Ein Zitat von Adam Neumann
Eines der schwierigen Dinge in einem wachstumsstarken Unternehmen ist, dass sich das Unternehmen selbst mit den besten Absichten so schnell entwickelt und das Wachstum so regelmäßig erfolgt. Wenn Sie sich in diesem Tempo bewegen, müssen Sie bereit sein, sich zu ändern, und Sie müssen bereit sein, Ratschläge anzunehmen.
Verwandte Zitate
Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, einschließlich meines eigenen Wachstums. Ich beginne nicht mit der Strategie oder den Produkten des Unternehmens. Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, weil ich glaube, dass sich das Wachstum des Unternehmens in vielerlei Hinsicht von selbst erledigt, wenn die Menschen, die ein Unternehmen leiten und daran beteiligt sind, wachsen.
Unternehmen, die bereit sind zu teilen, zurückzuhalten, um das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben, die bereit sind, durch die Demonstration demokratischer Prinzipien, Fairness und Zusammenarbeit eine bessere Atmosphäre und ein besseres Produkt zu schaffen, werden am Ende gewinnen.
Man muss bereit sein zu wachsen. Wachstum ist etwas anderes als etwas, das dir passiert: Du produzierst es. Du lebst es. Voraussetzung für Wachstum ist die Offenheit für das Erleben von Ereignissen und die Bereitschaft, sich von ihnen verändern zu lassen.
Die Kenntnis Ihres Nachfolgers ist eine der besten Möglichkeiten, eine Wachstumskultur voranzutreiben. Es antizipiert und beseitigt die schädlichsten Führungspolitiken eines expandierenden Unternehmens und gibt sofort den richtigen Ton für ein hochtalentiertes, wachstumsorientiertes Führungsteam vor.
Wachstum steht überhaupt nicht im Mittelpunkt, denn ich versuche, dieses Unternehmen so zu führen, als ob es in hundert Jahren noch bestehen würde. Und wenn man von unserem heutigen Stand ausgeht und ein Wachstum von 15 % hinzufügt, wie es börsennotierte Unternehmen benötigen, damit ihre Aktien im Wert bleiben, wäre ich in 40 Jahren ein Multi-Billionen-Dollar-Unternehmen. Was natürlich unmöglich ist.
Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, einschließlich meines eigenen Wachstums. Ich beginne nicht mit der Strategie oder den Produkten des Unternehmens. Ich beginne mit dem Wachstum der Menschen, weil ich glaube, dass sich das Wachstum des Unternehmens in vielerlei Hinsicht von selbst erledigt, wenn die Menschen, die ein Unternehmen leiten und daran beteiligt sind, wachsen.
Um eine Veränderung herbeizuführen, müssen Sie bereit sein, sich zu engagieren, bereit, sich zu verändern, bereit, aufgeschlossen zu sein und bereit, Maßnahmen zu ergreifen!
Ich freue mich, dem Workday-Vorstand in einer spannenden Wachstumsphase des Unternehmens beizutreten und freue mich darauf, meine bisherigen Erfahrungen als Technologe und Unternehmer zu nutzen, um ihnen bei der weiteren Suche nach neuen Wachstumsbereichen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen.
Die High-Tech-Industrie ist keine monolithische Sache. Schaut man sich die Zeitleiste eines Unternehmens an, erkennt man, dass man am Anfang eine Idee haben und bereit sein muss, Risiken einzugehen. Man muss schnell wachsen, man muss schnell denken und das meist in kleinen Teams.
Niemand sollte erwarten, dass der Aufbau eines neuen, wachstumsstarken, softwarebasierten Unternehmens in einer etablierten Branche einfach ist. Es ist brutal schwierig.
Setzen Sie den Firmenhut auf. (Seien Sie bereit, Maßnahmen zu akzeptieren, die sich möglicherweise negativ auf eine bestimmte Komponente auswirken, aber im besten Interesse des Unternehmens als Ganzes sind.)
Wenn Sie einen amtierenden Präsidenten haben, der bereit ist, seine Verachtung für ein Unternehmen und den Leiter eines Unternehmens öffentlich zum Ausdruck zu bringen, ist es für Regierungsbehörden, einschließlich des Verteidigungsministeriums, sehr schwierig, eine objektive Entscheidung zu treffen, ohne Repressalien befürchten zu müssen.
Wenn man sich zu einem börsennotierten Unternehmen entwickelt, ist die Vorhersehbarkeit von großem Wert, wahrscheinlich sogar noch wichtiger als das Wachstum.
Unsere besten Tage liegen vor uns. Wir können diese Ansprüche reformieren, wir können die Körperschaftsteuergesetzgebung ändern und senken. Wir können Amerika auf ein Wachstumsniveau und eine Wachstumsrate zurückbringen, die wir in der Geschichte dieses Landes noch nie gesehen haben.
Ich war Vorsitzender des Lenkungsausschusses für Landwirtschaft, als wir das Ziel einer Wachstumsrate von 4 % festlegten. Ich hatte geschrieben, dass, wenn man in der Landwirtschaft eine Wachstumsrate von 4 % erreichen will, man ein Wachstum von 8 % in der Tierhaltung und Fischerei und 8 % im Gartenbau haben sollte.
Bewusstsein und Heilung Um sehr weit durch die Wüste zu kommen, müssen Sie bereit sein, existenzielles Leid zu ertragen und es zu verarbeiten. Um dies zu erreichen, muss sich die Einstellung zum Schmerz ändern. Dies geschieht, wenn wir die Tatsache akzeptieren, dass alles, was uns passiert, auf unser spirituelles Wachstum ausgerichtet ist.
Verwandte Autoren
Zitate von Bill Gates
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Charlie Munger
amerikanisch
Geschäftsmann
Dieter F. Uchtdorf Zitate
Deutsch
Geschäftsmann
Zitate von Henry Ford
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Jim Rohn
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Joseph B. Wirthlin
amerikanisch
Geschäftsmann
Kubanische Zitate markieren
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Mark Zuckerberg
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Peter Drucker
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Richard Branson
britisch
Geschäftsmann
Zitate von Russell Simmons
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Sam Altman
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Steve Jobs
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Tom Peters
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Walt Disney
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Warren Buffett
amerikanisch
Geschäftsmann