Die 1200 besten Zitate und Sprüche zur militärischen Führung

Wenn Sie Führung praktizieren, wird der Beweis für die Qualität Ihrer Führung anhand der Art von Führungskräften ermittelt, die aus Ihrer Führung hervorgehen.

Kommunikation ist die Leitung der Führung vom Premierminister bis hin zur führenden Hand einer kleinen Gruppe von Gemeindearbeitern, die die Straßen reparieren. Unkommunizierte Führung ist unerwiderte Führung!

Wir wurden zum ersten Mal an einem Montag öffentlich auf das Flugzeug aufmerksam. Ich dachte dann, dass es am Wochenende fertig sein würde. Doch dann gab der Verteidigungsminister des chinesischen Militärs eine Erklärung ab, in der er sagte, dass das chinesische Militär und das chinesische Volk es nie verstehen würden, wenn es keine Entschuldigung seitens der Vereinigten Staaten gäbe. Kein Hinweis auf die Regierung oder die Kommunistische Partei, und das stellte offensichtlich ein internes Problem für die chinesische Führung dar, die gerade unterwegs war.

Alles, was ich in meinem politischen Leben tue, ist von meinem Militärdienst geprägt. Es war der entscheidende Moment in meinem Leben und hat mir geholfen, die Führungsqualitäten zu entwickeln, die ich noch immer nutze.

Veteranen verfügen über die Fähigkeiten, die sich Arbeitgeber wünschen – Disziplin, Motivation, Führung und die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten. Sie haben das US-Militär zum effektivsten und angesehensten der Welt gemacht.

Amerika muss auf der Weltbühne immer führend sein. Wenn wir es nicht tun, wird es niemand anderes tun. Das Militär, dem Sie beigetreten sind, ist und bleibt das Rückgrat dieser Führung. Aber die militärische Aktion der USA kann nicht in jedem Fall die einzige – oder auch nur die primäre – Komponente unserer Führung sein. Nur weil wir den besten Hammer haben, heißt das nicht, dass jedes Problem ein Nagel ist.

Führung kann nicht erfunden werden. Wenn es erfunden und einstudiert ist, kann man die Jungs in der Umkleidekabine nicht täuschen. Wenn man also von Führung spricht, geht es immer um Leistung. Führung geht mit Beständigkeit einher.

Beim Militär habe ich gelernt, dass „Führung“ bedeutet, die Hand zu heben und sich freiwillig für die schwierigen, wichtigen Aufgaben zu melden.

Amerikas Führung und Ansehen hängen nicht nur von unserem beispiellosen materiellen Fortschritt, Reichtum und unserer militärischen Stärke ab, sondern auch davon, wie wir unsere Macht im Interesse des Weltfriedens und der Verbesserung der Menschheit einsetzen.

Unser Militär verdient eine Führung, die seinem Dienst und Patriotismus entspricht. Unseren Truppen die Gehaltserhöhung zu verschaffen, die sie verdienen, ist das Mindeste, was wir tun können, um zu zeigen, wie sehr wir alles wertschätzen, was sie für uns tun.

Das Befolgen ist einer der am meisten unterschätzten Aspekte der Führung ... Ich habe viele gute [Militäreinheiten] hinter ihren Leistungen zurückbleiben sehen, weil jemand ... den Kommandanten für inkompetent hielt und im Stillen daran arbeitete, seine Autorität zu untergraben.

Wir hatten zu dieser Zeit eine militärische und politische Führung, die wirklich getäuscht war.

Sie benötigen einen militärischen und nachrichtendienstlichen Ansatz zur Entfernung von Führungspersonen, der zu schnellen und häufigen Entfernungen vom Schlachtfeld führt. Es müssen ein, zwei pro Woche sein, nicht nur ein oder zwei alle drei oder vier Monate.

Wir haben Spezialeinheiten, wir haben Ausbilder, wir haben das Militärpersonal, das bei den Luftangriffen hilft, die die Vereinigten Staaten anführen, damit wir versuchen können, die ISIS-Infrastruktur auszuschalten und ihre Führung auszuschalten.

