Die 33 besten Zitate und Sprüche zum Thema Treuhand

Entdecken Sie beliebte Treuhänder- Zitate.
Zuletzt aktualisiert am 7. November 2024.
Unternehmen, die sich im öffentlichen Besitz befinden, haben gegenüber ihren Aktionären die treuhänderische Pflicht, ihre Gewinne aus ethischen Gründen zu maximieren.
Für eine sinnvolle Ausweitung der Produktion sind zusätzliche Investitionsgüter erforderlich, nicht Geld oder Treuhandmedien. Die Kreditausweitung basiert auf dem Sand von Banknoten und Einlagen. Es muss zusammenbrechen.
Wie behauptet, leitete David Hu einen jahrelangen Plan im Wert von mehreren Millionen Dollar, um Investoren zu betrügen. Hu stellte den Gewinn über seine treuhänderischen Pflichten und hat angeblich Kredite in Millionenhöhe falsch ausgewiesen, um Verluste in Millionenhöhe zu vertuschen. Hu schuf auch gefälschte Unternehmen und Kredite und fälschte Unterlagen, um Wirtschaftsprüfer zu täuschen und einer Entdeckung zu entgehen.
Wir brauchen eine Investmentfondsbranche mit Vision und Werten; eine Vision der treuhänderischen Pflicht und des Aktionärsdienstes sowie Werte, die auf den bewährten Prinzipien des langfristigen Investierens und der Treuhandschaft beruhen, die Integrität bei der Betreuung unserer Kunden erfordern.
Es kann kein anderes Kriterium, keinen anderen Maßstab als Gold geben. Ja, Gold, das sich nie verändert, das in Barren, Barren und Münzen geformt werden kann, das keine Nationalität hat und das auf ewig und allgemein als der unveränderliche treuhänderische Wert schlechthin akzeptiert wird.
Die unglückliche Theorie der Geschäftsethik lautet: Sie haben die treuhänderische Verantwortung, den Gewinn zu maximieren. Zeitraum. Alles andere bedeutet, Ihre Anleger zu betrügen. Und in einer wettbewerbsorientierten Welt hat man hier nicht viel Spielraum.
Was wir brauchen, sind Maßnahmen des Kongresses zur Einführung eines föderalen Prinzips der Treuhandpflicht – zusammengefasst in dem Satz „Niemand kann zwei Herren dienen.“ — © John C. Bogle
Was wir brauchen, sind Maßnahmen des Kongresses zur Einführung eines föderalen Prinzips der Treuhandpflicht – zusammengefasst in dem Satz „Niemand kann zwei Herren dienen.“
Die Handlungen von Hedgefonds-Managern bei der Wahrnehmung ihrer treuhänderischen Verantwortung gegenüber ihren Anlegern sind nicht der Grund, warum Chrysler in Gefahr ist.
Daher kann es durchaus im Interesse von Bank A liegen, Aktien von Bank B leerzuverkaufen oder CDS auf Bank B zu kaufen, weil diese ein Engagement bei Bank B haben. Als Treuhänder ist das verantwortungsvoll und doch für alle Tut es das gleichzeitig, ist es destabilisierend, weil alle verkaufen.
Anstelle des Kassierers und Ticket-Rippers des Kinos besteht die Blockchain aus Tausenden von Computern, die digitale Tickets, Geld und viele andere Treuhandobjekte in digitaler Form verarbeiten können. Stellen Sie sich Tausende von Robotern vor, die grüne Sonnenbrillen tragen und sich gegenseitig die Buchhaltung überprüfen.
Ich glaube nicht, dass es unsere treuhänderische Pflicht ist, die Aktionäre an die erste Stelle zu setzen. Ich sage das Gegenteil. Wir sind fest davon überzeugt, dass wir, wenn wir unser Unternehmen darauf ausrichten, das Leben der Weltbürger zu verbessern und wirklich nachhaltige Lösungen zu entwickeln, besser mit den Verbrauchern und der Gesellschaft im Einklang sind und dies letztendlich zu guten Renditen für die Aktionäre führen wird.
