Wenn alle Aktionen als Feedback genutzt werden, ist die Konsequenz von Fehlern eine korrigierende und angemessene Reaktion, denn alles, was jeder tut, zählt. ... Je selektiver Sie bei der Annahme von Feedback sind, desto verrückter wird Ihre Argumentation, da Sie korrigierendes Feedback, das zu einer besseren Argumentation geführt hätte, zwangsläufig ablehnen werden.