Wir stellen Militärveteranen ein, weil sie großartige Mitarbeiter sind. Sie bringen nachgewiesene Fach- und Führungskompetenzen mit. Sie verstehen Teamarbeit und sind anpassungsfähig. Unterm Strich ist die Einstellung von Veteranen gut fürs Geschäft.

Führung kann ihre Meinung ändern; Führung kann die Augen öffnen. Führung kann sogar ersetzt werden.

Ich habe herausgefunden, dass Führung Führung gleich Führung ist. Dies gilt unabhängig davon, ob Sie in der Regierung, im Unternehmensleben oder im gemeinnützigen Leben tätig sind.

Bei Führung geht es nicht so sehr um Technik und Methoden, sondern darum, das Herz zu öffnen. Bei Führung geht es um Inspiration – von sich selbst und von anderen. Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse. Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.

Ich habe die Kraft. Bei Führung geht es nicht darum, Menschen anzugreifen und zu verunglimpfen. Bei Führung geht es darum, eine ernsthafte Strategie für den Umgang mit der Bedrohung unserer Zeit zu entwickeln.

Die Songun-basierte revolutionäre Führung und Songun-Politik unserer Partei ist eine revolutionäre Führungsform und eine sozialistische Politikweise, die den militärischen Angelegenheiten höchste Priorität einräumt, das Land, die Revolution und den Sozialismus verteidigt und den gesamten sozialistischen Aufbau dynamisch vorantreibt Dank des revolutionären Mutes und der Kampffähigkeiten der Volksarmee.

Jeder, der beim Militär war oder einer Militärfamilie angehörte, reagiert empfindlich auf die Trennung. Jeder weiß, dass Militärfrauen die härtesten Jobs haben. Ich wurde in einen hineingeboren. Wenn ich an diese Tage zurückdenke, habe ich es damals nicht geschätzt.

Die Versäumnisse in Afghanistan gehen nicht auf die Schultern des amerikanischen Militärpersonals zurück, das versucht, seine Mission zu erfüllen. Das Scheitern liegt an der militärischen Führung, die nicht in der Lage ist, sich an die irreguläre Kriegsführung anzupassen, und an einem Kongress, der weiterhin blind das Scheitern finanziert.

Die meisten Menschen assoziieren Kommando- und Kontrollführung mit dem Militär.

Es besteht kein Zweifel daran, dass West Point mich geprägt hat ... Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf militärischen Aspekten, sondern auch auf der Charakterentwicklung. Ganz gleich, ob es sich um den Ehrenkodex oder die Interaktionen handelt, die Sie sowohl mit der Kadettenführung als auch mit der Akademieleitung haben, jeder Ort, an dem Sie sich aufhalten, ist ein Charaktertest.

Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.

Die Anforderungen an Führung haben sich verändert. Die höchsten Führungsebenen erfordern die Bewältigung einer neuen Aufgabe: der Schaffung von Arbeitsplätzen. Traditionelle Führung durch Politik, militärische Gewalt, Religion oder persönliche Werte wird in Zukunft nicht mehr so ​​funktionieren wie in der Vergangenheit.

Lassen Sie mich klarstellen: Ich glaube an ein starkes Militär, das für die Unterstützung der Diplomatie unerlässlich ist. Aber die Implikation ist, dass wir einen ausgewogenen Instrumentenkasten diplomatischer und militärischer Instrumente benötigen. Stattdessen haben wir ein milliardenschweres Militär und eine arme Diplomatie. Das US-Militär hat mittlerweile mehr Leute in seinen Blaskapellen als das Außenministerium in seinem Außendienst – und das ist absurd.

Ich habe beschlossen, „Leadership BS“ zu schreiben, weil mich die Heuchelei in der Führungsliteratur und die Tatsache, dass viele der Leute, die Führungsbücher schreiben, ein Verhalten zeigten, das genau das Gegenteil von dem war, was sie befürworteten und auch behaupteten, zu tun, irritierte. Geschichten schienen keine gute Grundlage für den Aufbau einer Führungswissenschaft zu sein.

