Ein Zitat von Alexa Von Tobel

Als Ehefrau, Tochter, Freundin und Gründerin und CEO von LearnVest ist mein Zeitplan alles andere als einfach. Aber ich habe schon früh gelernt, wie ich meine Zeit akribisch einteile. — © Alexa Von Tobel
Als Ehefrau, Tochter, Freundin und Gründerin und CEO von LearnVest ist mein Zeitplan alles andere als einfach. Aber ich habe schon früh gelernt, wie ich meine Zeit akribisch einteile.
Als Ehefrau, Tochter, Freundin und Gründerin und CEO von LearnVest ist mein Zeitplan alles andere als einfach. Aber ich habe schon früh gelernt, meine Zeit sorgfältig zu verwalten.
Es ist einfacher, einem technischen Gründer beizubringen, CEO zu sein und ein Unternehmen zu führen, als einem professionellen CEO die Feinheiten dieses bestimmten Unternehmens beizubringen.
Das Verwirrende für Investoren ist, dass Gründer nicht wissen, wie man CEO wird. Als CEO wusste ich nicht, wie ich den Job machen sollte. Gründer-CEOs wissen nicht, wie man CEOs ist, aber das bedeutet nicht, dass sie es nicht lernen können. Die Frage ist: Kann der Gründer diesen Job erlernen und kann er alle Fehler tolerieren, die er dabei macht?
Ich liebe den Sitcom-Zeitplan. Es dauert eine Woche, eine Episode zu drehen, aber am Wochenende arbeiten wir nicht. Normalerweise bin ich rechtzeitig fertig, um mit meiner Frau und meiner Tochter zum Abendessen nach Hause zu kommen.
Wenn Sie als Gründungs-CEO ein Unternehmen gründen, glauben Sie nicht, dass Sie, wenn Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert, am Ende drei Jobs haben: Gründer, CEO und Vorstandsvorsitzender. In den ersten acht Jahren bei Bonobos habe ich viel über die Spannung zwischen den ersten beiden gelernt. Dass ich den dritten Job hatte, kam mir erst viel später in den Sinn.
Als Mutter alles, was mit meinen Kindern zu tun hat, sei es die Unterstützung ihrer Schule oder Programme, die ihre Bildung und Bereicherung unterstützen. Als Ehefrau alles, wofür mein Mann eine Leidenschaft hat und was er unterstützt. Als Community-Mitglied alles, was das Vail Valley unterstützt, den Ort, den ich mein Zuhause nenne. Als Freund des Gründers und echter Gläubiger ihrer Mission, einer Organisation namens First Descents. Sie bieten Abenteuercamps für junge Erwachsene und Erwachsene an, die an Krebs erkrankt sind oder eine Krebserkrankung überlebt haben.
Man kann die Zeit nicht verwalten, man verwaltet eigentlich nur das, was man während der Zeit tut. Bei der Managementfrage geht es also nicht so sehr um die Zeit, sondern vielmehr darum, wie Sie Ihren Fokus managen, wie Sie Ihre Handlungen und Ihre Aktivitäten im Hinblick auf das, was Sie tun, managen.
Einer meiner frühen Mentoren war Eli Harari, der Gründer von SanDisk, der zufällig ein Freund meines Vaters war.
Sie treffen sich mit einem CEO oder Gründer. Sie sprechen über Vertrieb, Technik, Produktmanagement und geben Ideen oder Vorschläge. Und der Gründer versteht schnell, dass man ihm sowohl operativ als auch strategisch wirklich helfen kann.
Ich bin in einer anderen Position als die meisten CEOs. Ich bin Gründer. Ich bin kein angestellter CEO. Nun kann ich vom Vorstand entlassen werden, aber die meisten CEOs werden vom Vorstand eingestellt.
Es ist nicht schwer, aus sich selbst heraus zu schöpfen, um jemanden zu spielen, der seine Tochter beschützt. Ich habe Tiere und bin Tochter, Schwester, Ehefrau, Tante und Freundin, und ich kann äußerst beschützerisch sein.
Kinder messen die Zeit am besten. Erst wenn ich den Sohn oder die Tochter eines Freundes oder Verwandten über einen längeren Zeitraum sehe, wird mir klar, wie viel Zeit vergangen ist, je nachdem, wie stark sie gewachsen sind.
Meine Frau ist lustig. Und ich versuche mich darin. Deshalb ist es bei uns zu Hause groß, lustig zu sein. Aber was mich überrascht hat, ist, dass meine Tochter einen englischen Akzent beherrscht. Ich weiß nicht, wie sie das gelernt hat.
Ich habe in Europa gelernt, wie man Golf spielt. Ich habe gelernt, wie man damit umgeht, unterwegs zu sein.
Ich hatte eine Freundin, Melissa, die 28 Jahre alt war. Sie war die Frau meiner besten Freundin, und sie war die beste Freundin meiner Frau. Sie starb an Brustkrebs. Als sie 2004 starb, habe ich zum letzten Mal geweint.
Es ist die stärkste Einreichung im Sport. Es ist eine schöne Sache. Du hältst sie fest, ihr Rücken ist auf dir, und du würgst sie im Grunde nach und nach wie eine Boa constrictor, und sobald du sie erwischt hast, geht der Druck weiter und sie müssen sich unterwerfen, sonst hören sie auf zu atmen. Das ist mir zu Beginn meiner Karriere passiert, ich geriet in Panik und gab nach, weil ich zu früh aufgab. Ich habe dabei viel gelernt. Ich habe daraus gelernt, gelernt, wie man den Umzug besser macht, und gelernt, wie ich vermeiden kann, dass er mir angetan wird.
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