Die 87 besten Zitate und Sprüche von Untergebenen

Wölfe sind nicht unsere Brüder; Sie sind auch nicht unsere Untergebenen. Sie sind eine andere Nation, die genau wie wir im komplexen Netz von Zeit und Leben gefangen ist.

Egal wie brillant ein Mann auch sein mag, er wird niemals Vertrauen bei seinen Untergebenen und Mitarbeitern wecken, wenn es ihm an schlichter Ehrlichkeit und moralischem Mut mangelt.

Ich werde den Präsidenten und seine Untergebenen weiterhin bitten, mit dem Kongress zusammenzuarbeiten und nicht gegen ihn.

Es ist die mit unserer Spezies verbundene Armut, die einen Menschen dem anderen unterordnet. Nicht die Ungleichheit ist das eigentliche Unglück, sondern die Abhängigkeit.

Selbst die offensten und mutigsten Untergebenen reden mit ihrem Chef nicht auf die gleiche Weise wie mit Kollegen.

Meine Untergebenen folgten meinen Befehlen.

Wenn Untergebene oder Menschen im Allgemeinen wissen, dass sie wirklich einfachen Zugang zu ihrem Vorgesetzten haben, neigen sie dazu, den Vorgesetzten in einem positiveren und vertrauenswürdigeren Licht zu sehen.

Ich habe meinen Untergebenen immer gesagt, dass die Schuld bei Fehlern bei den Vorgesetzten liegen muss.

Ich glaube nicht mehr, dass es für Führungskräfte am wichtigsten ist, zu lernen, wie man mit Menschen umgeht, insbesondere mit Untergebenen. Ich lehre vor allem, wie man mit sich selbst umgeht.

Es gibt nur eine Bedingung, unter der wir uns vorstellen können, dass Manager keine Untergebenen brauchen und Meister keine Sklaven brauchen. Diese Bedingung wäre, dass jedes (unbelebte) Instrument seine eigene Arbeit leisten könnte.

Halten Sie den Chef auf dem Laufenden. Schließlich werden Vorgesetzte von ihren eigenen Vorgesetzten für die Leistung ihrer Untergebenen verantwortlich gemacht. Sie müssen sagen können: „Ich weiß, was Anne [oder John] vorhat.“

Administratoren arbeiten füreinander, damit sie die Zahl ihrer Untergebenen vervielfachen und ihr Ansehen steigern können.

Könnte ein Android auf das Gejammer, die Bitten um Beförderung und die Bitten um Führung und Zuneigung hören, die von Untergebenen kommen? Klar, das könnte es. Ehrlich gesagt wäre das alles für den Roboter einfacher als für mich.

Der Patriot ordnet sich seinem Staat unter, um ihn über alle anderen Staaten zu erheben und so gleichsam sein persönliches Opfer durch die Macht und Größe seines Vaterlandes mit reichlich Zinsen belohnt zu bekommen.

Ich bin auf jeden Fall stolz darauf, „Korra“ zum Pantheon der TV-Charaktere hinzuzufügen, in dem es ständig an facettenreichen weiblichen Charakteren mangelt, die keine Kumpels, Untergebenen oder bloßen Trophäen für männliche Charaktere sind.

Bäume sterben von oben.“ Niemand sollte jemals Stratege werden, es sei denn, er oder sie ist bereit, seinen oder ihren Charakter als Vorbild für Untergebene dienen zu lassen

Führung bedeutet nichts anderes, als die Verantwortung für alles zu übernehmen, was schief geht, und den Untergebenen Anerkennung für alles zu geben, was gut läuft.

Auch wenn Top-Führungskräfte noch so hart arbeiten wie eh und je – vielleicht auch deshalb, weil sie früher geschult wurden und deshalb kaum anders können –, sind ihre Untergebenen etwas weniger arbeitsorientiert.

Niemand sollte einem Mann Aufmerksamkeit schenken, der einen Vortrag oder eine Predigt über seine „Lebensphilosophie“ hält, bis wir genau wissen, wie er seine Frau, seine Kinder, seine Nachbarn, seine Freunde, seine Untergebenen und seine Feinde behandelt.

Der Verantwortliche muss sich um Details kümmern. Wenn er sie nicht für wichtig hält, gilt das auch für seine Untergebenen.

Die Schlussfolgerung ist daher, dass es in der Gesellschaft zwei große Kräfte gibt: die Liebe, die die Art vervielfacht, und die Nase, die sie dem Individuum unterordnet. Fortpflanzung, Gleichgewicht.

Ich hatte nie eine Frage dazu, in welche Richtung wir bei den Pfadfinderinnen gehen würden. Wir teilten unsere Mission und Forschung von Anfang an mit Führungskräften aller Ebenen – ein Konzept, das ich mithilfe von Tassen und Untertassen entwickelt habe und das „Kreislaufmanagement“ genannt wird. Jeder war in einem Team; Es gab keine Vorgesetzten oder Untergebenen. Es gab Respekt vor allen Menschen.

