Die 994 besten Zitate und Sprüche von Risikokapitalgebern

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Zuletzt aktualisiert am 23. November 2024.
Erstens sind die meisten von uns, egal was wir sagen, Kapitalisten. Das heißt, wir praktizieren es, es ist das, was wir „tun“, es ist die Art und Weise, wie wir leben, wir sind Kapitalisten.
Was bekommt man, wenn man eine Schafherde mit einer Lemmingherde kreuzt? Eine Herde Risikokapitalgeber.
Ich habe viel Hilfe bekommen ... von den Risikokapitalgebern Marc Andreessen und Ben Horowitz. Sie haben mir sehr geholfen. — © Andre Iguodala
Ich habe viel Hilfe bekommen ... von den Risikokapitalgebern Marc Andreessen und Ben Horowitz. Sie haben mir sehr geholfen.
Private-Equity-Firmen, die eng mit Risikokapitalgebern und Technologen zusammenarbeiten, können möglicherweise Vermögenswerte erschließen, die andere nicht genutzt haben, und Technologiekulturen aufbauen, um Lösungen zu entwickeln, die diese Vermögenswerte produktiver machen.
Das Silicon Valley hat eine kritische Masse an Ingenieuren und Risikokapitalgebern sowie die gesamte Unterstützungsstruktur – die Anwaltskanzleien, die Immobilienbranche usw. – entwickelt, die alle tatsächlich darauf ausgerichtet sind, Startups zu akzeptieren.
Risikokapitalgeber sind wie Lemminge, die auf den Software-Zug aufspringen.
Da es an weiblichen Risikokapitalgebern mangelt, werden weniger frauenorientierte Unternehmen finanziert. Intel hat gute Arbeit dabei geleistet, eine Botschaft bei Intel zu verbreiten, und sie geben ihrem Wort Taten folgen.
„Ein Dummkopf und sein Geld sind bald verschwunden“ gilt für Risikokapitalgeber ebenso wie für alle anderen.
Die Regierung ist etwas unfähig, aber der Privatsektor ist im Allgemeinen unfähig. In wie viele Unternehmen investieren Risikokapitalgeber, die schlecht laufen? Bei weitem die meisten davon. Hin und wieder kommt jedoch ein Google oder ein Microsoft heraus, sodass die Leute ihnen weiterhin Geld geben.
Revolution ist profitabel. Also verkaufen es die Kapitalisten ... Die hippen Kapitalisten haben einige Verbündete innerhalb der revolutionären Gemeinschaft: Langhaarige, die als Vermittler zwischen den Kindern auf der Straße und den millionenschweren Geschäftsleuten fungieren.
Bereits in den späten 1990er Jahren waren Risikokapitalgeber vom Internet begeistert. Eine ganze Menge Geld wurde in einige Unternehmen gesteckt, die ziemlich spektakulär scheiterten, und viele Leute verloren viel Geld.
Leider haben viele Risikokapitalgeber im Silicon Valley keine Verbindung zu Afroamerikanern, Latinos und anderen farbigen Menschen.
Je erfolgreicher es den Kapitalisten gelingt, ihre Lohnkosten zu senken, desto weniger Geld müssen die Arbeiter zurückkaufen, was dieselben Kapitalisten produzieren. Es ist ein Widerspruch.
Im Allgemeinen zählt Erfahrung etwas. Man würde also erwarten, dass Unternehmer, die die Höhen und Tiefen eines Technologie-Startups durchgemacht haben, einen Vorteil gegenüber den Neulingen haben. Oder zumindest die gleichen Chancen auf Erfolg haben. Aber tatsächlich könnte das Gegenteil der Fall sein. Eine Reihe von Risikokapitalgebern, mit denen ich gesprochen habe, haben gesagt, dass zu viele Unternehmer der „alten Garde“ bei ihren Geschäftsentscheidungen nicht mutig genug sind und dass dies ihren Startups schadet.
Ein Startup-Job ist schließlich eine Investition: Risikokapitalgeber setzen zwar Geld ein, aber Sie setzen etwas Kostbareres aufs Spiel: Ihre Zeit. Und im Gegensatz zu VCs können Sie Ihr Risiko nicht verteilen, indem Sie auf mehrere Unternehmen gleichzeitig wetten. Beginnen Sie mit TAM. Das ist der „gesamte adressierbare Markt“, und wenn er nicht groß genug ist, macht es keinen Sinn, darüber zu reden.
