Die 30 besten Zitate und Sprüche von Vorgesetzten

Es gibt Belege dafür, dass es viele Arbeitgeber auch heute noch tun, wenn es für Arbeitgeber illegal ist, Trinkgeld einzustecken. Untersuchungen an Arbeitnehmern in drei großen US-Städten ergaben, dass 12 Prozent der Arbeitnehmer, denen Trinkgeld gegeben wurde, von ihren Arbeitgebern oder Vorgesetzten Trinkgelder gestohlen bekamen. Da es so viele illegale Trinkgelddiebstähle gibt, ist es klar, dass viele Arbeitgeber dies tun werden, wenn sie das Trinkgeld legal einstecken können.

Was mich verrückt macht, ist, wenn man einen Vorgesetzten in der Regierung hat und dieser zwölf anderen Vorgesetzten unterstellt ist. Das ist inakzeptabel.

Die Finanzkrise hat deutlich gemacht, wie eine unzureichende Beachtung grundlegender Corporate-Governance-Konzepte verheerende Auswirkungen auf eine Institution und ihre weitere Überlebensfähigkeit haben kann. Es ist klar, dass viele Banken diese grundlegenden Konzepte nicht vollständig umgesetzt haben. Die offensichtliche Lehre ist, dass Banken ihre Corporate-Governance-Praktiken verbessern müssen und die Aufsichtsbehörden sicherstellen müssen, dass solide Corporate-Governance-Grundsätze gründlich und konsequent umgesetzt werden.

Ich musste meine Vorgesetzten tatsächlich bitten, in Besprechungen oder allgemein am Arbeitsplatz nicht zu fluchen.

Eine empathische Lebensweise kann man von empathischen Menschen lernen. Die vielleicht wichtigste Aussage von allen ist, dass die Fähigkeit, präzise empathisch zu sein, durch Training entwickelt werden kann. Therapeuten, Eltern und Lehrer können dabei unterstützt werden, empathisch zu werden. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn ihre Lehrer und Vorgesetzten selbst Personen mit sensiblem Verständnis sind. Es ist äußerst ermutigend zu wissen, dass diese subtile, schwer fassbare Eigenschaft, die in der Therapie von größter Bedeutung ist, nicht etwas ist, mit dem man „geboren“ wird, sondern erlernt werden kann, und zwar am schnellsten in einem empathischen Klima.

Wie viele seiner Skyjacker-Kollegen war auch der 49-jährige Arthur Gates Barkley von einer komplizierten Beschwerde gegen die Bundesregierung motiviert. 1963 war der Veteran des Zweiten Weltkriegs als LKW-Fahrer einer Bäckerei entlassen worden, nachdem ihm einer seiner Vorgesetzten Schikanen vorgeworfen hatte.

Angesichts der zentralen Rolle eines effektiven, unternehmensweiten Risikomanagements bei der Aufrechterhaltung starker Finanzinstitute ist es klar, dass die Aufsichtsbehörden ihre Anstrengungen verdoppeln müssen, um Organisationen bei der Verbesserung ihrer Risikomanagementpraktiken zu unterstützen ... Wir erwägen auch die Notwendigkeit zusätzlicher oder überarbeiteter Aufsichtsleitlinien in Bezug auf verschiedene Aspekte des Risikomanagements, einschließlich einer weiteren Betonung der Notwendigkeit einer unternehmensweiten Perspektive bei der Risikobewertung.

Ich denke, das Gute an der Krise ist, dass endlich alle an einen Tisch kommen müssen. Das bedeutet das Büro des Bürgermeisters, der Aufsichtsrat, der Betriebsrat, die Kammer, Kleinbetriebe. Sie beenden eine Rezession gesünder als zu Beginn.

Der eigentliche Dämpfer für das Mitarbeiterengagement ist die durchnässte, kalte Decke der zentralisierten Autorität. In den meisten Unternehmen verlagert sich die Macht vom CEO nach unten. Mitarbeiter sind nicht nur von den meisten politischen Entscheidungen ausgeschlossen, ihnen fehlt auch die Macht, gegen egozentrische und tyrannische Vorgesetzte zu rebellieren.

Vertrauen zu gewinnen ist für mich nicht schwer. Ich musste das Vertrauen der nordkoreanischen Aufseher gewinnen.

Unternehmen müssen sich mit der Tatsache auseinandersetzen, dass Tests der Anpassungsfähigkeit nicht immer angenehm sind. Lernen kann ein starkes emotionales Ereignis sein, und Organisationen müssen sich dessen bewusst sein. Sie müssen verstehen, dass diejenigen, die hochwertige Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte absolvieren, das Unternehmen nach ihrer Rückkehr mit neuen Augen sehen werden. Wer mit neuer Begeisterung und neuen Ideen an den Arbeitsplatz zurückkehrt, stößt bei seinen Vorgesetzten oft auf kühle Reaktionen.

Diejenigen in machtlosen Positionen werden sich nicht über schikanierende Chefs, missbräuchliche Vorgesetzte oder korrupte Kollegen beschweren. Dafür gibt es keinen sicheren Weg und kein Verfahren, das Wiedergutmachung verspricht.

Die kleinen Leute werden sich rächen, was einer von tausend Gründen ist, warum sie überhaupt keine kleinen Leute sind. Wenn Sie als Anführer ein Idiot sind, werden Sie torpediert. Und normalerweise wird es nicht von Ihren Vizepräsidenten sein; Es wird um 3 Uhr morgens an der Laderampe sein, wenn keine Vorgesetzten da sind.