Führung ist kein Mobbing und Führung ist keine Aggression. Führung ist die Erwartung, dass Sie Ihre Stimme zum Guten einsetzen können. Dass Sie die Welt zu einem besseren Ort machen können.

Die Auswirkungen der Sanktionen auf die russische Wirtschaft sind allen klar, vor allem den Russen und der russischen Führung sowie dem Umfeld der russischen Führung, dem Kreis, der der politischen Führung Russlands nahesteht.

Der Erfolg in vergangenen US-Konflikten war nicht ausschließlich das Ergebnis militärischer Führung, sondern vielmehr das Urteil des Präsidenten bei der Auswahl der Generäle und der Festlegung einer umfassenden Strategie.

Ich muss Ihnen was sagen: Der Soldat kämpft nicht sehr hart für einen Anführer, der ihn erschießen wird, okay, aus eigener Laune. Darum geht es bei militärischer Führung nicht.

Der Grund dafür, dass wir in diesem Amt immer einen Zivilisten hatten [Verteidigungsminister], liegt darin, dass wir wirklich glauben, dass es die politischen Entscheidungsträger sind, die das Militär kontrollieren sollten, und nicht, dass das Militär das Militär kontrolliert.

Ich habe Mitglieder meiner Familie, die beim Militär sind. Ich habe Freunde, die beim Militär sind. Klassenkameraden, die beim Militär gedient haben.

An dem Tag, an dem die Führung des Militärs zu mir kommt und sagt: „Senator, wir sollten die Politik ändern“, dann denke ich, dass wir ernsthaft darüber nachdenken sollten, sie zu ändern.

Was durch militärische Notwendigkeit gerechtfertigt ist und was nicht, ist natürlich interpretierbar. Eines der Schlüsselkonzepte ist jedoch das Gesetz der Verhältnismäßigkeit. Ein militärischer Angriff, der zu zivilen Opfern – „Kollateralschäden“ – führt, ist akzeptabel, solange der militärische Nutzen den von der Menschheit zu zahlenden Preis übersteigt.

Betreten Sie die Kandidaten zu Pferd: Während Militärführer in der Politik manchmal gefährlich sein können, verkörpern unsere besten Generäle und Admirale die demokratischen Werte und Führungsqualitäten, nach denen sich das Land sehnt.

Die First Lady und ich entdeckten beide den Präsidenten, der unter dem Mistelzweig stand, und sie ging zu ihm, um sich nach einem Abendessen für Combatant Commanders und militärische Führung im Blair House in Washington, D.C. einen Kuss von ihm zu holen

Mir gefiel das Militärleben. Sie lehren Sie schon früh Selbstständigkeit. Ich sage immer, dass ich das meiste, was ich über Führung im Marine Corps weiß, gelernt habe. Bestimmte Grundprinzipien bleiben einem im Gedächtnis – manchmal bewusst, meist unbewusst.

Transformierende Führung ist definiert als Führung, die auf dem Bedürfnis des Menschen nach Sinn aufbaut, Führung, die institutionelle Ziele schafft ... Er ist der Wertegestalter, das Vorbild, der Schöpfer von Bedeutungen ... er ist der wahre Künstler, der Wahre Pfadfinder.

Wir glauben, dass es bei Führung um Rang und Macht geht, besser ist es jedoch, Führung als Verantwortung für andere Menschen zu betrachten. Dass Führung und Rang möglicherweise nicht zusammenpassen. Es manifestiert sich also auf diese bemerkenswerte Weise.

Senator McGovern ist sehr aufrichtig, wenn er sagt, dass er versuchen wird, den Militärhaushalt um 30 % zu kürzen. Und das soll ein Messer ins Herz Israels treiben ... Juden mögen keine großen Militärbudgets. Aber es ist jetzt ein Interesse der Juden, ein großes und mächtiges militärisches Establishment in den Vereinigten Staaten zu haben ... Amerikanische Juden, denen das Überleben des Staates Israel am Herzen liegt, müssen sagen: Nein, wir wollen das nicht kürzen Militärhaushalt, es ist wichtig, diesen Militärhaushalt groß zu halten, damit wir Israel verteidigen können.