Als ich InMobi gründete, war ich unterwegs, um Spenden zu sammeln. Ich musste 20 Absagen hinnehmen. Aber als ich die Mittel bekam, kamen sie von den besten Risikokapitalgebern.
Weil die Arbeiterklasse sich entschied, unintelligent zu bleiben, wurde sie entweder unterwürfig oder glaubte unverschämt daran, die Waren und Maschinen der Kapitalisten zu beschädigen oder sogar die Kapitalisten zu töten.
Anleger neigen immer dazu, in Dinge zu investieren, die sie selbst verstehen. Daher mögen Risikokapitalgeber Uber, weil sie gerne in schwarzen Stadtautos fahren. Sie mögen Airbnb nicht, weil sie gerne in Fünf-Sterne-Hotels übernachten und nicht auf den Sofas anderer schlafen.
Wir haben nicht versucht, mit Firefox reich zu werden. Es ist Open Source und kostenlos. Wir haben nicht versucht, die Welt zu erobern; Wir hatten eher bescheidene Ziele und es war in Ordnung, wenn es scheiterte. Wir hatten viel mehr Freiheit, riskante Entscheidungen zu treffen. Wenn man es sich leisten kann, Dinge so zu machen, ist es einfach viel besser. Sie denken nicht an Risikokapitalgeber oder Marketing oder Vertrieb. Nur Produkt und Benutzer, jeden Tag den ganzen Tag.
Einige meiner besten Freunde sind Risikokapitalgeber, aber seien wir ehrlich, ein Hamster mit Alzheimer könnte solche Zahlen machen. Es ist eine großartige Arbeit, wenn man sie bekommen kann. — © Scott Adams
Einige meiner besten Freunde sind Risikokapitalgeber, aber seien wir ehrlich, ein Hamster mit Alzheimer könnte solche Zahlen machen. Es ist eine großartige Arbeit, wenn man sie bekommen kann.
Je mehr Aktivitäten rund um in Chicago ansässige Unternehmen stattfinden und je mehr Erfolg Unternehmer in Chicago haben, desto besser werden wir als Risikokapitalgeber in Chicago abschneiden.
Sich zu wagen macht Angst. Sich nicht zu wagen bedeutet, sich selbst zu verlieren.
Unter amerikanischen Risikokapitalgebern herrscht die Kurzsichtigkeit, nicht über Silicon Valley und New York hinauszugehen.
In vielen Fällen werden Frauen von Personen belästigt, die in ihrem Vorstand sitzen oder mit einem ihrer Risikokapitalgeber in Verbindung stehen.
Die wichtigste Frage von Risikokapitalgebern ist, was Ihr Unternehmen daran hindert, schneller zu wachsen.
Die große Gefahr im Umgang mit Risikokapitalgebern ist das „langsame Vielleicht“.
Echte Innovationen dauern mindestens 10 bis 15 Jahre, während private Risikokapitalgeber normalerweise bereit sind, fünf Jahre zu warten. Sie beteiligen sich erst dann am Spiel, wenn die Regierungen bereits die riskantesten Schritte unternommen haben.
Die Risikokapitalgeber Justin Caldbeck von Binary Capital, Steve Jurvetson von DFJ und Dave McClure von 500 Startups verließen alle ihre Unternehmen, nachdem ihnen Fehlverhalten vorgeworfen wurde.
Die Gesellschaft kann es kaum erwarten. Es ist traurig, dass es so viele Unternehmer, erfolgreiche Geschäftsleute und Risikokapitalgeber gibt, die keinen Gedanken an die Gesellschaft verschwenden.
Die Anomalie besteht darin, dass Comics als Verlagsunternehmen nicht sehr gut abschneiden. Als Unternehmen, das andere Medien beliefert, sind sie unglaublich.
Erstens sind die Risikokapitalgeber – einst ausgebrannt – jetzt sehr zurückhaltend und investieren in Bereiche, die tatsächlich wirtschaftlich sinnvoll sind, was Investitionen in internetbezogene Entwicklungen angeht.
Es gibt Risikokapitalgeber. Wir betrachten sie als Experten, die auch bei der Finanzierung Ihres Unternehmens helfen, Anweisungen geben und auch einige ziemlich offene Diskussionen darüber führen, was Sie besser machen müssen.
Es gibt selbsternannte „Anarchokapitalisten“ (nicht zu verwechseln mit Anarchisten jeglicher Glaubensrichtung), die wollen, dass der Staat als Regulator des Kapitalismus abgeschafft und die Regierung den Kapitalisten übergeben wird.
