Die 1200 besten Zitate und Sprüche zur strategischen Planung

Ich denke, dass der Plan, ein „professioneller Abenteurer“ zu werden, ungefähr so ​​realistisch ist wie der Plan, Basketballspieler zu werden, daher ermutige ich ihn normalerweise nicht.

Ich habe beobachtet, dass Menschen strategische Pläne für Marken, Unternehmen und Unternehmen machen, aber sie denken nicht immer strategisch über sich selbst nach.

Der einzige Zweck der strategischen Planung besteht darin, dem Unternehmen möglichst effektiv einen nachhaltigen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen.

Auch wenn kein vernünftiger Mensch dafür plädieren würde, unsere Bodentruppen nach Kontinentalchina zu entsenden, und daran wurde auch nie gedacht, erforderte die neue Situation dringend eine drastische Überarbeitung der strategischen Planung, wenn unser politisches Ziel darin bestand, diesen neuen Feind so zu besiegen, wie wir es getan hatten besiegte das Alte.

Ein Teil der strategischen Planung Chinas besteht darin, seine Universitäten zu den besten Universitäten der Welt zu machen, und ich denke, sie verstehen, dass das nicht ohne die Übernahme einiger Prinzipien der großen Universitäten im Westen möglich ist; Eine davon ist die Möglichkeit, sich im Klassenzimmer frei zu äußern und zu diskutieren.

Ich glaube, dass die Idee strategischer Überzeugungen möglicherweise wichtiger ist als strategische Planung, wenn man darüber nachdenkt, wie man den langfristigen Überblick behält.

Der Typ sagt: „Wenn du dort arbeitest, wo ich arbeite, ist es spät, wenn du nach Hause kommst. Du musst etwas essen, ein bisschen fernsehen, dich entspannen und ins Bett gehen. Du kannst nicht aufsitzen.“ Die halbe Nacht planen, planen, planen. Und er ist derselbe Typ, der mit der Zahlung seines Autos im Rückstand ist!

Wir können unseren strategischen Teil oder unsere strategischen Optionen bestimmen, aber der strategische Rahmen wird sich aus der Interaktion der Weltmächte untereinander entwickeln.

Die Gründung eines Vasallenstaates im Irak würde diese strategische Macht erheblich stärken, was für die Zukunft von großer Bedeutung ist. Wie Zbigniew Brzezinski bemerkte, würde es den USA einen „entscheidenden Einfluss“ auf ihre europäischen und asiatischen Rivalen verschaffen, eine Vorstellung, die ihre Wurzeln in der frühen Nachkriegsplanung hat. Dies sind wesentliche Gründe für Aggression – nicht unähnlich denen der Briten, als sie über 80 Jahre zuvor, zu Beginn des Ölzeitalters, in den Irak einmarschierten und ihn besetzten.

CIOs haben sich einen strategischen Platz am Tisch verdient, aber jetzt müssen sie diesen Platz einnehmen – und das können sie nur erreichen, indem sie sich in der Sprache des Geschäftswerts, des Geschäftsnutzens und der Geschäftsergebnisse unterhalten, die alle perfekt mit dem übereinstimmen strategische Agenda des Unternehmens.

Das andere sind die strategischen, sogenannten strategischen Vorräte, über die die Vereinigten Staaten und die anderen westlichen Industrieländer verfügen und die ziemlich schnell bis zu vier Millionen Barrel Öl pro Tag auf den Markt bringen könnten.

Was auch immer Sie denken, es ist im wahrsten Sinne des Wortes wie die Planung einer zukünftigen Veranstaltung. Wenn Sie sich Sorgen machen, planen Sie. Wenn Sie wertschätzen, planen Sie ... Was planen Sie?

Ich werde mich für die strategische Entscheidung Bulgariens einsetzen – die Mitgliedschaft Bulgariens in der Europäischen Union und der NATO. Ich halte es auch für äußerst wichtig, die Beziehungen Bulgariens zu Russland, der Ukraine und anderen strategischen Partnern wiederzubeleben.

Roald Amundsen sagt: „Abenteuer ist einfach schlechte Planung.“ In diesem Fall, Freunde, lasst uns noch mehr Fehlplanungen machen!