Wenn Sie Zweifel daran haben, dass Zeit relativ ist, versuchen Sie, die Eingabe von fünfzehn Minuten auf mehr als vier Stunden in der Kabinenzelle auszudehnen, mit einer extrem langsamen Internetverbindung und häufigen Besuchen von Vorgesetzten.

Wir haben unseren Vorgesetzten, Managern und Einzelpersonen an vorderster Front nicht die richtigen Verfahren zur Verfügung gestellt, die es ihnen ermöglichen würden, ihren gesunden Menschenverstand zu nutzen.

Unternehmen haben keine einheitliche Kultur. Sie haben so viele, wie sie Vorgesetzte oder Manager haben. Sie wollen eine starke Kultur aufbauen? Machen Sie jeden Manager für die Kultur verantwortlich, die er oder sie aufbaut.

Der Kongress hat uns mit der Regulierung von Finanzinstituten beauftragt. Wir nehmen diese Mission ernst. Wir sind strenge Aufsichts- und Regulierungsbehörden.

Ich denke, es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es bei der Musikaufsicht nicht nur um eine fantastische Plattensammlung oder Musikkenntnisse geht, auch wenn das für angehende Musikbetreuer sicherlich hilfreich ist.

Bei den Centers for Disease Control stieg ich relativ schnell in Führungspositionen auf. Das erste Team, das ich dort leitete, bestand aus vielen Leuten, die in früheren Positionen meine Vorgesetzten gewesen waren oder einen höheren Rang als ich hatten. Es war also eine gewaltige Herausforderung.

Wenn die Heiligen anrufen, werde ich natürlich darüber nachdenken, ihre Anfrage an den Aufsichtsrat weiterzuleiten. Denn sie sind auch unsere Heiligen und wir stecken alle gemeinsam in dieser Sache. Aber ohne Board-Aktion könnte ich natürlich nichts machen.

Mir ist klar geworden, dass im Grunde alle meine Chefs und Vorgesetzten im Laufe meiner Karriere männlich waren. Und ich habe großartige Erfahrungen gemacht, aber es hat mir gezeigt, wie wichtig Vielfalt und Inklusion sind.

Arbeitsplätze außer Landes bringen – das heißt Arbeitsplätze wegnehmen. Diese Shows beschäftigen viele Leute: Produktion, Postproduktion, Musikbetreuer, Kameraleute. Hundert Leute oder mehr.

Ich habe beschlossen, gegen das Urteil, mit dem mir meine Anwaltslizenz entzogen wurde, keine Berufung einzulegen. Meine Ankläger, der Aufsichtsrat, haben erneut meine Anwälte entlassen und so dafür gesorgt, dass ich mich selbst oder meine Bemühungen zur Korruptionsbekämpfung nicht angemessen verteidigen kann.

Führung: Hier liegt der Kern der Sache. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen. Nutzen Sie den Rest, um diejenigen, für die Sie „arbeiten“, zum Verständnis und zur Praxis zu bewegen ... Führen Sie sich selbst, führen Sie Ihre Vorgesetzten, führen Sie Ihre Kollegen und geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, dasselbe zu tun. Alles andere ist Kleinigkeit.

Für das Engagement der Mitarbeiter gelten die gleichen Grundsätze wie für Vorgesetzte.

Arbeiter sind grundsätzlich Vorgesetzte von Maschinen.

Aber ich muss hinzufügen, dass die US-Regierung sich nicht wie in dieser Anordnung verpflichten darf, die Kirchen zu verwalten. Wenn eine Person innerhalb oder außerhalb einer Kirche eine Gefahr für das öffentliche Interesse darstellt, muss sie überprüft werden. Aber lassen Sie die Kirchen als solche für sich selbst sorgen. Es reicht nicht aus, wenn die USA Treuhänder, Aufseher oder andere Vertreter für die Kirchen ernennen.

Als ehemaliges neunjähriges Mitglied des Aufsichtsrats und neunjähriger Bürgermeister kenne ich die Vorzüge strenger Bebauungsgesetze aus erster Hand. Sie schützen Wohngebiete, damit sie Familien unterstützen können und keine kommerziellen Aktivitäten ausüben, die nicht mit den Bedürfnissen der Nachbarschaft in Zusammenhang stehen.

Wir [Filmbetreuer] versuchen immer, die Diskussion im Raum anzuregen, denn oft haben neue Animatoren, die gerade die Schule abgeschlossen haben, oder Leute, die aus anderen Studios kommen, unterschiedliche Standpunkte und wir wollen sicherstellen, dass wir Wir prüfen alle Ideen noch einmal, um die besten zu bekommen. Viele Menschen scheuen sich davor, sich zu äußern, wenn sie zum ersten Mal bei Pixar sind oder nicht über viel Erfahrung verfügen. Deshalb versuchen wir, dies zu fördern.

Die Arbeit, die ich auf dem Bildschirm mache, unterscheidet sich von der aller anderen. Meine Komödie ist von eigenartiger Natur ... Es wurden keine Autoren entwickelt, die meiner Art von Komödie entsprechen, und deshalb habe ich manchmal Differenzen mit Autoren, Supervisoren und Regisseuren gleichermaßen.