Die Wahrheit erfahren Sie von Ihren Untergebenen erst nach 22 Uhr abends.

Pünktlichkeit ist eine der wichtigsten Geschäftstugenden: Bestehen Sie bei Ihren Untergebenen immer darauf.

Kein Manager hat jemals gelitten, weil seine Untergebenen stark und effektiv waren.

Die Wahrheit ist, dass die gesamte Regierung unter Roosevelt durch das System des direkten Umgangs mit Untergebenen demoralisiert wurde. Es wurde im Außenministerium und im Kriegsministerium unter [Außenminister Elihu] Root und mir [Taft war der Kriegsminister] vermieden, weil wir die Einmischung einfach ignorierten und weitermachten, wie wir wollten ... Die Untergebenen hatten dadurch nichts gewonnen seine Autoritätsübernahme, in den anderen Abteilungen war dies jedoch nicht der Fall.

Untergebene erwarten von ihren Vorgesetzten, dass sie positiv, gut gelaunt und fröhlich sind. Sie sollen nicht emotional sein oder schlechte Tage haben. Aber auch Führungskräfte sind Menschen, und wenn sie schlecht gelaunt sind und einen Untergebenen angreifen, kann das verheerende Folgen haben.

Gute Generäle wählen intelligente Offiziere, rücksichtsvolle Berater und mutige Untergebene aus. Sie überwachen ihre Truppen wie ein wilder Tiger mit Flügeln.

Fragen Sie sich: „Wie wirken sich meine Gedanken, Worte und Taten auf meine Freunde, meinen Ehepartner, meinen Nachbarn, mein Kind, meinen Arbeitgeber, meine Untergebenen, meine Mitbürger aus?“

Sie müssen in Ihrem eigenen Leben Menschen dazu bringen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihnen zu helfen. Das Organigramm sagt meiner Meinung nach sehr wenig aus. Ich brauche den guten Willen meiner Vorgesetzten, aber noch mehr brauche ich den guten Willen meiner Untergebenen.

Ein Befehlshaber, der es versäumt, seine Befugnisse zu überschreiten, nützt seinen Untergebenen nicht viel.

Wenn Minister ihren Herrscher vergessen und Beziehungen zu ausländischen Mächten aufbauen, um die Interessen ihrer Verbündeten voranzutreiben, wird es für Untergebene kaum einen Grund geben, ihren Vorgesetzten zu gehorchen.

Wenn Menschen ein echtes Gespür für das Vermächtnis haben, ein Gespür für Bedeutung, ein Gespür für einen Beitrag, dann scheint es den tiefsten Teil ihres Herzens und ihrer Seele anzusprechen. Es bringt das Beste zum Vorschein und ordnet den Rest unter.

Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.

Als die Menschen Ungleichheit und sozioökonomischen Status erfanden, erfanden sie eine Dominanzhierarchie, die unterordnet wie nichts, was die Primatenwelt jemals zuvor gesehen hat.

Irgendwie besaß er trotz all seiner Bescheidenheit die seltene Fähigkeit, sowohl seine Vorgesetzten als auch seine Untergebenen zu kontrollieren. Er überlistete Stanton, fesselte den Präsidenten und erzwang sogar die Zustimmung oder das Schweigen der gefürchteten Quelle lähmender Macht, des Kongressausschusses für die Kriegsführung.

Eine effektive Führungskraft baut auf Stärken – den eigenen Stärken, den Stärken von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und auf der Stärke der Situation.

Jeder Führer sollte genug Demut haben, um öffentlich die Verantwortung für die Fehler der von ihm ausgewählten Untergebenen zu übernehmen und ihnen gleichermaßen öffentlich Anerkennung für ihre Erfolge zu zollen.

Ich glaube, dass Präsidenten bis einschließlich George Bush wussten, dass Amerikaner am Leben gelassen wurden, und dass diese hohen Beamten und einige ihrer ernannten Untergebenen unter Verstoß gegen das Gesetz diese Realität weiterhin vertuschten und vertuschten.

Führungskräfte haben Angst, die Kontrolle zu verlieren, wenn ihre Untergebenen versuchen, sich zu weit zu bewegen. Umgekehrt unterdrückt die Hierarchie Talente, indem sie durch die Bestrafung von Misserfolgen eine routinemäßige Standardisierung erzwingt, eine notwendige Begleiterscheinung des Experimentierens.

Kluge Führung verstößt niemals gegen den freien Willen der Menschen. Ein Vorgesetzter, der von seinen Untergebenen Gehorsam verlangt, sollte deren Verständnisfähigkeit und auch deren angeborenes Recht auf eigenen freien Willen respektieren.

