Ein Zitat von Alicia Garza

Wir müssen sicherstellen, dass wir Räume schaffen, um neue Führungskräfte und neue Führungstypen hervorzubringen. — © Alicia Garza
Wir müssen sicherstellen, dass wir Räume schaffen, um neue Führungskräfte und neue Arten von Führung hervorzubringen.
Führungskräfte schaffen und inspirieren neue Führungskräfte, indem sie Vertrauen in ihre Führungsqualitäten wecken und ihnen helfen, Führungskompetenzen zu entwickeln und zu verbessern, von denen sie nicht wissen, dass sie sie besitzen.
Führung liegt dann vor, wenn Menschen nicht mehr Opfer von Umständen sind, sondern an der Schaffung neuer Umstände mitwirken. Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
Selbst Unternehmen mit großen Ressourcen schafften keine Räume, die ihre Teams unterstützen. Wir sehen, dass in der Schaffung dieser Art von Räumen ein erstaunliches menschliches Potenzial für Aufregung und Glück steckt. Vor allem bei Unternehmen, die versuchen, eine jüngere, innovativere Belegschaft zu betreuen.
Oft geht es bei der Geheimhaltung darum, Räume zu schaffen, die außerhalb des Gesetzes, aber auch außerhalb der normalen Kontrollkanäle liegen. Und ich denke, es ist ziemlich leicht zu erkennen, dass man Räume schafft, in denen alles passieren kann, wenn man Räume schafft, die im Wesentlichen außerhalb des Gesetzes liegen.
Neue Technologien schaffen einen neuen Marktplatz für Wörter, indem sie völlig neue Wörter hervorbringen und die Bedeutung und Anwendung bestehender Wörter verändern. Dadurch besteht die große Chance, neue Missverständnisse und Verwirrung zu schaffen.
Wir sehen eine neue Welle junger Biologen, die alte Probleme mit neuen Werkzeugen und frischen Ideen angehen, was zu neuen Arten von Bio-Startups führt und einen dringend benötigten Motor schafft, um das Silicon Valley ins nächste Jahrhundert zu führen.
Als ich „Cowboy Bebop“ erschuf, dachte ich, es wäre interessanter, wenn ich verschiedene Arten von Elementen zusammenfüge, um etwas völlig Neues zu schaffen.
Ich glaube, wir brauchen eine neue Führung, um den parteipolitischen Stillstand hinter uns zu lassen, und ich habe meinen Wählern versprochen, für eine neue Führung zu stimmen.
Die Menschen brauchen einen Raum, an dem sie eine Konferenz oder einen Skype-Anruf tätigen können. Es ist wichtig, diese Räume zu schaffen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die diese Räume unterstützt.
Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
In New York gibt es viele Zwischenräume; Räume zwischen Räumen, in denen du dich veränderst, und New York gibt dir die Anonymität, so zu sein, wie du sein möchtest.
CEOs müssen sagen: „Wir werden sicherstellen, dass dies ein großartiges Umfeld für alle Arten von Menschen ist.“ Davon habe ich profitiert. Ich habe Unterstützung von den Führungskräften von Google bekommen – allesamt Männer.
Beim Design geht es darum, Räume zu schaffen, die Menschen genießen können, und natürlich darum, Momente zu schaffen, in denen man die Stimmung steigert, aber bei „Design for Good“ geht es darum, ein Programm zu entwickeln, das nicht nur bessere Räume schafft, sondern auch Arbeitsplätze schafft, neue Industrien schafft und so weiter regt die Diskussion darüber an, wie wir wieder aufbauen.
Wir brauchen nicht nur eine neue Führungsgeneration, sondern ein neues Führungsgeschlecht
Ich bin nur im Schaffensgeschäft tätig; Das Schaffen neuer Arbeiten inspiriert Sie dazu, neue Werke zu schaffen. Es ist irgendwie lustig.
Wer kann etwas gegen ein Monopol haben, wenn jedes neue Unternehmen, wenn es um einen wissenschaftlichen Kern herum aufgebaut ist, durch die Schaffung eines völlig neuen Bereichs ein eigenes neues Monopol schaffen kann?
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