Ein Zitat von Alexandra Adornetto

Die jungen Leute, die ich kenne, beurteilen Führer nach ihren Taten und verabscheuen Heuchelei. Inkonsistenz und Punktegewinnen verschaffen keinen Respekt. Es ist nicht einfach, sich an einer politischen Debatte zu beteiligen, wenn es nur darum geht, dass die Künstler versuchen, sich gegenseitig zu übertrumpfen. Das Handeln von Führungskräften muss die Werte widerspiegeln, die sie angeblich vertreten.
Vor einigen Jahren stand die Vorstellung, dass extreme Armut schädlich sei, am Rande der wirtschaftlichen und politischen Debatte. Aber nachdem wir die Argumente vorgebracht haben, sehen wir nun einen sich abzeichnenden Konsens unter Wirtschaftsführern, Wirtschaftsführern, politischen Führern und sogar Glaubensführern.
Ich bin der Meinung, dass großartige Künstler und großartige Führungskräfte noch mehr großartige Führungskräfte hervorbringen. Geben Sie den Menschen andere Erfahrungen, andere Verantwortlichkeiten. Bitten Sie sie, Organisationen innerhalb und außerhalb des Unternehmens beizutreten.
Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.
Eine der hervorzuhebenden Lektionen der Führung besteht darin, dass Sie andere großartige Führungskräfte kennenlernen und ihren Rat befolgen möchten. Irgendwann in Ihrer Entwicklung sind es nur Menschen, die in der Verantwortung von Führungskräften stecken, die Ihnen tiefgreifend helfen können.
Ich liebe das mexikanische Volk; Ich respektiere die mexikanischen Führer – aber die Führer sind viel schärfer, klüger und gerissener als unsere [amerikanischen] Führer.
Talentierte Künstler strömen zu den besten und klügsten Führungskräften, und diese Führungskräfte wiederum öffnen die Deckel ihrer Leute und entkorken das in ihnen verborgene Talent.
Der Sinn individuellen Handelns besteht vor allem darin, mit anderen Menschen und politischen Führern zu kommunizieren und ihnen zu zeigen, dass wir bereit sind, ein Leben zu führen, das weniger von fossilen Brennstoffen abhängig ist, und das werden wir Ihnen jetzt zeigen, indem wir unser individuelles Leben ändern Bis zu einem gewissen Grad möchten wir jedoch, dass Sie, politische Führer, Maßnahmen ergreifen, damit wir nicht in einer Gesellschaft leben, in der wir darauf angewiesen sind, die Zukunft zu vergiften, um den gegenwärtigen Lebensstil aufrechtzuerhalten.
Aber politische Parteien müssen den Anspruch erheben, sich radikal voneinander zu unterscheiden, und der politische Journalismus muss mitmachen, sonst warum existieren sie? Deshalb konzentrieren sich Liberale und Tories auf das, was sie auszeichnet: ihre Führer. Das allein ist eine Garantie für eine Ad-hominem-Kampfkampagne.
Erfolgreiche Unternehmen gewinnen, weil sie gute Führungskräfte haben, die die Entwicklung anderer Führungskräfte auf allen Ebenen der Organisation fördern.
Wenn Führer behaupten, dass Gott ihre Anhänger umgeht und direkt zu ihnen spricht, schmälern sie alles, was Gott im Leben der Gläubigen tut, erheblich. Führer, die den Menschen die Möglichkeit gönnen, Gott selbst zu suchen, und die ihren Leuten nicht aktiv beibringen, wie sie Gottes Stimme hören können disqualifizierten sich selbst als spirituelle Führer.
Jesus sagte: „Richte nicht, damit ihr nicht gerichtet werdet.“ Hören wir auf zu versuchen, die politischen Führer auszuwählen, von denen wir glauben, dass sie die gläubigsten sind, denn in Wirklichkeit kennt nur Gott die Herzen der Menschen. Du und ich tun das nicht, und wir sind alle Sünder.
Ich habe immer geglaubt, dass die Führungskräfte in wichtigen Fragen die Führung übernehmen müssen. Wenn es den Führern nicht gelingt, die Führung zu übernehmen, und die Menschen darüber wirklich besorgt sind, werden die Menschen die Führung übernehmen und die Führer dazu bringen, ihm zu folgen.
Ich habe einen extremen Siegeswillen und reagiere auf Herausforderungen. Das Vertonen von Titeln und ähnlichem ... es klingt, nun ja, es ist mir egal, wie es sich anhört – für mich ist das Vertonen einfach. Für mich ist es keine Herausforderung, den Torschützentitel zu gewinnen, weil ich weiß, dass ich es kann.
Die Art und Weise, wie man Führungskräfte dazu bringt, sich um Gewissensfragen zu kümmern, besteht darin, politischen Druck auszuüben. Es geht weniger darum, Führungspersönlichkeiten direkt zu überzeugen, als vielmehr darum, eine soziale Bewegung aufzubauen, die mithalten kann.
Man sollte die bösen Taten einzelner Führer oder politischer Regime nicht auf eine angeborene Schuld des russischen Volkes und seines Landes zurückführen.
Der Respekt der Anhänger gegenüber Führungskräften kann nicht vorgeschrieben werden; es muss verdient werden. Es muss den Führern von ihren Anhängern gegeben werden.
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