Ein Zitat von Andrew Ross Sorkin

Im Zeitalter des Aktivismus, das eindeutig nicht verschwinden wird, scheint es, dass eine Form der Zusammenarbeit zwischen Direktoren und Aktionären – anstatt dass sich Direktoren einfach nur an die Geschäftsführung halten – den Vorständen dabei helfen würde, im Namen aller Aktionäre zu arbeiten einfach am lautesten.
In mancher Hinsicht ist es einfacher, von der Kurzform zur Langform zu wechseln als umgekehrt. Früher habe ich 30-sekündige „Filme“ gemacht, und ich glaube, wenn ich nur Langfilme machen würde, würde es mir schwerfallen, mich an eine so kurze Länge zu gewöhnen. „Ich muss in 30 Sekunden etwas sagen.“ Vergiss es!' Es gab im Laufe der Jahre Regisseure, die Werbespots gemacht haben, aber das scheint die Ausnahme zu sein.
Unser Vorschlag beinhaltete mehr als nur Geld. Wir würden ihr Personal vergrößern und ihren Hauptsitz, ihre Marke und ihr Management beibehalten. Wir machten ihnen ein umfassendes Angebot, das sie nicht ablehnen konnten. Die Aktionäre erhalten lediglich Bargeld, aber gegenüber den Mitarbeitern und dem Management mussten wir zeigen, dass wir die gleiche Vision teilen können. Die Mitarbeiter würden es uns wahrscheinlich übel nehmen, wenn wir nur Geld anbieten würden.
Ich würde lieber verantwortungsbewusst und rechenschaftspflichtig sein und dazu beitragen, die öffentlichen Aktionäre künftig zu belohnen.
Was wäre, wenn der Gesetzgeber nie mit seinen Wählern sprechen würde? Seltsamerweise funktionieren amerikanische Unternehmen genau so. Aktionäre wählen Direktoren, aber die Direktoren kommunizieren selten, wenn überhaupt, mit ihnen.
Ich gehe dorthin, wo das Material ist, und ich habe das Gefühl, dass ich nach wirklich starken Regisseuren suche. Das ist die Hauptzutat. Für einige Regisseure würde ich die Sonne und die Erde bewegen oder die Rotation der Planeten stoppen, nur um mit ihnen zusammenzuarbeiten.
Meiner Meinung nach sollte Washington ein aktiverer Teilnehmer sein und sich auf die Frage konzentrieren, warum Unternehmensaktionäre und Investmentfondsaktionäre von der Unternehmensleitung und der Investmentfondsverwaltung nicht fair behandelt werden. Wir müssen einen nationalen Standard für die Treuepflicht entwickeln, um sicherzustellen, dass diese Vertreter, wenn Sie so wollen, die Grundsätze – Rentenempfänger und Anteilseigner von Investmentfonds –, denen sie dienen müssen, angemessen vertreten.
In vielen dieser Länder waren wir noch nicht unterwegs, um ihnen beim Aufbau der Infrastruktur zu helfen. Wie würden sie uns heute sehen, wenn wir dabei gewesen wären und ihnen dabei geholfen hätten, anstatt nur die Menschen zu sein, die im Irak bombardieren und nach Afghanistan gehen werden?
Wir waren noch nicht in vielen dieser Länder unterwegs und haben ihnen beim Aufbau der Infrastruktur geholfen. Wie würden sie uns heute sehen, wenn wir dabei gewesen wären und ihnen dabei geholfen hätten, anstatt nur die Menschen zu sein, die im Irak bombardieren und nach Afghanistan gehen werden?
Was ist es an Menschen, oder einfach nur an Menschen wie mir, die eine Lüge lieber durchgehen lassen, sie lieber wegwünschen oder herunterspielen würden, als darauf hinzuweisen und den Lügner in Verlegenheit zu bringen?
Wenn die CIA und andere US-Geheimdienste private Unternehmen wären und dauerhaft nicht in der Lage wären, eine ihrer Hauptaufgaben zu erfüllen, hätten ihre Aktionäre schon vor langer Zeit revoltiert, ihre Geschäftsführung entlassen und ihre Aktien würden zu Werten nahe Null gehandelt.
Aber ich helfe lieber, als zuzuschauen. Ich hätte lieber ein Herz als einen Verstand. Ich möchte lieber zu viel preisgeben als zu wenig. Ich grüße lieber Fremde, als Angst vor ihnen zu haben. Ich möchte das alles lieber über mich wissen, als mehr Geld zu haben, als ich brauche. Ich hätte lieber etwas, das ich lieben kann, als eine Möglichkeit, dich zu beeindrucken.
Ich möchte niemals die Willkommensgrüße eines Charakters überschreiten. Mir wäre es lieber, wenn die Leute von den Ideen, die ein Charakter in ihnen hervorbringt, begeistert sind, statt sich zu langweilen und sich zu wünschen, er würde einfach verschwinden.
Aktionärsaktivismus ist kein Privileg – es ist ein Recht und eine Verantwortung. Wenn wir in ein Unternehmen investieren, besitzen wir einen Teil dieses Unternehmens und sind teilweise dafür verantwortlich, wie sich dieses Unternehmen entwickelt. Wenn wir glauben, dass mit dem Unternehmen etwas schiefläuft, müssen wir als Aktionäre aktiv und lautstark werden.
Aufgrund der Art und Weise, wie meine Eltern mich erzogen haben, war ich schon immer ziemlich reif. Sie waren sehr gut darin, mit mir wie mit einem Menschen und nicht mit einem Baby zu reden, und ich war schon in jungen Jahren mit so vielen Schauspielern und Regisseuren zusammen, weil mein Vater Schauspieler ist. Ich fühlte mich im Umgang mit Erwachsenen wohler, als tatsächlich ein erwachsenes Kind zu sein.
Es gibt Regisseure, und ich denke, das gilt für alle Regisseure. Wenn ich Regisseur wäre, würde es so sein: Wenn der Schauspieler nicht tun wollte, was ich vorschlage, würde ich ihn auf seine Weise machen lassen, und dann ich würde zu ihm sagen: „Gib mir einfach eine, in der du machst, was der Regisseur will“, und das ist natürlich die Einstellung, die verwendet wird.
Wenn die Macht zunehmend in den Händen von Konzernen und nicht in den Händen von Regierungen liegt, besteht der effektivste Weg, politisch zu sein, nicht darin, seine Stimme an der Wahlurne abzugeben, sondern dies im Supermarkt oder auf einer Aktionärsversammlung zu tun. Wenn Unternehmen provoziert werden, reagieren sie.
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