Militärfamilien leben zunehmend abseits von Militärstützpunkten, eingebettet in zivile Viertel. Es gibt Militärangehörigen und Zivilisten die Möglichkeit, einander besser kennenzulernen, dennoch fühlen sich viele einsam und isoliert.

Amerika verfügt über das größte Militär der Welt, und es liegt an unseren Führern, die Messlatte dafür zu setzen, wie eine militärische Innovationskultur des 21. Jahrhunderts mit transparenter, kooperativer Führung aussieht.

Als ich mich entschied, das Militär zu verlassen, wurde mir klar, dass die Fähigkeiten, die ich dort erworben hatte, auf die Geschäftswelt übertragbar waren, sowohl in der Führung als auch im Bereich der Informationstechnologie. Die Entscheidung, zu Oracle zu wechseln, habe ich aufgrund der starken Führungsrolle des Unternehmens getroffen.

Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.

Einer der Gründe dafür, dass ich immer noch beim Militär bin – oder beim Militär geblieben bin – ist, dass ich denke, dass das Militär ein Ort war, an dem sich die Menschen sicherlich verbessern und weiterentwickeln konnten und fair behandelt wurden.

Ich bin in einer Militärfamilie aufgewachsen, und diese Uniform im Militärstil, alles aufgeräumt, hat etwas an sich, eine brutale Kontrollmaßnahme, die das Militär zwangsläufig hervorbringt.

In „Leading with Honour“ verwendet Lee packende Geschichten aus den Kriegsgefangenenlagern, um den Leser zu fesseln und unschätzbare Prinzipien der Führung zu vermitteln. Ich empfehle dieses Buch wärmstens für die Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen in jeder Organisation, sei es im Militär oder in der Zivilbevölkerung.

Es gab diese falsche Darstellung, dass ich für die Führung kandidierte, um der Mann zu sein, der die Konservativen dazu bringen würde, für die Führung zu stimmen. Ich sagte, ich würde eine konservative Stimme am Führungstisch sein.

Wir werden unser Militär wieder aufbauen. Unser Militär ist erschöpft. Unser Militär steckt, ehrlich gesagt, in Schwierigkeiten.

Es sollte nicht schwer sein zu sagen, dass das Militär von Wladimir Putin in Aleppo Kriegsverbrechen begangen hat, denn es ist niemals akzeptabel, dass das Militär durch das russische Militär gezielt Zivilisten ins Visier nimmt, was dort geschehen ist.

Management unterscheidet sich deutlich von Führung. Führung ist in erster Linie eine leistungsstarke Aktivität der rechten Gehirnhälfte. Es ist eher eine Kunst, die auf einer Philosophie basiert. Wenn es um persönliche Führungsthemen geht, müssen Sie die ultimativen Fragen des Lebens stellen.

Eine halbe Welt entfernt sind Nationen, die einst unter Unterdrückung und Tyrannei lebten, heute aufkeimende Demokratien, was zum großen Teil der Führung Amerikas und den Opfern unseres Militärs zu verdanken ist.

Es gibt wohl keine Schule für eine hohe Führungsposition. Dennoch war Theodore Roosevelt bemerkenswert gut auf die Präsidentschaft vorbereitet. Er hatte Führungspositionen beim Militär, in der Kommunalverwaltung und in der Bundesregierung inne.

Ich begann meine Karriere beim US-Militär. Traditionell beginnt man beim Militär entweder mit einem technischen Hintergrund oder einem eher führungsorientierten Hintergrund. Ich habe den Führungsweg eingeschlagen.

Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.

Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.

Die Militärschule war großartig, vor allem für Führungsqualitäten, und dann verbrachte ich zwei Jahre in Vietnam.

Die Menschen wollen Führung, Herr Präsident, und wenn es keine echte Führung gibt, werden sie jedem zuhören, der ans Mikrofon tritt. Sie wollen Führung. Sie sind so durstig danach, dass sie durch die Wüste zu einer Fata Morgana kriechen, und wenn sie feststellen, dass es kein Wasser gibt, trinken sie den Sand.