Ein Zitat von Andy Stanley

Führung trifft nicht alle Entscheidungen. Es stellt sicher, dass die richtigen Entscheidungen getroffen werden. — © Andy Stanley
Führung trifft nicht alle Entscheidungen. Es stellt sicher, dass die richtigen Entscheidungen getroffen werden.
Bei der Definition einer starken Führung geht es nicht darum, Entscheidungen zu treffen, die beliebt sind. Es ist einfach, populäre Entscheidungen zu treffen – dafür muss man kein Anführer sein. Die Definition einer starken Führung besteht darin, Entscheidungen zu treffen, die unpopulär, aber dennoch fundiert sind.
Ein Teil von mir ist sehr privat und ich befinde mich manchmal in einer Situation, in der es beängstigend ist, weil man nie weiß, was die Leute denken werden. Es geht nur darum, sicherzustellen, dass Sie zeigen, was Sie zeigen möchten, und sicherzustellen, dass Sie sich immer von Ihrer besten Seite präsentieren und die richtigen Entscheidungen treffen.
Führungskräfte tun neben der Entscheidungsfindung noch viele weitere Dinge. Aber nur Führungskräfte treffen Entscheidungen. Die erste Führungskompetenz ist daher das Treffen effektiver Entscheidungen.
Tatsache ist, dass Politiker und Versicherungsunternehmen derzeit Entscheidungen treffen. Wir wollen, dass Ärzte Entscheidungen treffen. Und ich denke, dass dies mit der Zeit zu einem System mit höherer Qualität und geringeren Kosten führen wird.
Für mich ist es viel interessanter zu lesen oder zu beobachten, wie eine Figur Entscheidungen trifft, die sie für richtig hält, das Publikum aber etwas anderes weiß, und zu sehen, wie das entkoppelt ist. Die einzige Möglichkeit, wie Charaktere wachsen und lernen können, besteht darin, die falschen Entscheidungen zu treffen und dann daraus zu lernen.
Meine autoritäre und schnelle Art, Entscheidungen zu treffen, führte dazu, dass ich ernsthafte Probleme bekam und mir vorgeworfen wurde, ultrakonservativ zu sein. Ich war nie ein Rechtsaußen. Es war meine autoritäre Art, Entscheidungen zu treffen, die zu Problemen führte.
Wenn wir richtig entscheiden, was zu tun ist, oder ein korrektes Verfahren zur Entscheidungsfindung anwenden, muss das daran liegen, dass die Entscheidungen oder das Verfahren auf guten Gründen beruhen, und diese Gründe bestehen im Erfassen von Wahrheiten darüber, was wir tun sollten. Da diese Wahrheiten Gründe für unsere Entscheidungen darstellen müssen und weil in der rationalen Ordnung den auf ihnen basierenden Entscheidungen immer Gründe vorausgehen müssen, können die Wahrheitsbedingungen von Behauptungen darüber, was wir sein sollten, nicht auf Entscheidungen darüber reduziert oder daraus konstruiert werden zu tun sind, oder Verfahren zum Treffen solcher Entscheidungen.
Wir müssen aufhören, so viel Zeit damit zu verbringen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, und stattdessen anfangen, unsere Zeit damit zu verbringen, Entscheidungen zu treffen und sie dann richtig zu machen.
Menschen vermeiden es oft, Entscheidungen zu treffen, weil sie Angst haben, einen Fehler zu machen. Tatsächlich ist die Unfähigkeit, Entscheidungen zu treffen, einer der größten Fehler im Leben.
Mit jeder Entscheidung, die du treffen musst, sterben Teile von dir. Es geht darum, Entscheidungen zwischen schlechten und schlechteren Entscheidungen zu treffen.
Die Richtung des Landes wird nicht von einer Person an der Spitze kontrolliert, die Entscheidungen trifft. Es handelt sich um eine Massenbewegung von Menschen, die viele individuelle Entscheidungen treffen, die sich zu etwas Größerem summieren.
In ihrem Eifer für bestimmte Arten von Entscheidungen bedenken diejenigen mit der Vision des Gesalbten selten die Natur des Prozesses, durch den Entscheidungen getroffen werden. Was sie vorschlagen, läuft oft auf die Entscheidungsfindung durch Dritte durch Leute hinaus, die keine Kosten dafür zahlen, wenn sie Unrecht haben – sicherlich einer der am wenigsten erfolgversprechenden Wege, zu Entscheidungen zu gelangen, die für diejenigen zufriedenstellend sind, die mit den Konsequenzen leben müssen.
Jeder weiß, wie es ist, aus den richtigen Gründen die falsche Entscheidung zu treffen. Für mich sind falsche Entscheidungen das Herzstück eines Dramas – eine Figur, die immer die richtigen Entscheidungen trifft, ist langweilig.
Sie führen ständig diese lebenskompetenzorientierten Diskussionen über die Entscheidungsfindung. Es geht nur darum, sicherzustellen, dass Sie gute Entscheidungen treffen und Ihrem Geschäft nachgehen. In jeder Stadt gibt es Ablenkungen.
Wir müssen bedenken, dass es in der Regel Frauen sind, die über die Gesundheitsfürsorge ihrer Familien entscheiden. Echte Gleichberechtigung würde bedeuten, sicherzustellen, dass bei der Erstattung bestimmter Verfahren durch die Versicherung Gerechtigkeit herrscht. Wir stellen sicher, dass wir über eine abgesicherte Vorsorge verfügen, damit Frauen ihre Mammografie und Pap-Untersuchung ohne zusätzliche Kosten durchführen lassen können.
Bei gutem Design geht es nicht darum, Entscheidungen für Ihre Benutzer zu treffen, sondern darum, diese Entscheidungen irrelevant zu machen.
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