Viele Risikokapitalgeber sagen, dass sie nach der nächsten großen Idee suchen. Aber das sind sie nicht wirklich; Sie suchen nach etwas Abgeleitetem, weil Abgeleitetes sicher ist.
Risikokapitalgeber schaffen sicherlich Wert für sich selbst, aber sie schaffen in einzigartiger Weise auch Wert für den Rest der Welt.
Risikokapitalgeber sind professionelle Geldverwalter. Wir erhalten Kapital zum Investieren, solange wir es in angemessener Zeit mit einer hohen Rendite an unsere Anleger zurückgeben können. Eine starke Rendite beträgt das Dreifache von Cash-on-Cash. Eine angemessene Zeitspanne beträgt maximal zehn Jahre.
Kapitalisten verhalten sich wie Kapitalisten, wo immer sie sind. Sie verfolgen die Wertsteigerung durch Ausbeutung ohne Rücksicht auf die sozialen Folgen.
Der Angriff von Präsident Obama auf den freien Markt und die Risikokapitalgeber ist antiamerikanisch und zeigt seine größte Unsicherheit: seinen Mangel an Erfahrung im Privatsektor und seine Unfähigkeit, die Wirtschaft zu verstehen und Unternehmen in diesen unsicheren wirtschaftlichen Zeiten zum Erfolg zu verhelfen.
Was man „Kapitalismus“ nennt, könnte man treffender als Konsumismus bezeichnen. Es sind die Konsumenten, die den Ton angeben, und die Kapitalisten, die Kapitalisten bleiben wollen, müssen lernen, danach zu tanzen.
Es gibt Sportler, die Politiker, Risikokapitalgeber, Musiker, Rapper usw. sind. Es wird immer beliebter, andere Interessen als Basketball zu haben, und ich denke, das ist normal. Genauso wie Menschen, die nebenberuflich arbeiten, sich für Sport interessieren, Investitionen tätigen und all diese anderen Dinge tun.
Grundsätzlich sind Risikokapitalgeber Arbitrageure: Sie haben Zugang zu mehr Informationen als diejenigen, die über das Kapital verfügen, und sie haben Zugang zu mehr Kapital als diejenigen, die über Informationen verfügen, und sie profitieren, indem sie das Missverhältnis ausnutzen.
Es ist leicht, einen allgemeinen Vorwurf des Vetternwirtschaftskapitalismus zu erheben. Aber es ist viel schwieriger, die „schlechten“ Vetternwirtschaftskapitalisten von den „guten“ innovativen Unternehmern zu trennen. Und sie zu klären, ohne eine neue Gruppe von Vetternwirtschaftskapitalisten zu schaffen, dürfte das Schwierigste von allen sein.
Wir haben die ressourcenreichsten Universitäten der Welt, den einzigen Ort auf der Welt. Wir haben die produktivsten Arbeitskräfte der Welt. Wir haben die agilsten Risikokapitalgeber der Welt. Wir befinden uns derzeit in einer Situation, in der wir in den Vereinigten Staaten von Amerika nahezu energieunabhängig sind. Nordamerika beginnt sich zum Epizentrum der Energie zu entwickeln. Was lässt die Menschen denken, dass dies nicht das amerikanische Jahrhundert sein wird? Ich verstehe es nicht.
Risikokapitalgeber schenken Ihnen keine Aufmerksamkeit, es sei denn, Sie haben eine App oder ein Widget. — © Freddie Wong
Risikokapitalgeber schenken Ihnen keine Aufmerksamkeit, es sei denn, Sie haben eine App oder ein Widget.
Wenn Sie einen gescheiterten Pitch haben, treffen Sie viel mehr Risikokapitalgeber, als Ihnen eigentlich lieb ist.
Die meisten Risikokapitalgeber lesen keinen Geschäftsplan, es sei denn, der Unternehmer wird ihnen durch einen Ansprechpartner vorgestellt.
Als Japan auf dem Vormarsch war, kamen amerikanische Gouverneure, um Toyota City zu inspizieren und die „Just-in-Time“-Fertigung zu untersuchen, um die Effizienz zu steigern. Als Amerika Ende der 1990er Jahre seinen Höhepunkt erreichte, machte sich die Welt auf den Weg zu ihren Risikokapitalgebern.
Risikokapitalgeber erwerben Minderheitsbeteiligungen an jungen Unternehmen, von denen sie glauben, dass sie schnell wachsen werden. Buy-out-Investoren kaufen die meisten oder alle Unternehmen, von denen sie glauben, dass sie durch die Behebung einiger grundlegender Dinge saniert werden können.