Investieren Sie in umsatzschwache, passiv verwaltete Indexfonds ... und halten Sie sich von gewinnorientierten Investmentverwaltungsorganisationen fern ... Die Investmentfondsbranche ist ein kolossaler Misserfolg ... resultierend aus der systematischen Ausbeutung einzelner Anleger ... als Fonds enorme Summen von den Anlegern abzuziehen, als Gegenleistung dafür, dass sie einen schockierenden schlechten Dienst erweisen ... Überhöhte Verwaltungsgebühren fordern ihren Tribut, und Managergewinne dominieren die treuhänderische Verantwortung.
Die Finanzkrise 2008/2009 war zu einem großen Teil das Ergebnis des sogenannten „Erfolgs“ von Menschen, die ihre treuhänderische Pflicht nicht verstanden hatten. Diese Art von „Erfolg“ ist äußerst schädlich für die gesamte Gesellschaft.
Wir nehmen selten große Schulden auf und wenn doch, versuchen wir, sie auf einer langfristigen Festzinsbasis zu strukturieren. Wir werden interessante Gelegenheiten ablehnen, anstatt unsere Bilanz zu stark zu verschulden. Dieser Konservatismus hat unsere Ergebnisse beeinträchtigt, aber es ist das einzige Verhalten, das uns ein gutes Gefühl gibt, wenn man unsere treuhänderischen Verpflichtungen gegenüber Versicherungsnehmern, Einlegern, Kreditgebern und den vielen Anteilseignern bedenkt, die ungewöhnlich große Teile ihres Nettovermögens in unsere Obhut gegeben haben.
Es gibt den Mythos, dass man vor dem Altar der Quartalsgewinne niederknien muss. Aber es ist eine falsche Entscheidung, entweder ein guter Treuhänder zu sein oder Werte wie ökologische Nachhaltigkeit zu fördern.
Als ich 1951 in die Investmentfondsbranche einstieg, war die Kultur der Investmentfondsbranche im Wesentlichen eine Kultur der Treuhandpflicht und des Investierens, wobei die Fonds von Anlageexperten verwaltet wurden. Die Firma Wellington Management Co., mit der ich zusammengearbeitet habe, hatte einen einzigen Fonds. Das war ganz typisch für die Branche: Investmentprofis konzentrierten sich auf langfristige Investitionen.
Unsere Gesetze verlangen, dass ein Unternehmen eine treuhänderische Verantwortung gegenüber den Aktionären hat, um den Gewinn zu maximieren. Sie sind gesetzlich verpflichtet, so viel Geld wie möglich zu verdienen, und zwar auf jede Art und Weise, die im Rahmen des „Gesetzes“ möglich ist.
Wir müssen daran arbeiten, eine „Treuhandgesellschaft“ zu etablieren, in der Manager/Agenten, die mit der Verwaltung des Geldes anderer Leute betraut sind, laut Bundesgesetz verpflichtet sind, die Interessen der Eigentümer, denen sie dienen müssen, in den Mittelpunkt zu stellen.
Der von uns geforderte Glaube ist dann vollkommen, wenn er in uns eine treuhänderische Zustimmung zu allem hervorruft, was das Evangelium offenbart hat.
Linke Aktionärsaktivisten versuchen, die wirtschaftliche Massenmacht institutioneller Anleger wie Pensionsfonds auszunutzen, deren Manager sich strikt auf ihre treuhänderische Verantwortung gegenüber Rentnern konzentrieren sollen.
Die gesamte Frage der treuhänderischen Verantwortung ist ein sehr altes Konzept. Sie könnten einen Film über jemanden machen, der diese Regel zu irgendeinem Zeitpunkt in der Geschichte befolgt, und innerhalb weniger Monate wird sich herausstellen, dass er zeitgemäß ist.
Ein Treuhandstandard bedeutet im Grunde, dass die Interessen des Kunden an erster Stelle stehen. Keine Ausreden. Zeitraum.
Ich denke, ein Problem für die meisten Menschen in einer Treuhänderfunktion besteht darin, sich selbst, Gier und all diese Dinge zu eliminieren, damit sie tatsächlich in einer Treuhänderfunktion tätig sein können, bei der der Künstler an erster Stelle steht oder der Kunde, wer auch immer der Kunde sein mag.
