Ein Zitat von Azim Premji
In der Philanthropie gibt es drei Lektionen: Die erste besteht darin, die Familie, insbesondere den Ehepartner, einzubeziehen. Sie kann ein bemerkenswerter Treiber Ihrer Initiative sein. Zweitens müssen Sie eine Institution aufbauen und diese vergrößern. Wählen Sie eine Führungskraft für Philanthropie, der Sie vertrauen. Drittens braucht Philanthropie Geduld, Hartnäckigkeit und Zeit.
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Viele Leute verdienen viel Geld, Milliarden, Milliarden Dollar häufen sich an. Warum kommen sie schließlich wegen der Philanthropie? Warum muss man Geld anhäufen und sich dann für wohltätige Zwecke einsetzen? Was wäre, wenn man sich vom ersten Tag an dazu entschließen würde, mit der Philanthropie zu beginnen?
Das Wort „Philanthropie“ ruft das Bild von jemandem hervor, der eine glänzende Karriere hinter sich hat, in den Ruhestand gegangen ist und an hoch etablierte Institutionen spendet, an deren Wänden möglicherweise Efeu wächst oder auch nicht. Ich persönlich hatte das Bedürfnis, der Philanthropie einen Neustart zu geben.
Persönliche Philanthropie muss von Unternehmensphilanthropie getrennt werden. Bei persönlicher Philanthropie geht es eher darum, der Gesellschaft etwas zurückzugeben oder nach vorne zu geben, wie es heute genannt wird.
Früher war ich ein Gegner der Idee des sozialen Unternehmertums. Ich sagte, wissen Sie, Geschäft sei Geschäft und Philanthropie sei Philanthropie. Halten Sie die beiden getrennt, verwechseln Sie es nicht, und das habe ich getan, und das ist mir ziemlich erfolgreich gelungen, aber ich erkenne jetzt, dass man es tatsächlich vermischen muss, und ich denke, dass es Raum für soziales Unternehmertum gibt.
Einer der großen Mythen über Philanthropie ist, dass es nur darum geht, Geld für einen guten Zweck zu spenden. Ich sehe es gerne ganz anders. Bei Philanthropie geht es um „Geben“ – nicht nur in monetärer Hinsicht, sondern auch in nicht-monetären Aspekten wie Zeit, Ideen oder ehrenamtlicher Arbeit. Geldspenden sind nur ein kleiner Teil der Philanthropie.
Reine Philanthropie ist auf ihre Weise sehr gut, aber Philanthropie plus fünf Prozent ist um einiges besser.
Milliarden werden für ineffektive Philanthropie verschwendet. Die Philanthropie hinkt der Wirtschaft um Jahrzehnte hinterher, wenn es darum geht, die Verwendung von Geld rigoros zu denken.
Philanthropie ist lobenswert, aber sie darf den Philanthropen nicht dazu veranlassen, die Umstände wirtschaftlicher Ungerechtigkeit zu übersehen, die Philanthropie notwendig machen.
Bei der besten Philanthropie geht es nicht nur darum, Geld zu spenden, sondern auch darum, Führung zu geben. Die besten Philanthropen bringen die Gaben mit, die sie erfolgreich gemacht haben – den Antrieb, die Entschlossenheit, die Weigerung zu akzeptieren, dass etwas nicht getan werden kann, wenn es für ihre Philanthropie notwendig ist.
Ich denke, auch die Philanthropie wächst und setzt sich durch. Man muss herausfinden, wie der Philanthropiesektor, der im Vergleich zum Privatsektor, der bei weitem der größte ist, recht klein ist, und wie die Regierungen, wissen Sie, auch in diesen armen Ländern im Laufe der Zeit diese Schlüsselverantwortung übernehmen müssen. Wie beschleunigt Philanthropie das? Treiben Sie die Art von Innovationen voran und sorgen Sie dafür, dass sie gut genutzt werden. Es spielt also eine besondere Rolle.
Indiens Verbindung zur Philanthropie begann nicht mit westlichen Einflüssen. Die Verbindung zur Philanthropie ist uralt und in unseren Wertesystemen tief verwurzelt.
Unternehmerische Philanthropie ist nicht nur eine Philosophie oder ein Traum. Es ist ein Versprechen, dass Philanthropie dann am besten funktioniert, wenn sie auf unternehmerischem Elan und Agilität basiert.
Wir sehen eine intelligentere Philanthropie, mehr Philanthropie, und das gilt weltweit. Es handelt sich also um eine Art Bewegung, die viele Erfolge vorzuweisen hat, auch wenn ihr Anteil an der Wirtschaft immer noch nur ein paar Prozent ausmacht.
Meine Philanthropie hat nichts mit der anderer zu tun. Keiner. Meine Philanthropie und das, was wir in der Stiftung tun, sprechen für sich selbst und haben nichts mit irgendjemandem zu tun.
Als ich das College abschloss, waren die Dinge, die ich am meisten schätzte, Familie, Glaube und Philanthropie. Phonetisch bezeichne ich sie als die drei F.
Leider gibt es in Indien noch keinen Mechanismus für eine strukturierte Philanthropie. Ich leiste bereits einiges und unterstütze verschiedene Anliegen wie Bildung, Hygiene und Gesundheit. Aber der Verkauf teurer Medikamente zu erschwinglichen Preisen ist an sich schon eine Wohltat.
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