Bewahren Sie den Kern auf und lassen Sie den Rest fließen. In ihrem wunderbaren Bestseller „Built to Last“ argumentieren die Autoren James Collins und Jerry Porras überzeugend, dass langlebige Unternehmen in der Lage sind, 50 Jahre oder länger erfolgreich zu sein, wenn sie ein sehr kleines Herz mit unveränderlichen Werten bewahren und dann den Fortschritt in allem anderen anregen. Manchmal umfasst „alles“ auch die Änderung des Geschäftsbereichs, in dem das Unternehmen tätig ist, beispielsweise die Umstellung vom Bergbau auf die Versicherung. Außerhalb des Wertekerns sollte nichts vom Wandel verschont bleiben. Nichts.