Frauen, ihr habt all diese Macht, das sage ich euch. Im Geschäftsleben haben Sie eine sogenannte abgeleitete Treuepflicht gegenüber sich selbst. Schauen Sie sich die anderen äußerst erfolgreichen Frauen in der Industrie, im Handel, in der Wissenschaft und anderswo an und Sie werden Frauen sehen, die weiblich und schön sind, aber auch nicht auf Männer angewiesen sind, um sich selbst zu stärken.
Meine Rolle beschränkte sich auf die treuhänderischen Verpflichtungen gegenüber unseren Anlegern als Komplementärin unserer Fonds.
Wenn jemand gesegnet wurde oder das Glück hatte, weit über den normalen Reichtum hinaus zu verfügen, ist es nur natürlich, dass er eine gewisse treuhänderische Verantwortung in Bezug auf die Art und Weise erwartet, wie dieser Reichtum für gesellschaftliche Zwecke eingesetzt, genutzt und eingesetzt wird.
Bildung, insbesondere Wirtschaftspädagogik, gibt Ihnen nur Werkzeuge an die Hand. Was Sie mit diesen Werkzeugen tun, ist alles, was zählt. Leben und Geschäft sind kein Malen nach Zahlen. Man muss selbst denken. Du musst dich selbst erfinden. Sie haben einen abgeleiteten treuhänderischen Auftrag an sich selbst, und das bedeutet, dass es in Ihrer Verantwortung liegt, soziale Kompetenzen und Sprachkenntnisse zu erlernen, um Ihre Erfolgschancen zu erhöhen. Man muss auch zur richtigen Zeit mit der richtigen Sache am richtigen Ort sein. Meistens und ausnahmslos sind Sie selbst das eigentliche Produkt, das Sie verkaufen werden.
Diese Zivilklage ist ein weiterer Fall einer Tragödie, die in der Musikindustrie nur allzu bekannt geworden ist: Ein Geschäftsführer und professionelle Berater nutzen die Loyalität und das Vertrauen eines äußerst talentierten Künstlers durch Gier, Eigenhandel, Verschleierung, wissentliche Falschdarstellung und rücksichtslose Missachtung professioneller Leistungen aus treuhänderische Pflichten.
Wenn ich ein Unternehmen leite, und zwar ein Unternehmen, und wenn ich die fünf Abzüge, die mir zur Verfügung stehen, nicht in Anspruch nehme, verletze ich meine Treuhandpflicht, selbst wenn Sie diese Abzüge für ungerecht halten.
Wir müssen unser gesamtes System der Altersvorsorgeinvestitionen neu organisieren und Bundesstandards für die Treuhandpflicht von Rentenverwaltern und Fondsmanagern entwickeln. Diese erfordern ein Eingreifen „von oben“. Aber wir brauchen auch Investoren, die sich um ihre eigenen wirtschaftlichen Interessen kümmern, einen Bottom-up-Ansatz zur Lösung unserer Probleme, der durchaus in unserer individuellen Macht liegt.
Im Mittelpunkt von Erisa steht die Anforderung, dass Plantreuhänder bei der Finanzierung des Ruhestands von Planteilnehmern und Begünstigten stets im Blick behalten müssen. Dies bedeutet, dass Anlageentscheidungen unabhängig von den persönlichen Präferenzen des Treuhänders ausschließlich darauf basieren müssen, ob sie die Altersvorsorge erhöhen.
Soziale Medien haben die Rahmenbedingungen für die Krisenkommunikation dramatisch verändert – und jedes Unternehmen, das soziale Medien nicht effektiv nutzt, um ständig den Puls seiner Wähler zu spüren und zu wissen, wie man in einer Krise mit ihnen kommuniziert, verstößt gegen seine Ziele treuhänderische Verantwortung gegenüber seinen Stakeholdern.
Meiner Meinung nach sollte Washington ein aktiverer Teilnehmer sein und sich auf die Frage konzentrieren, warum Unternehmensaktionäre und Investmentfondsaktionäre von der Unternehmensleitung und der Investmentfondsverwaltung nicht fair behandelt werden. Wir müssen einen nationalen Standard für die Treuepflicht entwickeln, um sicherzustellen, dass diese Vertreter, wenn Sie so wollen, die Grundsätze – Rentenempfänger und Anteilseigner von Investmentfonds –, denen sie dienen müssen, angemessen vertreten.
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