Ein Zitat von Alan Schaaf
In der Anfangszeit reichte es für Imgur aus, ein Team zu haben, das sich auf die Entwicklung von Produkten und die Technik konzentrierte. Aber mir wurde schon früh klar, dass wir jemanden brauchten, der eine Brücke zwischen dem Unternehmen und der Gemeinschaft schlagen würde, wenn wir erfolgreich sein wollten.
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Imgur ist ein datengesteuertes Unternehmen und unsere Community ist unser wichtigstes Signal. Aber man kann Menschen nicht perfekt in einem Diagramm darstellen. Es braucht jemanden mit Instinkt und Einfühlungsvermögen, um die Gemeinschaft wirklich zu verstehen und sie bei allen Unternehmensentscheidungen zu vertreten.
Meine Mutter war Mitglied der Cape Coloured Community. „Farbig“ ist das südafrikanische Wort für die Mischlingsgemeinschaft, die ein Nebenprodukt des frühen Kontakts zwischen Schwarz und Weiß war.
Aufbauend auf unserer erfolgreichen Partnerschaft können wir nun das Beste aus der Softwareentwicklung von Microsoft mit dem Besten aus der Produktentwicklung von Nokia, dem preisgekrönten Design sowie dem weltweiten Vertrieb, Marketing und der Fertigung vereinen.
Denken Sie daran, dass sich die feministische Bewegung in den Anfängen weigerte, eine Anführerin zu haben. Verschiedene Frauen standen einfach auf und redeten. Die frühen Feministinnen achteten sehr darauf, das, was spontan entstand, nicht in die alte Flasche zurückzuschütten.
Wenn unsere frühen Lektionen der Akzeptanz genauso erfolgreich wären wie unsere frühen Lektionen der Wut, wie viel glücklicher wären wir dann alle.
Erinnern Sie sich an die Anfänge des Internets, als alles offen und kostenlos sein sollte und wir alle in einer Techno-Utopie Informationen austauschen würden? Das war großartig, bis den Leuten klar wurde, dass ihre Benutzerdaten in Gold verwandelt werden könnten. Jetzt stehen Milliarden auf dem Spiel und niemand spielt mehr nett.
Wenn der Health Impact Fund eingerichtet würde, wäre ein einziges Unternehmen für ein medizinisches Produkt verantwortlich, von der Konzeption bis hin zu den gesundheitlichen Verbesserungen, die tatsächliche Patienten erzielen. Das Unternehmen würde für die Auswirkungen auf die Gesundheit bezahlt und müsste die gesamte dazwischen liegende Pipeline organisieren – alle Schritte der Erfindung, der klinischen Tests, der Erlangung der Marktzulassung in vielen verschiedenen Ländern, der Groß- und Einzelhändler sowie der Verschreibungen und so weiter – ganzheitlich optimal.
Zu viele Unternehmen glauben, dass sie lediglich eine „ordentliche“ Technologie oder ein „cooles“ Produkt oder manchmal einfach nur gute, solide Technik bereitstellen müssen. Nö. All dies ist wünschenswert (und solide Technik ist ein Muss), aber zu einem erfolgreichen Produkt gehört noch viel mehr: Verständnis dafür, wie das Produkt verwendet werden soll, Design, Technik, Positionierung, Marketing, Branding – alles zählt. Es erfordert die Gestaltung der Gesamtbenutzererfahrung.
Ich erinnere mich noch an die Anfangszeit von Microsoft, als man sich von dem Tag an, an dem man beschloss, einfach nur eine Anzeige an einen Kunden zu schalten – und man ihm normalerweise nur mitteilen konnte, dass ein neues Produkt verfügbar war – darum ging neun Monate, bevor man tatsächlich den ersten Kunden erreichen konnte.
Anfang 2008 wurde bestätigt, dass es die Möglichkeit geben würde, Anwendungen für das iPhone zu entwickeln. Wir hatten das Glück, die richtige Entscheidung zu treffen: frühzeitig zu wetten, Ressourcen zu investieren und zum Zeitpunkt der Eröffnung eine ziemlich gute Anwendung im Laden zu haben.
Ich bin früh aufgestanden, um Gott zu suchen, und habe Ihn gefunden, den meine Seele liebt. Wer würde nicht früh aufstehen, um eine solche Gesellschaft kennenzulernen?
Software ist definitiv Ingenieurskunst. Der Unterschied besteht darin, dass wir jedes Mal neue Aufgaben übernehmen. Es ist nicht so, als würde man eine bestimmte Brücke bauen, die praktisch identisch mit einer früheren Brücke oder einem früheren Gebäude ist.
Als ich das Buch schrieb, wurde mir schon früh klar, dass es aus der Sicht der Familie sein musste und dass sich niemand außerhalb der Familie zu Wort melden würde. wie man zwischen den Kapiteln wechselt.
Ich erinnere mich, dass mir schon früh, ganz, ganz, von einem Visagisten gesagt wurde, dass ich eine Einstellung entwickeln müsse. Ich hatte keine Ahnung, wovon er sprach.
Ich hatte Glück, weil ich so früh so erfolgreich war, und wenn man früh erfolgreich ist, kann man es sich leisten, ein bisschen bescheiden zu sein.
Zu dieser Zeit – Anfang der 70er Jahre – war Vimal eine recht erfolgreiche Textilmarke. Daher erwarteten alle, dass ich Textiltechnik studieren würde. Ich schockierte sie, als ich ihnen sagte, dass ich zum IIT gehen würde.
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