Ein Zitat von Andy Stanley

Wo keine Unsicherheit herrscht, ist keine Führung mehr erforderlich. Je größer die Unsicherheit, desto größer der Bedarf an Führung. Ihre Führungsqualitäten hängen davon ab, wie gut Sie lernen, mit Unsicherheit umzugehen.
Unsicherheit ist kein Hinweis auf schlechte Führung; es unterstreicht die Notwendigkeit von Führung.
Krieg ist das Reich der Ungewissheit; Drei Viertel der handlungsrelevanten Faktoren sind in einen Nebel mehr oder weniger großer Unsicherheit gehüllt.
Der Verbraucher durchlebt weltweit eine Zeit der Unsicherheit – sei es geopolitische Unsicherheit oder wirtschaftliche Unsicherheit – und das macht ihn auch ein wenig nervös.
Wenn ich unsere Welt sehe, habe ich noch nie eine größere Verwirrung, einen größeren Bedeutungsverlust, eine größere Unsicherheit und eine größere Angst vor dem gesehen, was vor uns liegt. Überall ist die Politik außer Kontrolle geraten. Niemand sieht ein Maskottchen oder einen Anführer, und jeder möchte wissen, was hier wirklich auf ihn zukommt.
Eines der Dinge, die in Libyen sehr schwierig waren, ist das Gefühl der Unsicherheit – das Gefühl, dass sie die Revolution noch nicht wirklich beendet haben, dass es immer noch große Unsicherheit gab. Diese Unsicherheit hat die Wirtschaft Libyens in Bezug auf Öl und andere Dinge schwieriger gemacht.
Bei Führung geht es um Unsicherheit. Beschäftige dich damit
Unsicherheit ist eine persönliche Angelegenheit; Es ist nicht die Ungewissheit, sondern deine Ungewissheit.
Akzeptieren Sie die relationale Unsicherheit. Es heißt Romantik. Akzeptieren Sie spirituelle Unsicherheit. Es heißt Mysterium. Akzeptieren Sie die berufliche Unsicherheit. Es heißt Schicksal. Akzeptieren Sie emotionale Unsicherheit. Es heißt Freude. Akzeptieren Sie die intellektuelle Unsicherheit. Es heißt Offenbarung.
Krieg ist das Reich der Ungewissheit; Drei Viertel der Faktoren, auf denen das Handeln im Krieg basiert, sind in einen Nebel mehr oder weniger großer Unsicherheit gehüllt. ... Krieg ist das Reich des Zufalls. Keine andere menschliche Aktivität gibt ihr einen größeren Spielraum; Kein anderer hat so unaufhörlich und vielfältig mit diesem Eindringling zu tun. Der Zufall macht alles unsicherer und greift in den gesamten Lauf der Dinge ein.
Ich schlage vor, dass Prinzipien, die für den Umgang mit natürlich auftretender Unsicherheit gedacht sind, nützlich sein können, um mit der Unsicherheit umzugehen, die jede neue Idee charakterisiert.
Durch das Festhalten an der Ungewissheit lernen wir, uns inmitten des Chaos zu entspannen und cool zu bleiben, wenn der Boden unter uns plötzlich verschwindet. Wir können uns jeden Tag unzählige Male auf den spirituellen Weg zurückbringen, indem wir einfach unsere Bereitschaft üben, in der Ungewissheit des gegenwärtigen Augenblicks zu ruhen – immer und immer wieder.
Wenn wir ein neues Terrain betreten, erleben wir große Unsicherheit. Unsicherheit ist einfach eine Situation, mit der man nicht umgehen kann.
Bei Unsicherheit auf der einen Skala sollten Mut und Selbstvertrauen in die andere geworfen werden, um das Gleichgewicht zu korrigieren. Je größer sie sind, desto größer ist der Spielraum für Unfälle.
Unsicherheit und die Aussicht auf ein Scheitern können im Verborgenen sehr beängstigende Geräusche sein. Die meisten Menschen werden Unzufriedenheit der Unsicherheit vorziehen.
Je höher Sie klettern wollen, desto mehr brauchen Sie Führung. Je größer die Wirkung, die Sie erzielen möchten, desto größer muss Ihr Einfluss sein. Was auch immer Sie erreichen werden, wird durch Ihre Fähigkeit, andere zu führen, eingeschränkt.
Und ehrlich gesagt, was aus Washington heraus passiert, erzeugt einen Wind in meinem Gesicht, Unsicherheit über Obamacare, Unsicherheit über ihre Steuerpolitik, Unsicherheit über die Regulierungspolitik.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!