Ein Zitat von Andrew Yang

Wir brauchen Menschen, die im ganzen Land Unternehmen aufbauen, um Innovationen in den Bereichen Luftfahrt, Konsumgüter, Bildung, Gesundheit, Cybersicherheit, Biotechnologie, Fertigung und alles dazwischen zu schaffen.
Unternehmen wollen innovativ sein. Unternehmen, die nicht innovativ sind, verkümmern. Es muss eine Verbindung zwischen den MINT-Bereichen (Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik) und der finanziellen Stabilität einer Nation hergestellt werden.
Pharmaunternehmen haben zu viel Einfluss auf die Ausbildung der Ärzte hierzulande. Sie haben zu viel Kontrolle über die Bewertung ihrer eigenen Produkte, und das ist ein Interessenkonflikt. Ich denke, die Branche muss reguliert werden, aber ich habe nie vorgeschlagen, sie ganz vom Markt zu nehmen.
In der Wirtschaft ist praktisch das gesamte neue Einkommen an die oberen 10 Prozent geflossen, und wir müssen die Bereiche finden, in denen wir tatsächlich etwas ändern können. Dazu gehört auch die Schaffung von Arbeitsplätzen in der verarbeitenden Industrie in diesem Land, die Möglichkeit, kostenlos ein Community College zu besuchen, die Möglichkeit einer schuldenfreien Hochschulbildung und die technische Berufsausbildung an unseren High Schools. Dazu gehört auch, dass die Pharmaunternehmen die übertriebenen Preise, die sie für die Medikamente verlangen, in Kauf nehmen. Die Amerikaner müssen gesund bleiben.
In den letzten 60 Jahren hat sich das Marketing von einer produktzentrierten Ausrichtung (Marketing 1.0) zu einer verbraucherorientierten Ausrichtung (Marketing 2.0) entwickelt. Heute erleben wir, dass sich das Marketing als Reaktion auf die neue Dynamik im Umfeld erneut wandelt. Wir sehen, dass Unternehmen ihren Fokus von Produkten über Verbraucher bis hin zu menschlichen Themen erweitern. Marketing 3.0 ist die Phase, in der Unternehmen von der Verbraucherzentrierung zur Menschenzentrierung übergehen und in der Rentabilität mit unternehmerischer Verantwortung in Einklang gebracht wird.
Die Technik ist in den meisten PC-Unternehmen längst verschwunden. In den Unterhaltungselektronikunternehmen verstehen sie die Softwareteile nicht. Daher kann man die Produkte, die man bei Apple herstellen kann, derzeit nirgendwo anders herstellen. Apple ist das einzige Unternehmen, das alles unter einem Dach hat.
Wenn kanadische Unternehmen Produkte in die EU verkaufen möchten, müssen sie nachweisen, dass diese Produkte den EU-Produktsicherheits-, Gesundheits- und Umweltvorschriften entsprechen. Dies ist mit zusätzlicher Bürokratie, Kontrollen und Papierkram verbunden. Wenn das Vereinigte Königreich ein Abkommen nach kanadischem Vorbild mit der EU hätte, müssten britische Unternehmen dasselbe tun.
Ich habe meine Einstellung dahingehend geändert, wie sich Unternehmen auf die Entwicklung großartiger Produkte konzentrieren sollten. Wenn Sie tolle Produkte haben, ist die Vermarktung dieser Produkte trivial.
Unser Hauptziel bei den von mir unterstützten Verbrauchergesundheitsdienstleistungsunternehmen besteht darin, ihnen dabei zu helfen, ein kompromisslos großartiges Verbrauchererlebnis zu schaffen.
Ich glaube fest an das Lehrlingsausbildungsmodell, weil wir in vielen Ländern feststellen, dass das lokale Bildungssystem nicht die Talente bereitstellt, die die Unternehmen brauchen. Daher ist es wichtig, dass eine Abstimmung zwischen den Bedürfnissen der Unternehmen und dem Bildungssystem besteht, damit das Bildungssystem die richtigen Programme entwickeln kann.
Meine Botschaft für die Zukunft ist, dass ich jeden in der Luftfahrtindustrie – insbesondere diejenigen, die Luftfahrtunternehmen leiten und die Luftfahrt regulieren – daran erinnern möchte, dass wir es unseren Passagieren schuldig sind, ständig zu lernen, wie man es besser macht.
Ich wende mich an Menschen, die erfolgreich Netzwerke geleitet, Produktionsfirmen und Musikfirmen aufgebaut haben, und an Menschen, die es geschafft haben, und frage sie nach ihren Erfolgen. Und Sie werden sehen, wie sie aufleuchten und Ihnen alle Informationen geben, die Sie brauchen.
Wir verfügen über ein Portfolio von Unternehmen, das von Hotels über Fernsehsender und Kabelfernsehunternehmen bis hin zu Öl und Gas, Konsumgütern und Industrieprodukten reicht. Wenn es etwas gibt, worüber ich mehr wissen möchte, habe ich die Möglichkeit. Es ist genau das Richtige in unserem Portfolio. Ich kann Zeit in der Fabrik oder beim Management verbringen und so viel lernen, wie ich möchte. Dabei kann es nicht langweilig werden.
Ich liebe es, die Produkte zu entwickeln und zu sehen, wie Menschen die Produkte nutzen, aber Sie wissen, dass mit dem Erfolg auch ein Dialog mit der Regierung einhergeht.
Egal wie viel Kontrolle Kinder über die Medien haben, die sie sehen, sie sind immer noch völlig machtlos, wenn es um die Herstellung von Marken geht. Selbst eine Verbraucherrevolte stärkt lediglich die Rolle eines Verbrauchers und nicht eines autonomen oder kreativen Wesens.
Ich möchte die vorhandenen Fertigungskapazitäten indischer Unternehmen erkunden und gemeinsam Produkte entwickeln.
Banken sind wirklich schlecht, wenn es um die Entwicklung verbraucherorientierter Produkte geht.
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