Ein Zitat von Aaron Levie

Ich glaube, dass es für beides genügend Markt gibt; Wir sprechen von einem Ökosystem, das Milliarden von Geräten unterstützen wird. Eine wettbewerbsorientierte Landschaft ist also gut für Verbraucher, Entwickler und Plattformen gleichermaßen. Apple verleiht seinen Geräten und seiner Plattform eine elegante Eleganz und bietet darüber hinaus das beste Marktplatzerlebnis. Google bietet eine größere Anzahl an Geräten sowie ein vielfältigeres Ökosystem zur Interaktion. Die wahre Geschichte hier ist, dass Microsoft nirgendwo zu sehen ist, was ein zwei Jahrzehnte währendes Monopol beendet und wahrscheinlich die größte Chance für Software-Startups schafft, die es je gab.
Die iWatch wird eine klaffende Lücke im Apple-Ökosystem füllen. Es wird nicht nur die Aktivitäten aller anderen Computer und Geräte, die wir verwenden, sondern auch einer breiten Palette künftiger Geräte erleichtern und koordinieren.
Wenn man über das gesamte Ökosystem vernetzter Geräte nachdenkt, die Informationen abrufen, auf Inhalte zugreifen und es mir ermöglichen, diese zu teilen, zu arbeiten und zu kommunizieren, stellt sich plötzlich heraus, dass es sich bei der überwiegenden Mehrheit nicht um Windows-Computer handelt. Es sind iPhones. Es sind iPads. Es handelt sich um Android-Geräte.
Aus Kundensicht glaube ich wirklich, dass die Arbeit, die Microsoft mit Surface, mit HoloLens und mit Xbox leistet, für die Zukunft des Unternehmens absolut wichtig ist. Denn Innovationen werden in Zukunft entweder von der Cloud auf alle Geräte übertragen oder von Geräten aus, die durch Software in der Cloud unterstützt werden. Ich denke, dass es für Microsoft wichtig ist, sich in beide Richtungen zu beteiligen.
Ich muss die Nokia-Produkte erleben. Ich bin maßgeblich am Design und der Qualität der Geräte beteiligt. Ich kann den Teams diesbezüglich viel Feedback geben. Aber ich muss auch Konkurrenzgeräte mitführen. Man muss die Konkurrenz verstehen.
Unsere Erstanbietergeräte werden das digitale Arbeiten und Leben erhellen. Das Surface Pro 3 ist ein gutes Beispiel – es ist das Tablet mit der besten Produktivität der Welt. Darüber hinaus werden wir Erstanbieter-Hardware bauen, um die Nachfrage nach dem gesamten Windows-Ökosystem zu steigern. Das bedeutet, dass wir manchmal neue Kategorien entwickeln, wie wir es mit Surface getan haben. Das bedeutet auch, dass wir den Markt für Windows Phone verantwortungsvoll gestalten werden, was unser Ziel mit der Übernahme von Nokia-Geräten und -Diensten ist.
Die Kindle-App läuft auf iPads, BlackBerry- und Android-Geräten, sodass Sie Ihre Bücher überall lesen können; Bei Apple sind Sie an Apple-Geräte gebunden.
Aus Kundensicht glaube ich wirklich, dass die Arbeit, die Microsoft mit Surface, mit HoloLens und mit Xbox leistet, für die Zukunft des Unternehmens absolut wichtig ist. Denn Innovationen werden in Zukunft entweder von der Cloud auf alle Geräte übertragen oder von Geräten aus, die durch Software in der Cloud unterstützt werden.
Bleiben Sie auf Kurs und bauen Sie weiterhin ein integriertes Apple-Ökosystem aus iPhone + iPod + iMac + iTunes + App Store + Apple TV auf. Niemand hat bisher bewiesen, dass er es so gut versteht, ein „erlebnisbasiertes Ökosystem“ zu schaffen wie Apple.
In der digitalen Welt neigen Inhalte dazu, an Wert zu verlieren, insbesondere auf Smart-Geräten. Endlich haben wir Lösungen für das Problem gefunden. Wir werden Spiele, die für unsere dedizierten Systeme entwickelt wurden, nicht einfach so auf Smart-Geräte übertragen, sondern wir werden brandneue Software entwickeln, die perfekt zum Spielstil und den Steuerungsmechanismen von Smart-Geräten passt.
Sie werden digitale Währung verwenden. Ich denke, was wirklich passieren wird, ist, dass Sie eine Kombination aus Bitcoin, Ether, Ihren Geräten, dem „Internet der Dinge“, verwenden werden. Wir haben Milliarden von Geräten, die online gehen.
Wir sind wunderschöne Geräte. Die Geräte funktionieren gut; Wir sind alle Experten in dem, was wir tun. Aber wenn der Mechanismus versagt, können diese Fehler viel über die Funktionsweise des Geistes verraten.
Google vertraut auf Daten, während Apple die Kraft des Designs verehrt. Durch diese Dichotomie ergänzten sich die beiden Unternehmen. Apple würde die Telefone und Computer liefern, während Google Karten, die Suche, YouTube und andere Web-Tools bereitstellen würde, die die Geräte nützlicher machten.
Da Geräte immer kleiner werden und Spracherkennung und andere Arten alternativer Benutzeroberflächen immer praktischer werden, wird sich die Art und Weise verändern, wie wir mit Computergeräten interagieren. Sie treten möglicherweise in den Hintergrund und sind einfach da, sodass wir mit ihnen sprechen können, genau wie mit einem anderen vertrauenswürdigen Begleiter.
Apple ist nicht das nächste Microsoft, wissen Sie? Apple ist nicht das nächste Unternehmen, denn die Rolle, die es anstrebt, geht über alles hinaus, was sich Microsoft jemals vorstellen kann. Google ist das nächste Microsoft, daher sieht Ballmer Google als die unmittelbare Bedrohung – die, von der er höllische Hoffnung hat, tatsächlich etwas dagegen unternehmen zu können.
Apple hat seine Cloud-Bemühungen ganz bewusst – und das war ganz im Sinne von Steve Jobs – darauf konzentriert, unsichtbar zu sein. Mit anderen Worten, die Dinge würden einfach synchronisiert und angezeigt. Wenn Sie Ihre Kontakte auf einem Ihrer Geräte ändern, werden diese auf allen Ihren Geräten als geändert angezeigt.
Lassen Sie den freien Markt für drahtlose Dienste und Geräte florieren. Wenn die Regierung aus dem Weg geht, wird der Mobilfunkmarkt weiterhin eine amerikanische Erfolgsgeschichte bleiben.
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