Die meisten Start-up-Unternehmer verschwenden unnötigerweise die Hälfte ihrer Zeit und geben die Hälfte ihres Eigenkapitals auf, um Finanzierung von Angel-Investoren und Risikokapitalgebern zu erhalten. Dutzende Millionen Dollar stehen ihnen kostenlos von Partnern zur Verfügung, die nicht nur ihr Eigenkapital nicht wollen, sondern nicht einmal zurückgezahlt werden wollen.
Ich erinnere mich, dass 2007 und 2008, als wir die Rezession hatten, all diese sehr düsteren E-Mails von vielen Risikokapitalgebern verschickt wurden, in denen es hieß: „Erwarten Sie keine Finanzierung.“
Das erste Unternehmen, das ich gründete, brachte den Risikokapitalgebern viel Geld ein – fast 30 Millionen US-Dollar –, aber so gut wie nichts für die Gründer. Die Unternehmen, die ich danach gründete, schwankten zwischen Misserfolgen und mittelmäßigen Erfolgen. Aber ich habe zu keinem Zeitpunkt daran gedacht, einen „richtigen Job“ zu bekommen. Das fühlte sich wie eine Schwarz-Weiß-Welt an, und ich wollte Technicolor.
Sich zu wagen, macht Angst, aber nicht zu wagen bedeutet, sich selbst zu verlieren ... Und sich in die Höhe zu wagen, bedeutet genau, sich seiner selbst bewusst zu sein.
Harvard und Yale konzentrierten sich auf Risikokapitalgeber, die die besten Anrufe und die beste Intelligenz erhielten. Nur sehr wenige Firmen verdienten das meiste Geld, und das in nur wenigen Zeiträumen. Alle anderen schnitten zwischen mittelmäßig und mies ab. Als es zu Renditen kam, breitete sich in der institutionellen Geldverwaltung Neid aus. Der in Risikokapital investierte Betrag hat sich seit 1999 verzehnfacht. Das spätere Geld war sehr schnell verloren. Es wird wieder passieren. Ich kenne niemanden, der sich diesem Zeug erfolgreich widersetzt. Es wird eine neue Orthodoxie.
In der Regel sind große Kapitalisten Republikaner und kleine Kapitalisten Demokraten, aber die Arbeiter müssen bedenken, dass sie alle Kapitalisten sind und dass die vielen kleinen, ebenso wie die weniger großen, alle ihre Klasseninteressen politisch unterstützen, und das ist immer so Überall die Kapitalistenklasse.
Zu viel Kapitalismus bedeutet nicht zu viele Kapitalisten, sondern zu wenig Kapitalisten. — © Gilbert K. Chesterton
Zu viel Kapitalismus bedeutet nicht zu viele Kapitalisten, sondern zu wenig Kapitalisten.
Ich mag die meisten Risikokapitalgeber, die ich kenne; Sie sind kluge, wohlmeinende Kerle, denen es wirklich Spaß macht, Unternehmern zum Erfolg zu verhelfen. Und ich liebe Risikokapital und Investitionskapital aller Kategorien – seine wirtschaftliche Wirkung ist erwiesen. Je mehr davon, desto besser.
Die Möglichkeit, mit ganz Großen zu interagieren, zieht Scharen aufstrebender Unternehmer sowie Risikokapitalgeber und andere Valley-Akteure nach Quora.
Außenstehende halten das Silicon Valley für eine Erfolgsgeschichte, doch in Wahrheit ist es ein Friedhof. Scheitern... ist die größte Stärke des Silicon Valley. Jedes gescheiterte Produkt oder Unternehmen ist eine Lektion, die im kollektiven Gedächtnis des Landes gespeichert ist. Wir stigmatisieren Misserfolge nicht nur nicht, manchmal bewundern wir sie sogar. Risikokapitalgeber sehen in den Lebensläufen von Unternehmern eigentlich gerne ein kleines Scheitern.
Die Leute neigen dazu zu denken, dass sie sich etwas Neues und Umwerfendes einfallen lassen müssen, um ein neues Unternehmen zu gründen, aber das ist ein Mythos – und er wird oft von Risikokapitalgebern propagiert.
Ich möchte den Präsidenten töten, weil ich die Kapitalisten nicht mag. Ich habe die Waffe in der Hand, ich töte zuerst Könige und Präsidenten und dann alle Kapitalisten.
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