Zweifelhaft, aber es hat funktioniert... „Annabeth?“ sagte Percy noch einmal. „Du planst etwas. Du hast den „Ich-habe-etwas-plante“-Look.“ „Ich habe nicht den Eindruck, dass ich etwas vorhabe.“ „Ja, das tust du vollkommen. Deine Augenbrauen ziehen sich zusammen und deine Lippen pressen sich zusammen und –“ „Hast du einen Stift?“ Sie hat ihn gefragt. "Du machst Scherze, oder?" Er brachte Riptide heraus. „Ja, aber kann man damit eigentlich schreiben?“ „Ich – ich weiß es nicht“, gab er zu. "Noch nie ausprobiert.

Die meisten CEOs, die scheitern, glauben, dass sie die Lösung für ihre Probleme in den Bereichen Finanzen, Marketing, strategische Planung usw. finden werden, aber sie suchen die Lösung für ihre Probleme nicht in sich selbst.

Also befreie dich davon. Seien Sie nicht strategisch oder schüchtern. Strategisch und schüchtern sind etwas für Esel. Sei mutig. Sei authentisch. Üben Sie, den Menschen, die Sie lieben, das Wort „Liebe“ zu sagen, damit Sie es tun, wenn es am wichtigsten ist, es zu sagen.

Wir haben allen Grund zu sagen, und ich nehme dies mit großer Genugtuung zur Kenntnis, dass sich mit China eine wirklich freundschaftliche Beziehung entwickelt hat, und in vielen Schlüsselbereichen haben diese Beziehungen ohne Übertreibung strategischen Charakter. Wie wir sagen, der strategische Charakter einer privilegierten Partnerschaft.

Planung ist ein unnatürlicher Prozess; es macht viel mehr Spaß, etwas zu tun. Das Schönste daran, nicht zu planen, ist, dass ein Scheitern völlig überraschend kommt und nicht eine Phase der Sorge und Depression vorausgeht.

Es ist besser, zu schweigen und sich wie ein Idiot zu verhalten, als sich zu äußern und zu bestätigen, dass man die vorgeschriebenen Lesungen vor dem strategischen Planungsretreat nicht durchgeführt hat.

Ich hatte nie vor, es nur in die UFC zu schaffen, ich hatte immer vor, Champion zu werden.

Planung führt zur Diktatur, denn Diktatur ist das wirksamste Instrument des Zwanges und der Durchsetzung von Idealen und als solches unerlässlich, wenn eine zentrale Planung im großen Maßstab möglich sein soll.

Strategische Planung für die Zukunft ist der hoffnungsvollste Hinweis auf unsere zunehmende soziale Intelligenz.

Worum es bei einer Geschäftsstrategie geht – was sie von allen anderen Arten der Geschäftsplanung unterscheidet – ist mit einem Wort der Wettbewerbsvorteil. Ohne Wettbewerber bräuchte es keine Strategie, denn der einzige Zweck der strategischen Planung besteht darin, dem Unternehmen möglichst effizient einen nachhaltigen Vorsprung gegenüber seinen Wettbewerbern zu verschaffen.

Scheitern ist die effektivste Technik, um strategische Planung, Umsetzung und Prozesse zu optimieren.

Strategische Planung ist wertlos – es sei denn, es gibt zunächst eine strategische Vision.

Viele Menschen verbringen mehr Zeit mit der Planung der Hochzeit als mit der Planung der Ehe.

Ich habe das Gefühl, ein Unternehmen zu führen, obwohl ich keins habe. Es heißt planen, planen und planen.

Strategische Planung für das Projektmanagement anhand eines Projektmanagement-Reifegradmodells

Mir wurde immer gesagt, wenn man nicht plant, scheitert die Planung, deshalb war ich schon immer ein großer Typ, wenn es ums Planen ging.

In einer Welt alternativer Lebensstiloptionen kommt der strategischen Lebensplanung eine besondere Bedeutung zu. Ebenso wie Lebensstilmuster sind Lebensentwürfe der einen oder anderen Art so etwas wie eine unvermeidliche Begleiterscheinung posttraditioneller Gesellschaftsformen. Lebenspläne sind der wesentliche Inhalt der reflexiv organisierten Entwicklung des Selbst. Lebensplanung ist ein Mittel zur Vorbereitung eines Ablaufs zukünftiger Handlungen, der im Hinblick auf die eigene Biografie mobilisiert wird. Man kann hier auch von der Existenz persönlicher Kalender oder Lebensplankalender sprechen, in Bezug auf die die persönliche Zeit der Lebensspanne abgewickelt wird.

