Ein Zitat von Abigail Johnson

Es kann sein, dass in einer Organisation die Zeit kommt, in der es nicht mehr ausreicht, durch Einfluss zu führen. Wenn die Dinge nicht so laufen, wie sie sollen, gibt es einen Zeitpunkt, an dem man etwas unternehmen muss … um die Organisation wieder in die richtige Richtung zu bringen.
Es ist eine Art Phase Ihrer Karriere, in der Sie als Kämpfer von Zeit zu Zeit eine Art Bestätigung benötigen. Ich meine, Spiele zu gewinnen und in die nächsten zu gehen, ohne wirklich eine Richtung zu haben, das macht Spaß, aber es ist gut, eine Zeit zu haben, in der man sagen kann: „Okay, ich habe einen Titel gewonnen. Ok, ich wurde von einem Großen aufgegriffen.“ Organisation." Daher ist jeder Schritt dort wichtig.
Ich habe einige unglaubliche Erfahrungen mit dieser Organisation gemacht. Ich habe diesem Team, dieser Organisation und der Eigenverantwortung viel zu verdanken. Ich möchte nicht, dass diese Zeit zu Ende geht, meine Zeit als Jungtier.
Ich hatte die Gelegenheit, einen Blick auf ihre Organisation zu werfen und gleichzeitig mit Chuck und Vince darüber zu sprechen, wie sie die Dinge wahrnehmen. Ich bin zufrieden, dass diese Organisation gewinnen und die Dinge auf den richtigen Weg bringen will.
Wir haben eine Organisation gegründet, die die einzige Unterorganisation der MacArthur Foundation ist und wir Macarturos heißen. Wenn ich etwas gewinne, bin ich normalerweise der Einzige meiner ethnischen Zugehörigkeit, der es bekommt, aber dieses Mal habe ich all diese Latinos getroffen und war so aufgeregt. Ich traf jemanden und fragte: „Können Sie nach San Antonio kommen?“ Und sie sagten: „Oh ja.“ [...] Und plötzlich hatte ich zwölf Leute, die sagten, sie würden kommen. Und ich wusste nicht, wie es sein würde. Und so wurden die Macarturos Wirklichkeit, wo diese sehr großzügigen Genies nach San Antonio kommen und zusammenarbeiten.
Viel Wissen in jeder Art von Organisation nennen wir Aufgabenwissen. Dies sind Dinge, von denen Menschen, die schon lange dort sind, verstehen, dass sie wichtig sind, aber sie wissen möglicherweise nicht, wie sie darüber sprechen sollen. Sie wird oft als Kultur der Organisation bezeichnet.
Ich weiß, dass es innerhalb meiner Organisation, innerhalb der Basis meiner Organisation der Tea-Party-Bewegung im Allgemeinen, eine große Bestrebung geben wird, Obama anzuklagen. Ich weiß nicht, ob das der richtige Schritt ist ... Wir müssen unsere Karten sehr sorgfältig ausspielen und uns vor der Mausefalle hüten, die Obama uns möglicherweise zu stellen versucht.
Wir alle träumen davon, in die Vergangenheit zu reisen und zu sehen, wie es war, als unsere Eltern jünger waren. Vielleicht haben wir nicht alle diesen Traum. Ich weiß nicht. Sich auf Rollenspiele einzulassen oder in einen anderen Moment zurückzukehren und die Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen, hat mich auf jeden Fall beeindruckt. Im Allgemeinen gelingt uns das nicht, aber wenn die richtige neurologische Störung mit der richtigen instabilen Frau zusammentrifft, kommt dieser Moment. Zu erfahren, woher wir kommen, ist eine wirklich tiefgründige Möglichkeit, zu erkennen, wer wir sind.
Ich liebe es, mit meinen Freunden abzuhängen und ins Kino zu gehen. Meine Mutter und ich engagieren uns in der Mutter-Tochter-Organisation – einer landesweiten Wohltätigkeitsarbeit. Wann immer ich Freizeit habe, engagieren wir uns ehrenamtlich. Es handelt sich um eine Organisation, die es Müttern und Töchtern ermöglicht, während ihrer ehrenamtlichen Tätigkeit Zeit miteinander zu verbringen.
Das Einzige, was ich als CEO gelernt habe, ist, dass Führung auf verschiedenen Ebenen sehr unterschiedlich ist. Als ich eine Funktion oder ein Unternehmen leitete, gab es bestimmte Anforderungen und Anforderungen an eine Führungskraft. Wenn Sie in der Organisation aufsteigen, wachsen die Anforderungen an die Führung dieser Organisation nicht vertikal; sie wachsen exponentiell.
Die Zeit ist ein großer Feind. Unternehmen neigen dazu, abzudriften und das zu tun, was gestern erfolgreich war. CEOs müssen sich ein hohes Ziel setzen, ein zeitbasiertes Ausgabeschema durchsetzen und bis in die Tiefe ihrer Organisation in Verbindung bleiben. Sie müssen dies jeden Tag und überall aufrichtig tun.
Der erste Schritt bei der Organisation einer Gemeinschaft ist die Desorganisation der Gemeinschaft. Die Störung der gegenwärtigen Organisation ist der erste Schritt zur Gemeinschaftsorganisation. Die gegenwärtigen Regelungen müssen desorganisiert werden, wenn sie durch neue Muster ersetzt werden sollen ... Jede Veränderung bedeutet Desorganisation des Alten und Organisation des Neuen.
Wenn ich heute ein Unternehmen leiten würde, hätte ich vor allem eine Priorität: so viele der besten Leute wie möglich zu gewinnen. Ich würde alles andere aufschieben, um meinen Bus zu füllen. Weil die Dinge zurückkommen werden. Mein Schwungrad beginnt sich zu drehen. Und das größte Hindernis für den Erfolg meiner Organisation ist die Fähigkeit, genügend der richtigen Leute zu gewinnen und zu halten.
Wenn Sie die Leiter des Lebens erklimmen, gehen Sie Sprosse für Sprosse, eine Stufe nach der anderen. Schauen Sie nicht zu weit nach oben, setzen Sie Ihre Ziele hoch, aber gehen Sie Schritt für Schritt vor. Manchmal glaubt man nicht, dass man Fortschritte macht, bis man einen Schritt zurücktritt und sieht, wie hoch man wirklich gekommen ist.
Die Proben sind so angelegt, dass Sie alle Nuancen Ihres Charakters herausfinden. Du willst dich nie selbst verprügeln. Es geht darum, die richtige Richtung zu finden, und meistens ist die richtige Richtung nicht das, was man für die richtige Richtung hält. Deshalb ist der Regisseur da: um Sie dorthin zu führen.
Eine Möglichkeit für großartige Teams, ihre Visionen zu teilen, besteht darin, ihre Pläne und Visionen kreativ darzulegen und eine Roadmap zu erstellen, der die Mitglieder folgen können. Ein großartiges Team beschreibt die Erwartungen an alle Mitglieder einer Organisation und an die Organisation als Ganzes. Diese klare Zielsetzung – eine Roadmap – ermöglicht es der Organisation, Maßstäbe und Ziele zu setzen und letztlich den Grundstein für den eigenen Erfolg zu legen.
Es muss ein aktives, praxisorientiertes Management geben, das mit dem Manager zusammenarbeitet, um die Organisation zu leiten und sicherzustellen, dass die Standards, die wir für die Organisation als Ganzes festlegen, eingehalten werden.
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