Ein Zitat von Alain Dehaze
Reaktionsfähige und verantwortungsbewusste Führungskräfte in Regierungen und Unternehmen müssen handeln und zusammenarbeiten, um den Wandel voranzutreiben, indem sie innovative, erfahrungsorientierte und projektbasierte Bildungsansätze umsetzen.
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Es ist dringend erforderlich, von einem traditionellen, verbindlichen, routinemäßigen Bildungsansatz zu einem projektbasierten und erfahrungsorientierten Ansatz überzugehen. Spezifische Hard Skills sind von grundlegender Bedeutung, aber noch wichtiger ist, dass die Schüler „lernen, wie man lernt“ und sich auf entscheidende Soft Skills wie Flexibilität und die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, konzentrieren.
Sowohl Amerika als auch Großbritannien verstehen, dass Regierungen auf die alltäglichen arbeitenden Menschen eingehen müssen und dass Regierungen ihre eigenen Bürger vertreten müssen.
Design muss ein innovatives, äußerst kreatives und interdisziplinäres Werkzeug sein, das auf die Bedürfnisse von Männern eingeht. Es muss forschungsorientierter sein und wir müssen aufhören, die Erde selbst mit schlecht gestalteten Objekten und Strukturen zu verunreinigen.
Ich denke, dass unternehmerische Verantwortung heute mehr denn je der beste strategische und finanzielle Weg ist, den die meisten Unternehmen verfolgen können. Für die meisten Unternehmen gibt es sowohl zwingende Gründe, verantwortungsbewusst zu handeln, als auch überzeugende Statistiken, die bestätigen, dass verantwortungsbewusste Unternehmen nach traditionellen Finanzkennzahlen besser abschneiden. Natürlich ist es ein Rätsel, wie Sie „verantwortlich“ definieren.
Der Klimawandel ist so groß, dass Menschen, die ihn studieren – und viele tun es –, darüber sprechen müssen. Sie müssen wissenschaftliche Arbeiten vorlegen, sie müssen in der Öffentlichkeit auftreten, sie müssen mit den Medien sprechen und wir müssen ihre Stimmen hören. Um die richtige Politik zu machen, müssen politische Entscheidungsträger und Regierungen Entscheidungen auf der Grundlage fundierter wissenschaftlicher Erkenntnisse treffen.
Um ökologisch verantwortungsvoll und sozial verträglich zu sein, muss Design revolutionär und radikal sein.
Frauen konzentrieren sich darauf, Dinge zu erledigen und neue Perspektiven und innovative Ansätze in ein politisches System einzubringen, das nach Veränderung schreit.
Ohne Risiko gibt es keinen Fortschritt, und in einem Umfeld, in dem sich der Wandel beschleunigt, Risiken vervielfachen und Unternehmen immer komplexer werden, brauchen Unternehmen starke, innovative Partner, die sie bei der Bewältigung ihrer Risiken unterstützen. Unsere Marke zeichnet XL eindeutig als den starken, innovativen Partner aus, den der heutige Markt braucht.
Die meisten Unternehmen nehmen Regierungen nicht ernst, wenn es um das Klima geht, vor allem weil viele Regierungen inkonsistente und inkohärente Richtlinien haben und diese dann oft ständig ändern, manchmal rückwirkend. Dies führt dazu, dass Unternehmen zögern, in umweltfreundlichere Technologien zu investieren.
Ihre Projekte können häufig neue und innovative Ansätze aufzeigen, die mit größerer Unterstützung des öffentlichen Sektors unterstützt und schließlich repliziert werden können. Das Erscheinen und Reden bei Anhörungen im Stadtrat und im Landesparlament ist unerlässlich, aber das gilt auch für die Projektarbeit.
Während ein Künstler entscheiden kann, ob er auf andere Menschen eingehen und Verantwortung übernehmen möchte oder nicht, muss ein Designer dies per Definition tun.
Die Macht des Einzelnen, der Marktkräfte und des Privatsektors durchdringen unser Leben. Mit dieser Macht geht die Verantwortung einher, große Herausforderungen anzugehen. Der Klimawandel kann nicht von Regierungen allein gelöst werden. Fremdenfeindlichkeit, Hass und Intoleranz – mehr Wirtschaftsführer müssen eine Rolle dabei spielen, positive und bürgerschaftliche Führungspersönlichkeiten zu sein.
Das Brechen von Regeln und das Herausfordern von Konventionen liegt in der DNA jedes erfolgreichen Unternehmers. Dinge anders zu machen und Probleme mit neuen, innovativen und frischen Ansätzen zu lösen, ist der Grund dafür, dass viele Start-ups in der Lage sind, mit den etablierten Marktführern zu konkurrieren und diese manchmal zu übertreffen.
Ich denke, es besteht die Notwendigkeit einer gewissen Änderung der Denkweise. Wir brauchen eine konsequente Außenorientierung. Wir hatten schon immer Forschungslabore. Wir hatten immer die Ressourcen, innovativ zu sein, und wir waren in einer Reihe von Geschäftsbereichen innovativ. Aber in jedem großen Unternehmen muss man die Leute ständig dazu bringen, sich mit Märkten und Kunden zu befassen, statt sich selbst intern zu betrachten.
Wir müssen eine Agenda für ein schnelles und dennoch nachhaltiges Wirtschaftswachstum entwickeln, die alle einbezieht, den Einzelnen respektiert, auf Innovationen reagiert und Verantwortung gegenüber künftigen Generationen trägt.
Man spricht davon, dass die Unternehmen der Zukunft agiler und reaktionsfähiger sein müssen, um erfolgreich zu sein. Dies erfordert jedoch eine tiefgreifende Änderung in der Arbeitsweise von Organisationen.
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