Viele Organisationen helfen Unternehmen dabei, den Überblick darüber zu behalten, was sich ändert oder ändern wird. Für Führungskräfte und Manager, die sich auf die Krankenversicherung eines Unternehmens konzentrieren, ist es wichtig, auf dem Laufenden zu bleiben, was passiert, und es ist wichtig, dass die Führungsebene die Veränderungen versteht, um diese neuen Variablen in ihre strategische Planungsrechnung einzubeziehen.

Ich habe vor, mich vom Salsa zurückzuziehen. Ich habe vor, eine Abschiedstour zu machen.

In jedem Unternehmen, in dem ich strategische Planung durchgeführt habe, ist Integrität immer der wichtigste Wert, den die Menschen wählen. Die zweiten Werte können Qualität von Produkten und Dienstleistungen, Fürsorge für Menschen, exzellenter Kundenservice, Rentabilität, Innovation, Unternehmertum und andere sein. Aber Integrität steht immer an erster Stelle.

Strategische Planung ist der kontinuierliche Prozess, gegenwärtige unternehmerische (Risiko-)Entscheidungen systematisch und mit größtmöglicher Kenntnis ihrer Zukunft zu treffen; die zur Umsetzung dieser Entscheidungen erforderlichen Anstrengungen systematisch zu organisieren; und Messen der Ergebnisse dieser Entscheidungen anhand der Erwartungen durch organisiertes, systematisches Feedback.

Es ist immer der Feind, der es begonnen hat, auch wenn er nicht der Erste war, der sich zu Wort gemeldet hat, so hat er es auf jeden Fall geplant; und wenn er es nicht tatsächlich plante, dann dachte er darüber nach; und wenn er nicht daran gedacht hätte, hätte er daran gedacht.

Planung ist mit einer unternehmerischen Gesellschaft und Wirtschaft eigentlich unvereinbar. Planung ist der Todesstoß des Unternehmertums.

Die langfristigen strategischen Ziele Irans und die langfristigen strategischen Ziele der Türkei liegen nahe an den langfristigen strategischen Zielen der Vereinigten Staaten.

Ich bin seit langem ein Verfechter davon, eine IoT-Reise mit einem kleinen, risikoarmen Projekt zu beginnen, das unmittelbare Vorteile bringen kann. Aber verwechseln Sie nicht klein mit nicht strategisch. Richten Sie jedes noch so kleine Projekt an Ihrer größeren strategischen Vision aus.

Ich bin ein großer Anhänger der Planung – ökonomischer, sozialer, politischer, militärischer und totaler Weltplanung.

Die meisten Menschen verbringen mehr Zeit mit der Planung eines einwöchigen Urlaubs als mit der Planung ihres Lebens.

Es gibt keine perfekte strategische Entscheidung. Man muss immer einen Preis zahlen. Man muss immer widersprüchliche Ziele, widersprüchliche Meinungen und widersprüchliche Prioritäten in Einklang bringen. Die beste strategische Entscheidung ist nur eine Annäherung – und ein Risiko.

Nora: Was hast du vor? Patch: Ich würde das nicht als Planung bezeichnen. Ich würde das als „Gegrüßet seist du Maria“ bezeichnen, wenn noch Sekunden auf der Uhr sind.

Strategisches Management ist keine Trickkiste oder ein Bündel von Techniken. Es handelt sich um analytisches Denken und den Einsatz von Ressourcen zum Handeln. Aber Quantifizierung allein ist noch keine Planung. Einige der wichtigsten Themen des strategischen Managements lassen sich überhaupt nicht quantifizieren.

Viele, die mich kennen oder für mich gearbeitet haben, wissen um meinen Hang zur strategischen Planung. Ich halte es für eine entscheidende Komponente für den Erfolg jeder Organisation und glaube an den Wert der Planung für die Bedürfnisse eines Unternehmens über mehrere Zeithorizonte hinweg sowie der regelmäßigen Überprüfung dieses Plans.

Einfachheit und gesunder Menschenverstand sollten die Planung und strategische Ausrichtung prägen.

