nicht gut darin, ihre Frustration auszudrücken. Der beste Weg, dem Kunden zuzuhören, sind Kennzahlen.

Unser Ziel ist es nicht, der Größte zu sein. Unser Ziel ist es, der Beste zu sein. Aus diesem Grund habe ich mir zum Ziel gesetzt, der unangefochtene Marktführer im Bereich professioneller Dienstleistungen zu sein, und ich beginne mit immateriellen Kennzahlen.

Früher dachte ich, mein Job als CEO bestehe darin, Kennzahlen zu verwalten und Ziele zu erreichen, aber jetzt ist mir klar geworden, dass es dabei um die Führung meines Vorstands und meiner Mitarbeiter geht.

Als ich ins Management wechselte, ging es vor allem darum, Menschen zu führen und sie motiviert zu halten – ich nutzte keine Verkaufskennzahlen, um mein Geschäft voranzutreiben. Nun kommt alles von den Zahlen.

Einige Kritiker haben die Frage gestellt, wie hoch der Return on Investment für das Engagement in sozialen Medien ist. Andere haben sich darüber beschwert, dass die Kennzahlen nicht dazu dienen, den Wert zu demonstrieren.

Wenn Selbsttäuschung und Selbstschmeichelei Einzug in die Denkweise eines Produktteams und in die Maßstäbe halten, nach denen es sich selbst beurteilt, wie die erste Pestratte, die ein Schiff betritt, ist das Ende praktisch vorprogrammiert.

Ohne die richtigen Marketingkennzahlen tappen Sie im Dunkeln. Die einzige Möglichkeit herauszufinden, ob die Dinge für Sie funktionieren oder nicht, sind diese Kennzahlen.

In Zukunft werden alle Schulen Spielmetriken verwenden.

Wir sagen oft: Wenn du Traktion hast, führe mit Traktion. Sprechen Sie über bestimmte Kunden, Nutzungszahlen, Umsatzkennzahlen – alles in der Art, das wirklich eindeutig und sachlich ist. Geben Sie das frühzeitig bekannt.

Führung bedeutet, ein Team zu bilden und auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten, die an Zeit, Kennzahlen und Ressourcen gebunden sind.

Es ist nie ein Maß, es kommt darauf an, wohin die Person geht oder nicht. Metriken werden verwendet, um die Arbeit zu verbessern, machen aber nicht unbedingt ein Unternehmen besser.