Die Macht der transzendenten Vision ist größer als die Macht der Skripte tief im Innern der menschlichen Persönlichkeit und sie ordnet sie [die Skripte] unter, versenkt sie, bis die gesamte Persönlichkeit in der Verwirklichung dieser Vision neu organisiert ist.

Einfühlsame Menschen sind hervorragend darin, die Bedürfnisse von Klienten, Kunden oder Untergebenen zu erkennen und zu erfüllen. Sie wirken zugänglich und wollen hören, was die Leute zu sagen haben. Sie hören aufmerksam zu, erkennen, worüber sich die Menschen wirklich Sorgen machen, und reagieren zielgerichtet.

Große Führungskräfte wecken bei ihren Anhängern und Untergebenen eine unglaubliche Loyalität.

... ein Eindringling, der seine Untergebenen nicht in Ruhe lassen kann, ist ein aktiver Manager.

Er ist kein wirklicher Chef, bis er seine Untergebenen geschult hat, die meisten seiner Aufgaben zu übernehmen.

Ermutigen Sie Ihre Untergebenen und hören Sie ihnen gut zu. Es ist bekannt, dass Gold unter der Erde verborgen liegt.

Damit eine Armee funktioniert, muss jeder Mann darin eine Angstleiter haben ... Die Armee funktioniert am besten, wenn Sie Angst vor dem Mann über Ihnen haben und Ihre Untergebenen verachten.

Beim Militär wird uns auch beigebracht, nur ein Drittel der verfügbaren Entscheidungszeit zu nutzen, damit unsere Untergebenen Zeit haben, ihre eigenen Entscheidungsprozesse zu durchlaufen, wenn sie erfahren, was wir von ihnen erwarten.

So wie ein guter Elternteil nicht auch der beste Freund seines Kindes sein kann, erfordert ein Anführer mit Autorität eine gewisse Distanz zu seinen Untergebenen.

Die Aufgabe eines Managers besteht darin, die Stärken der Menschen wirksam zu machen und ihre Schwächen irrelevant zu machen – und das gilt gleichermaßen für den Chef des Managers wie für die Untergebenen des Managers.

Nun, auf amerikanischer Seite muss sich jede neue Regierung in einer Krise durchsetzen, denn vor einer Krise weiß man nicht wirklich, was die verschiedenen Untergebenen unter Stress denken.

Was ist moralischer Mut? Es ist die Fähigkeit, zwischen richtig und falsch zu unterscheiden. Wenn Sie diese Unterscheidung getroffen haben, seien Sie darauf vorbereitet, dies zu sagen, unabhängig von den Ansichten Ihrer Vorgesetzten oder Untergebenen und von den Konsequenzen, die sich für Sie selbst ergeben.

Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.

Wir sind eine wichtige Kontrolle der Befugnisse der Exekutive. Unsere Zustimmung ist für die Ernennung von Juristen und einflussreichen Regierungsbeamten durch den Präsidenten und in vielerlei Hinsicht für die Durchführung der Außenpolitik erforderlich. Unabhängig davon, ob wir derselben Partei angehören, sind wir nicht die Untergebenen des Präsidenten. Wir sind seinesgleichen!

Kein Präsident, der seine Pflichten treu und gewissenhaft erfüllt, kann Muße haben. Wenn er die Details und kleineren Angelegenheiten seinen Untergebenen anvertraut, kommt es ständig zu Fehlern. Ich ziehe es vor, die gesamten Regierungsgeschäfte selbst zu überwachen, anstatt die öffentlichen Angelegenheiten Untergebenen anzuvertrauen, und das macht meine Pflichten sehr umfangreich.

Jerry Goldsmith ist ein Künstler, der alle Anforderungen an einen Komponisten in Filmen erfüllt. Er kommuniziert, integriert, unterordnet, unterstützt und gestaltet diszipliniert.

Wenn Sie den stetigen Fortschritt Ihrer Untergebenen bei sinnvoller Arbeit fördern, diesen Fortschritt für sie hervorheben und sie gut behandeln, werden sie die Emotionen, Motivationen und Wahrnehmungen erleben, die für großartige Leistungen notwendig sind.

Lassen Sie Ihre Untergebenen immer wissen, dass die Ehre ganz bei ihnen liegt, wenn sie Erfolg haben, und dass die Schuld bei Ihnen liegt, wenn sie scheitern.

Wenn Sie vorgeben, in allem eine Autorität zu sein, zwingt das Ihre Untergebenen dazu, sich Ihrer Meinung zu beugen – die möglicherweise nicht die informierteste im Raum ist. Wenn Sie Demut gegenüber den Lücken in Ihrer Erfahrung oder Ihren Fähigkeiten zeigen, können andere glänzen.