Ein Zitat von Angela Ahrendts
Ich habe meinen MBA bei Burberry gemacht, werde aber bei Apple promovieren.
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Ein MBA ist ein hervorragender Abschluss für Karrierewege wie Investment Banking, Finanzen, Beratung und große Unternehmen. Ein MBA ist nicht unbedingt der richtige Weg, um ein Technologieunternehmen zu gründen. Sie sollten einen Prototyp bauen und in diesem Fall keinen MBA erwerben.
Ich möchte mitteilen, dass ich eine großartige Beziehung zu Angela Ahrendts hatte und immer noch habe. Sie war die CEO von Burberry. Eines der Dinge, die ich bei Burberry gesehen habe, war, dass jede Person, die sie für einen Job auswählte, einen Vertrauenstest durchlaufen musste. Verstehen sie, was Vertrauen überhaupt bedeutet? Denken sie darüber in ihrem Leben nach? Wenn die Leute diesen Teil des Tests nicht bestanden, kamen sie nicht zu Burberry, weil sie ein Team wollte. Es war außergewöhnlich, mit ihr zusammen zu sein, denn sie brachte sie auf den Höhepunkt ihres besten Verhaltens, einschließlich des Vertrauens, das hier das Wichtigste ist.
Wissen Sie, ich habe einen Plan, der Apple retten könnte. Mehr kann ich nur sagen: Es ist das perfekte Produkt und die perfekte Strategie für Apple. Aber niemand dort wird mir zuhören.
Ich habe immer davon geträumt, ein „Burberry Girl“ zu sein, aber ich weiß, dass das nie passieren wird, weil ich keine Britin bin. Dennoch kann man ein Mädchen nicht vom Träumen abhalten. Und ich besitze viel zu viele Burberry-Mäntel!
Ich habe einen MBA gemacht, weil ich, als ich Skype verließ, keine klare Vorstellung davon hatte, ob ich ein Unternehmen gründen oder einem beitreten wollte. Aber Sie brauchen keinen MBA, um Unternehmer zu werden.
Ich wollte einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften machen und Lehrerin werden. Aber ich konnte es mir nicht leisten, die Ausbildung zu bezahlen. Also habe ich nur den MBA gemacht und nicht den Doktortitel. Mir hat es in Bain sehr gut gefallen, und seitdem bin ich dort.
Bei Burberry ging es darum, eine Beziehung aufzubauen. Aber es ging immer darum, ein tolles Produkt zu verkaufen, das man für immer haben würde. Apple pflegt lediglich eine tiefere Beziehung zu einer viel größeren Zielgruppe. Weil es jeder ist.
Apple hat eine Leidenschaft dafür, das Erstaunlichste und Innovativste zu liefern – und tatsächlich wurde ich kritisiert, weil es in „Win“ mindestens zehn Anspielungen auf das gibt, was Steve Jobs getan hat, und Apple hat es getan, da mein Redakteur sagte, dass dies auch der Fall sei viel. Aber Apple ist ein leidenschaftliches Unternehmen.
Ich kehrte in den 90er Jahren nach Pune zurück, um meinen MBA an der Universität Pune zu machen, da es zu dieser Zeit nicht viele MBA-Institute in der Stadt gab!
Er ist ganz aus Kiefernholz und ich aus Apfelgarten. Meine Apfelbäume werden nie rüberkommen und die Zapfen unter seinen Kiefern fressen, sage ich ihm. Er sagt nur: „Gute Zäune machen gute Nachbarn.“
Sie können kooperieren und dürfen Ihre Grundwerte nicht gefährden. Aber ich bin ein Realist und vertrete die Philosophie, dass man manchmal lieber vom Apfel abbeißen muss als vom ganzen Apfel.
Wenn man sich den Anstieg der Marktkapitalisierung von Apple seit der Entwicklung des iPod im Vergleich zu dem ansieht, was mit der Musikindustrie passiert ist, muss man sagen, dass Apple den größten Teil dieses Deals bekommen hat.
Ich habe keine direkte Kenntnis davon, aber ich vermute, dass Apple ein Wohnzimmerprodukt auf den Markt bringen wird, das die Erwartungen der Menschen wirklich stark neu definiert, und dass die Idee einer separaten Konsolenplattform gleichzeitig mit der Ankündigung von Apple verschwinden wird.
Wie MBA-Professoren ihren Studenten immer wieder sagen, sind Unternehmen am besten, wenn sie bei dem bleiben, was sie gut können. Es gibt einen Grund, warum Apple keine Mixer herstellt. Es gibt einen Grund, warum Haagen-Dazs kein Fleisch verkauft. Und es gibt einen Grund, warum Pharmaunternehmen sich darauf konzentrieren sollten, Leben zu retten und zu verbessern – und nicht darauf, sie zu gefährden.
Der Teufel schlich sich in den Garten Eden. Er trug die Krankheit Amor deliria nervosa in Form eines Samens mit sich. Es wuchs und blühte zu einem prächtigen Apfelbaum, der bluthelle Äpfel trug. – Aus Genesis: A Complete History of the World and the Known Universe, von Steven Horace, PhD, Harvard University
Ich sah ziemlich verrückt aus, aber damals dachte man sich nichts dabei. Du denkst: „Ich habe einen tollen Job. Ich arbeite und das ist cool.“ Ich erinnere mich, dass ich gerade dabei war, für etwas bei Burberry zu einer Premiere zu gehen, und Christopher Bailey, der dort die Kleidung entwirft, sah ein Bild von mir und sah komisch aus. Ich hatte kurzes schwarzes Haar, kaum Augenbrauen, ich sah sehr, sehr dünn aus und er sagte: „Wir müssen Douglas in eine Kampagne einbeziehen.“ Also drehte ich vier Tage später eine Burberry-Kampagne, weil er gesehen hatte, wie ich in der Show verrückt aussah, also war das irgendwie lustig.
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