Ein Zitat von Abraham Joshua Heschel

Vertrauen ist der Kern menschlicher Beziehungen, der Geselligkeit unter Männern. Freundschaft, ein Rätsel für die syllogistische und kritische Mentalität, basiert nicht auf Experimenten oder Tests der Qualitäten einer anderen Person, sondern auf Vertrauen. Es ist kein kritisches Wissen, sondern ein Risiko des Herzens, das bei unseren Mitmenschen Zuneigung weckt und Loyalität bewahrt.
Trotz aktueller Werbung und Slogans verändert die Welt keinen Menschen nach dem anderen. Es ändert sich, wenn sich Beziehungsnetzwerke zwischen Menschen bilden, die ein gemeinsames Anliegen und eine gemeinsame Vision davon haben, was möglich ist. Das sind gute Nachrichten für diejenigen von uns, die eine positive Zukunft gestalten wollen. Anstatt uns um die kritische Masse zu kümmern, besteht unsere Arbeit darin, kritische Verbindungen zu fördern. Wir müssen nicht viele Menschen davon überzeugen, sich zu ändern. Stattdessen müssen wir uns mit Gleichgesinnten verbinden. Durch diese Beziehungen werden wir das neue Wissen, die neuen Praktiken, den Mut und das Engagement entwickeln, die zu einer breit angelegten Veränderung führen.
Vertrauen ist vielleicht der wichtigste einzelne Baustein, der der Wirksamkeit zugrunde liegt. Ohne Vertrauen haben Führungskräfte keine Anhänger. Ohne Vertrauen sind Führungskräfte trotz großartiger Rhetorik oder großartiger Ideen machtlos. Vertrauen beruht auf der Überzeugung der Anhänger, dass der Anführer transparent ist: Was man sieht, ist, was da ist. Vertrauen bedeutet, dass Anhänger glauben, dass es keine Doppelzüngigkeit gibt; Keine Manipulation, nur um das Ego des Anführers zu befriedigen. Ganz einfach: Der wirksame Anführer ist transparent; Deshalb wird dieser Person vertraut.
Persönliche Beziehungen basieren oft auf Zuneigung – berufliche Beziehungen können von Zuneigung geprägt sein, sie müssen jedoch von gegenseitigem Verständnis, Vertrauen und Respekt geprägt sein.
In der Demokratie geht es nicht um Vertrauen; es geht um Misstrauen. Es geht um Rechenschaftspflicht, Öffentlichkeitsarbeit, offene Debatte, kritisches Hinterfragen sowie öffentliche Beiträge und Rückmeldungen der Bürger. Es geht um eine verantwortungsvolle Regierung. Wir müssen unsere amerikanischen Mitbürger dazu bringen, ihren Führern weniger und sich selbst mehr zu vertrauen, ihren eigenen Fragen und Verdächtigungen und ihrem eigenen Wunsch zu vertrauen, zu wissen, was vor sich geht.
Meiner Erfahrung nach sind geniale Männer durchaus mit sozialen Qualitäten ausgestattet; und in diesem Zeitalter scheint es unter ihnen ein Mitgefühl zu geben, das zuvor nicht entwickelt worden war. Als Männer verlangen sie nichts Besseres, als mit ihren Mitmenschen gleichberechtigt zu sein; und als Autoren haben sie ihre sprichwörtliche Eifersucht abgelegt und erkennen eine großzügige Brüderlichkeit an.
Entweder wir vertrauen auf Gott, und dann vertrauen wir weder auf uns selbst noch auf unsere Mitmenschen, noch auf die Umstände oder auf irgendetwas anderes; oder wir vertrauen auf eines oder mehrere davon und vertrauen in diesem Fall nicht auf Gott.
Als Männer des Priestertums haben wir eine wesentliche Rolle in der Gesellschaft, zu Hause und in der Kirche zu spielen. Aber wir müssen Männer sein, denen Frauen vertrauen können, denen Kinder vertrauen können und denen Gott vertrauen kann.
Gesetzgebung ist eine sehr menschliche Erfahrung, bei der Vertrauen und gegenseitiger Respekt eine entscheidende Rolle spielen.
Frauen stehen der Ehe seit jeher kritischer gegenüber als Männer. Die große, geheimnisvolle Ironie dabei ist – zumindest ist es das Klischee –, dass Frauen heiraten wollen und Männer versuchen, dies zu vermeiden. Die Ehe nützt Frauen nicht so sehr wie Männern, und das hat sie auch nie getan. Und wenn Frauen erst einmal verheiratet sind, stehen sie der Ehe auf eine Weise sehr kritisch gegenüber, wie es bei Männern nicht der Fall ist.
Vertrauen ist die Grundlage echter Teamarbeit. Und so besteht die erste Störung darin, dass es den Teammitgliedern nicht gelingt, einander zu verstehen und sich ihnen gegenüber zu öffnen. Und wenn das empfindlich klingt, lassen Sie es mich erklären, denn es ist nichts Sanftes daran. Es ist ein absolut entscheidender Teil beim Aufbau eines Teams. Tatsächlich ist es wahrscheinlich das kritischste.
Mithilfe des risikobasierten Ansatzes des ISPE-Leitfadens (d. h. Klassifizierung auf System- und Komponentenebene) beschränkten sich die Qualifizierungsaktivitäten auf die Überprüfung und Prüfung kritischer Aspekte von Systemen mit direkter Auswirkung und ihren kritischen Komponenten.
Leidenschaft, Freundschaft, Liebe, Loyalität, Vertrauen. . . wenn Sie die richtige Person gefunden haben. . . Du könntest wirklich alles haben.
Vertrauen ist für menschliche Beziehungen das, was Glaube für das Leben nach dem Evangelium ist. Es ist der Ausgangspunkt, das Fundament, auf dem mehr aufgebaut werden kann. Wo Vertrauen ist, kann Liebe gedeihen.
Wenn die Mitarbeiter dem CEO grundsätzlich vertrauen, wird die Kommunikation wesentlich effizienter sein, als wenn sie es nicht tun. Um dieses Vertrauen aufzubauen, ist es entscheidend, die Dinge so zu sagen, wie sie sind.
Vielleicht hungern sowohl Männer als auch Frauen in Amerika in unserer materiellen, äußerlichen, aktiven, männlichen Kultur nach den vermeintlich weiblichen Eigenschaften von Herz, Geist und Seele – Eigenschaften, die in Wirklichkeit weder männlich noch weiblich sind, sondern einfach menschliche Eigenschaften, die vernachlässigt wurden .
Jede Art friedlicher Zusammenarbeit zwischen Menschen basiert in erster Linie auf gegenseitigem Vertrauen und erst in zweiter Linie auf Institutionen wie Gericht und Polizei.
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