Ein Zitat von Alan Hirsch
Wenn wir den Wandel von der Gemeinschaft zur Communitas vollziehen und nicht nur in einer unhaltbaren Adrenalin-Junkie-Kultur enden wollen, müssen wir über einen ausgeklügelten Prozess verfügen, um Menschen zu Abenteurer-Jüngern zu formen.
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Sie erhalten eine Kultur des Unternehmertums, nachdem Sie das Verantwortungssystem erfolgreich geändert haben, sodass die Menschen einen besseren Prozess nutzen können. Der Prozess treibt die Kultur voran, nicht umgekehrt. Man kann also nicht nur die Kultur ändern, sondern muss auch das System ändern.
Ich habe auch eine nicht nachhaltige Lebensweise dokumentiert. Und Sie sehen in den Geschichten der Menschen, dass diese Welt des Konsums die moralischen und spirituellen Werte – Familie und Gemeinschaft – nicht unterstützt, die die Menschen für am wichtigsten halten. Aus ökologischer Sicht wird das Streben nach immer mehr auf diesem Planeten nicht möglich sein. Dies ist eine historische Dokumentation eines nicht nachhaltigen Weges, und ich hoffe, dass diese Arbeit es den Menschen ermöglicht, über ihre eigene Handlungsfähigkeit und das Potenzial für Veränderungen nachzudenken.
Um eines klarzustellen: Ich bin kein Adrenalin-Junkie. Nur weil Sie über Konflikte berichten, heißt das nicht, dass Sie von Adrenalin gedeihen. Das bedeutet, dass Sie ein Ziel haben und dass es Ihrer Meinung nach sehr wichtig ist, dass die Menschen zu Hause sehen, was an der Front passiert, insbesondere wenn wir amerikanische Soldaten dorthin schicken.
Die Leute denken, ich sei ein Wahnsinniger oder Adrenalinjunkie, aber das stimmt nicht mit mir. Die Schönheit ist das, was mir am meisten am Herzen liegt.
Der schwierigste Teil bei der Rückkehr zu einer wirklich gesunden Umwelt besteht möglicherweise darin, die derzeit völlig unhaltbare Kultur des starken Fleischessens einer immer größeren Zahl von Menschen auf der ganzen Welt zu ändern. Aber wir müssen es versuchen. Wir müssen einen Anfang nach dem anderen machen.
Nicht Kultur macht Menschen – Menschen machen Kultur. Wenn es also tatsächlich stimmt, dass die volle Menschlichkeit der Frau nicht unsere Kultur ist, müssen wir sie zu unserer Kultur machen. [...] Eine Feministin ist ein Mann oder eine Frau, die sagt: „Ja, es gibt heute ein Problem mit dem Geschlecht, und wir müssen es lösen.“ „Wir müssen es besser machen.“
Ich bin ein Adrenalin-Junkie, das werde ich nicht leugnen. Ich bin von nichts im Leben abhängig, außer von Adrenalin.
Der gesamte Entwicklungssektor hat mich fasziniert: Ich gehe in eine Gemeinschaft, baue sie auf, entwerfe einen Plan aus architektonischer Sicht und bringe ihn in die Tat um, vor allem, wenn man dabei in der Lage ist, die Gemeinschaft zu einem besseren Ort zu machen .
Und ich glaube, ich bin ein Adrenalin-Junkie, und es gibt nichts, was Ihren Adrenalinspiegel mehr in die Höhe treibt, als in einem Theater zu sitzen und der Reaktion des Publikums auf etwas zuzuhören, das Sie geschrieben haben.
...es gibt keine Nachhaltigkeit. Es gibt nur Ebenen davon. Es ist ein Prozess, kein wirkliches Ziel. Alles, was Sie tun können, ist darauf hinzuarbeiten. Es gibt keine nachhaltige Wirtschaft. Das Einzige, was ich weiß, was einer nachhaltigen Wirtschaftstätigkeit auch nur annähernd nahe kommt, wäre der ökologische Landbau in sehr kleinem Maßstab oder das Jagen und Sammeln in sehr kleinem Maßstab. Und bei der Herstellung entsteht am Ende viel mehr Abfall als beim fertigen Produkt. Es ist völlig unhaltbar. Es ist einfach so.
Die Unruhen der letzten Tage müssen ein Ende haben und der Heilungsprozess für die Zukunft der Gemeinschaft muss beginnen. Wir werden sowohl dabei helfen, die Gewalt zu beenden als auch den Heilungsprozess in Benton Harbor zu ermöglichen.
Jede zweite Minute werde ich als Adrenalin-Junkie bezeichnet, und damit bin ich völlig einverstanden.
Ich bin ein Adrenalin-Junkie. Ich liebe es, verrückte Bäume oder Klippen zu erklimmen, was meine Mutter nicht besonders glücklich macht.
Ich bin kein Adrenalin-Junkie; Ich springe nicht aus Flugzeugen und habe Angst vor Pferden. Ich liebe einfach das Surfen.
Ich bin kein Adrenalin-Junkie. Es ging mir nie um Nervenkitzel. Ich bin einfach jemand, der Herausforderungen liebt.
Früher habe ich geglaubt, dass man die Kultur oder das Verhalten eines Unternehmens ändern kann. Ich glaube immer noch, dass es möglich ist, aber es ist ein mindestens fünf- bis zehnjähriger Prozess, wenn man überhaupt Erfolg hat. In jüngerer Zeit haben mich die Ideen des Verhaltensforschers Edgar Schein angezogen. Schein hat argumentiert, dass man die Kultur eines Unternehmens nicht ändern kann, aber man kann die Kultur eines Unternehmens nutzen, um Veränderungen herbeizuführen. Es ist ein interessanter Ansatz zur Überwindung von Widerständen. Und wenn Sie die Art und Weise ändern können, wie ein Unternehmen seine Arbeit verrichtet, können Sie möglicherweise auch die Denkweise seiner Mitarbeiter ändern.
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