Ein Zitat von Ban Ki-moon
Ich habe die Staats- und Regierungschefs aufgefordert, auf die Wünsche und Herausforderungen ihres eigenen Volkes zu hören, einen Dialog zu führen und sehr mutige Maßnahmen zu ergreifen. Normalerweise kommen diese Maßnahmen und mutigen Reformen zu ihrem Bedauern zu spät und zu wenig.
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Es ist nur natürlich, dass die Wünsche und Hoffnungen der Menschen von den Führern der Region verwirklicht werden. Während dieser Wind des Wandels weht, liegt es an den Führern, diese Gelegenheit zu nutzen, um durch mutige Reformen eine bessere Zukunft für ihr eigenes Volk zu schaffen, bevor es zu spät ist und bevor das Volk zum Handeln gezwungen wird.
Ich verspüre einen leichten Anflug von Bedauern, wenn ich darüber nachdenke, wie viel ich in den letzten Jahren wahrscheinlich verpasst habe, weil ich zu viel Angst hatte, um ein Risiko einzugehen, oder zu schüchtern, um mich zu äußern, oder zu besorgt, um mutig zu sein.
Wenn ich Sie in die neunziger Jahre zurückversetze, hat unsere Partei sehr mutige Reformen im Land und Wirtschaftsreformen durchgeführt. Es waren wirklich revolutionäre Reformen.
Schreiben Sie an Ihre Türen das Sprichwort der Weisen und Alten: „Seien Sie mutig! Seien Sie mutig!“ und überall: „Sei mutig; sei nicht zu mutig!“ Doch besser ist der Überschuss als der Mangel; besser je mehr als weniger; Lieber wie Hector auf dem Feld, um zu sterben, als wie ein parfümiertes Paris, das sich umdreht und fliegt.
Was mich wirklich beunruhigt, ist, dass diejenigen, die Machtpositionen innehaben, von dem, was wir schreiben, nicht wirklich betroffen sind. In den moralischen Dialog, den Sie beginnen möchten, möchten Sie unbedingt die Führungskräfte einbeziehen. Die Leute fragen mich: „Warum waren Sie so mutig, „Ein Mann des Volkes“ zu veröffentlichen? Wie dachten Sie, dass die Regierung das aufnehmen würde? Sie wussten nicht, dass es einen Putsch geben würde?“ Ich sagte ziemlich leichtfertig, dass es sowieso niemand lesen würde, sodass ich wahrscheinlich nicht von meiner offiziellen Position entlassen werden würde. Es ist ein beunruhigender Gedanke, dass wir unsere Führungskräfte nicht in die moralische Debatte einbeziehen können, die wir brauchen.
Seien Sie mutig, aber nicht zu mutig. Habe Mut, aber nicht zu viel.
Selbst die gutmütigsten Menschen sind, wenn sie nicht unterrichtet sind, immer blind und unsicher. Wir müssen uns Mühe geben, uns selbst zu unterrichten, damit uns Unwissenheit weder zu schüchtern noch zu kühn macht.
Sie müssen Ihren eigenen mutigen Ansatz verfolgen, und wenn Sie dies tun, werden Sie mit Erfolg belohnt. Oder ein katastrophales Scheitern. Das kann auch passieren.
Wenn eine Entscheidung zur Bewältigung der Symptome eines Problems getroffen wird, wird im Allgemeinen davon ausgegangen, dass die Korrekturmaßnahmen das Problem selbst lösen. Das tun sie selten. Ingenieure scheinen das nicht durch den Kopf zu bekommen. Diese Gegenmaßnahmen basieren alle auf einer zu engen Definition dessen, was falsch ist. Menschliche Maßnahmen und Gegenmaßnahmen basieren auf begrenzter wissenschaftlicher Wahrheit und Urteilsvermögen. Eine echte Lösung kann so nie zustande kommen.
Das Leben, wie wir es finden, ist zu hart für uns; es bringt uns zu viele Schmerzen, Enttäuschungen und unmögliche Aufgaben. Um es zu ertragen, können wir nicht auf lindernde Maßnahmen verzichten ... Es gibt vielleicht drei solcher Maßnahmen: kraftvolle Ablenkungen, die uns dazu bringen, unser Elend zu verharmlosen; Ersatzbefriedigungen, die es vermindern; und berauschende Substanzen, die uns dafür unempfindlich machen.
Vielleicht bin ich der Erste, der – auf Kosten der Popularität – den wahren Charakter Jeffersons enthüllt hat, aber für mich ist es zu spät, sein Apologet zu werden. Ich habe auch keine Lust dazu. Ich gebe zu, dass seine Politik von Fanatismus geprägt ist, dass er es mit seiner Demokratie zu ernst meint, dass er ein böser Feind der grundlegenden Maßnahmen unserer früheren Regierung war, dass er listig ist und seine Ziele beharrlich verfolgt, das ist er Er sei nicht gewissenhaft in Bezug auf die Mittel zum Erfolg, sei auch nicht sehr auf die Wahrheit bedacht und sei ein verächtlicher Heuchler.
Wir leben verständlicherweise mit dem Gefühl der Dringlichkeit; Bei unserer Uhr wurden, wie bei Baudelaire, die Zeiger entfernt und sie trägt die Aufschrift: „Es ist später, als Sie denken.“ Aber bei uns ist es für den Verstand immer etwas zu spät, für ehrliche Dummheit aber nie zu spät; immer ein wenig zu spät für Verständnis, nie zu spät für gerechten, verwirrten Zorn; Immer zu spät zum Nachdenken, nie zu spät für naives Moralisieren. Wir scheinen unsere besten, aber nicht unsere schlechtesten Eigenschaften zu verurteilen, indem wir sie mit den Anforderungen der Zeit vergleichen.
In Zeiten, in denen Menschen Angst vor dem Tod haben, ergreifen sie Maßnahmen, von denen sie zu Recht oder zu Unrecht glauben, dass sie sie retten werden – auch wenn dies einen Verlust der Freiheit bedeutet. Solche Maßnahmen waren in der Vergangenheit beliebt.
Damit Berggorillas überleben und sich vermehren können, müssen dringend weitaus aktivere Schutzmaßnahmen ergriffen werden. Bleibt die Frage: Ist es schon zu spät?
Jahrzehnte vergeblicher Bemühungen haben meinen kühnen Wunsch, die Nation zu retten, nicht gedämpft. Ich wurde in einem späten Alter geboren und konnte die goldene Herrschaft von Yao und Shun und anderen weisen Kaisern des alten China nicht miterleben. Stattdessen trauert mein Herz um das Leid des chinesischen Volkes unter der grausamen Ausbeutung durch die tatarischen Sklaven.
Die Formulierung „es ist zu spät“ ist für die meisten Umweltthemen völlig ungeeignet. Für den Dodo und die Menschen, die bereits verhungert sind, ist es zu spät, aber es ist noch nicht zu spät, um eine noch größere Krise zu verhindern. Je früher wir auf die Umwelt einwirken, desto besser.
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