Ein Zitat von Andy Grove

Investitionsentscheidungen und persönliche Entscheidungen warten nicht darauf, dass das Bild geklärt wird. — © Andy Grove
Investitionsentscheidungen und persönliche Entscheidungen warten nicht darauf, dass das Bild geklärt wird.
Sie treffen keine Ausgaben-, Investitions-, Einstellungs- oder Jobentscheidungen, wenn Sie nicht wissen, was passieren wird.
Wir haben etwas Wichtiges verloren, sage ich Ihnen. Als wir es verloren, verloren wir die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen. Heutzutage treffen wir Entscheidungen wie einen Feind – oder warten und warten, was eine Form des Aufgebens ist, und wir lassen zu, dass die Entscheidungen anderer uns beeinflussen. Haben wir vergessen, dass wir diejenigen waren, die diesen Strom in Gang gesetzt haben?
Ich bin fest davon überzeugt – und zwar nicht nur aus politischen, sondern auch aus moralischen Gründen –, dass Fragen der Fortpflanzung und Intimität sowie Beziehungen und Empfängnisverhütung im persönlichen Bereich liegen. Es handelt sich um moralische Entscheidungen, die der Einzelne selbst treffen muss. Und das Letzte, was wir brauchen, ist, dass sich die Regierung in diese persönlichen Entscheidungen einmischt.
Sie müssen die Tatsache akzeptieren, dass nicht alle Ihre Entscheidungen richtig sein werden – und wenn sie falsch sind, müssen Sie es sofort eingestehen. Ich versuche, keine emotionale Verbindung zu den Entscheidungen, die ich treffe, herzustellen, damit ich bei Änderungsbedarf schnell zu der Frage übergehen kann: „Wie können wir das beheben?“
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Mit jeder Entscheidung, die du treffen musst, sterben Teile von dir. Es geht darum, Entscheidungen zwischen schlechten und schlechteren Entscheidungen zu treffen.
Wir dürfen nicht zulassen, dass sich Politiker, die glauben, über der Verfassung zu stehen, in die persönlichen Gesundheitsentscheidungen von Frauen einmischen. Es ist die Aufgabe einer Frau und nicht einer Politikerin, fundierte Entscheidungen über ihre eigene Schwangerschaft zu treffen.
Alle Entscheidungen entstehen im Gehirn. Wenn wir also besser verstehen können, was im Gehirn passiert, wenn wir Anlageentscheidungen treffen, können wir vielleicht eines Tages genauere Finanzprognosen erstellen – für eine Aktie oder sogar den gesamten Markt.
Im Sport und in der Wirtschaft sind die größten Führungskräfte diejenigen, die in den entscheidenden Situationen die besten Entscheidungen treffen. Sie sind diejenigen, die ihre Energie darauf konzentrieren, schwierige Entscheidungen in erfolgreiche Entscheidungen umzuwandeln.
Spieler genießen Komplexität – insbesondere die Kraft, die mit leistungsstarken Werkzeugen einhergeht. Was sie nicht mögen, sind „uninteressante Entscheidungen“ oder Spiele, die sie verwirren oder mit zu vielen „einfachen“ Entscheidungen – Entscheidungen, bei denen man nichts lernen kann.
Warum man erwarten kann, dass die Übertragung von Entscheidungen von Personen mit persönlicher Erfahrung und einem Interesse am Ergebnis auf diejenigen, die keines davon haben, zu besseren Entscheidungen führt, wird selten gestellt, geschweige denn beantwortet.
Und als Regisseur trifft man täglich 1.000 Entscheidungen, meist binäre Entscheidungen: ja oder nein, diese oder jene, die rote oder die blaue, schneller oder langsamer. Und es ist der Höhepunkt dieser Entscheidungen, die den Ton des Films bestimmen und ob er die Menschen berührt oder nicht.
Deshalb habe ich Entscheidungen getroffen; Es waren schwierige Entscheidungen, aber wir sollten uns überhaupt nicht schlecht fühlen – blicken Sie nicht mit Bedauern zurück, so habe ich als Gouverneur Entscheidungen getroffen.
Wenn wir richtig entscheiden, was zu tun ist, oder ein korrektes Verfahren zur Entscheidungsfindung anwenden, muss das daran liegen, dass die Entscheidungen oder das Verfahren auf guten Gründen beruhen, und diese Gründe bestehen im Erfassen von Wahrheiten darüber, was wir tun sollten. Da diese Wahrheiten Gründe für unsere Entscheidungen darstellen müssen und weil in der rationalen Ordnung den auf ihnen basierenden Entscheidungen immer Gründe vorausgehen müssen, können die Wahrheitsbedingungen von Behauptungen darüber, was wir sein sollten, nicht auf Entscheidungen darüber reduziert oder daraus konstruiert werden zu tun sind, oder Verfahren zum Treffen solcher Entscheidungen.
Es steht außer Frage, dass Investmentgesellschaften, Anlageberater, Treuhandabteilungen usw. den Anlegern eine wichtige Dienstleistung erbringen. Bei dieser Dienstleistung geht es um die Erzielung einer angemessenen Diversifizierung, die Wahrung einer langfristigen Perspektive, die Erleichterung der Handhabung von Anlageentscheidungen usw Mechanismen und vor allem die Vermeidung offensichtlich minderwertiger Anlagetechniken, die manche Menschen zu verlocken scheinen.
Die Autorität des Richters beruht ausschließlich auf der Tatsache, dass er das Gesetz anwendet und nicht auf seinen persönlichen Werten. Aus diesem Grund akzeptiert die amerikanische Öffentlichkeit die Entscheidungen ihrer Gerichte und akzeptiert sogar Entscheidungen, die die Gesetze zunichte machen, für die die Mehrheit der Wähler oder ihrer Vertreter gestimmt hat.
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