Jedes Unternehmen muss seine strategischen Ressourcen identifizieren und sicherstellen, dass es so viele seiner strategischen Ressourcen wie möglich nutzt.

Sie sagten: „Planung ist etwas für kommunistische Länder; Demokratie und Planung passen nicht zusammen!‘ Aber trotz aller Fehler, die wir begangen haben, waren unsere Pläne erfolgreich.

Eine häufig gestellte Frage in Zeiten strategischer Transformation ist: Sollten Sie einen stark fokussierten Ansatz verfolgen und alles auf ein strategisches Ziel setzen, oder sollten Sie sich absichern? ... Mark Twain traf es auf den Punkt, als er sagte: Lege alle Eier in einen Korb und pass auf diesen Korb auf.

Wir haben in unserem Weißen Haus keinerlei strategisches Denken. Und wir haben eine nationale Sicherheitsstruktur, die sich in Bezug auf strategisches Denken und strategische Entscheidungsfindung verirrt hat.

Der Irak-Krieg ist der größte strategische Fehler in der Geschichte der USA … Auf jeder Ebene – moralisch, strategisch, militärisch und wirtschaftlich – war der Irak ein Misserfolg. Und Sie, Herr Bush und Herr Cheney, haben diesen Krieg begonnen. Die Konsequenzen müssen Sie tragen.

. . . Es ist interessant festzustellen, dass das ursprüngliche Problem, mit dem meine Forschung begann, immer noch offen ist – nämlich das Problem der dynamischen Planung oder Terminierung über die Zeit, insbesondere der dynamischen Planung unter Unsicherheit. Wenn ein solches Problem erfolgreich gelöst werden könnte, könnte es letztendlich durch bessere Planung zum Wohlergehen und zur Stabilität der Welt beitragen.

Ich weiß nicht, ob die Regierung in der Lage sein wird, diese Transaktion gemeinsam mit dem Management von Rosneft selbst durchzuführen, und ob geeignete strategische Investoren gefunden werden. Und ich glaube, über solche Investoren sollten wir reden. Aber wir bereiten uns darauf vor und planen dies noch im laufenden Jahr.

Ich habe strategische Planung und alle Arten von Cashflows durchgeführt, aber im Modemarketing ist das alles wirklich irrelevant. Es ist Marketing nach völligem Bauchgefühl. Es gibt keine Marktforschung. Entweder verkauft man 500 von etwas, und es ist eine totale Bombe, oder man verkauft 500 Millionen.

Als die Invasion in der Normandie geplant wurde, wurde ein ganz bestimmtes strategisches Ziel vorgegeben, und dieses strategische Ziel bildete die Grundlage für die Ableitung des Plans für die Invasion in der Normandie.

Strategische Planung ist kein strategisches Denken. Tatsächlich verdirbt die strategische Planung häufig das strategische Denken und führt dazu, dass Manager echte Visionen mit der Manipulation von Zahlen verwechseln.

Wir planen vorausschauend und strategisch, wie der Planet angesichts des Klimawandels aussehen wird, und beschließen, bei Bedarf in verschiedene Regionen der Welt vorzudringen.

Ein strategischer Plan, der auf der Gesamtsituation beider Kriegsparteien basiert, ist ... stabiler, aber auch er ist nur in einer bestimmten strategischen Phase anwendbar und muss geändert werden, wenn der Krieg in eine neue Phase eintritt. ... [Umgekehrt können taktische Pläne] ... mehrmals täglich geändert werden.

In der zeitgenössischen Kunstkultur, in der gutes Aussehen und eine kluge strategische Planung von Kunstkarrieren zu einem Merkmal geworden sind, kann berufliche Praxis an Kunstschulen wie einem Zweig der Öffentlichkeitsarbeit oder der Politikwissenschaft gelehrt werden.

Der offizielle Widerstand gegen allgemeine Wirtschaftsplanung und Planungskontrollen wurde in einem kürzlich erschienenen Leitartikel als „Papa weiß es am besten“ beschrieben. Aber gerade weil Papa es nicht am besten weiß, glaube ich, dass die Regierung sich nicht anmaßen sollte, einem Geschäftsmann oder Industriellen zu sagen, was er tun oder lassen soll, geschweige denn, was er tun darf oder nicht; und egal, wie es gekleidet sein mag, das ist Planung.