Ein Zitat von Ban Ki-moon
Es ist nur natürlich, dass die Wünsche und Hoffnungen der Menschen von den Führern der Region verwirklicht werden. Während dieser Wind des Wandels weht, liegt es an den Führern, diese Gelegenheit zu nutzen, um durch mutige Reformen eine bessere Zukunft für ihr eigenes Volk zu schaffen, bevor es zu spät ist und bevor das Volk zum Handeln gezwungen wird.
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Ich habe die Staats- und Regierungschefs aufgefordert, auf die Wünsche und Herausforderungen ihres eigenen Volkes zu hören, einen Dialog zu führen und sehr mutige Maßnahmen zu ergreifen. Normalerweise kommen diese Maßnahmen und mutigen Reformen zu ihrem Bedauern zu spät und zu wenig.
Es ist das Gebot der Geschichte, die Art von Führern in den Vordergrund zu rücken, die den Moment nutzen und die Wünsche und Sehnsüchte der Unterdrückten in Einklang bringen. Das war Steve Biko, ein passendes Produkt seiner Zeit; ein stolzer Vertreter des Wiedererwachens eines Volkes.
Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen. Sie rebellieren dagegen, es sei denn, sie können den Vorteil, den es mit sich bringt, klar erkennen. Aus diesem Grund führen gute Führungskräfte, wenn sie sich darauf vorbereiten, Maßnahmen zu ergreifen oder Veränderungen vorzunehmen, die Menschen durch einen Prozess, um sie darauf vorzubereiten.
Zu viele Unternehmen glauben, dass Menschen austauschbar sind. Wirklich begabte Menschen sind es nie. Sie haben einzigartige Talente. Solche Menschen können nicht in Rollen gezwungen werden, für die sie nicht geeignet sind und sollten. Effektive Führungskräfte ermöglichen es großartigen Menschen, die Arbeit zu tun, für die sie geboren wurden.
Der neue Anführer ist jemand, der Menschen zum Handeln verpflichtet, der Anhänger in Anführer verwandelt und der möglicherweise Anführer zu Akteuren des Wandels macht.
Wenn Führer behaupten, dass Gott ihre Anhänger umgeht und direkt zu ihnen spricht, schmälern sie alles, was Gott im Leben der Gläubigen tut, erheblich. Führer, die den Menschen die Möglichkeit gönnen, Gott selbst zu suchen, und die ihren Leuten nicht aktiv beibringen, wie sie Gottes Stimme hören können disqualifizierten sich selbst als spirituelle Führer.
Gute Führungskräfte sind fokussiert, richtungsweisend und inspirierend – mit anderen Worten: zielstrebig. Menschen wollen zu Führungskräften aufschauen, nicht weil sie denken, sie seien besser als wir, sondern weil gute Führungskräfte uns ein Zielbewusstsein vermitteln, das uns dazu inspiriert, es besser zu machen.
Mir wurde klar, dass es meine eigene Schuld ist, dass die Leute mich ausnutzen. Ich sollte in der Nähe von Menschen sein, die meine Talente, meine Gesundheit und meine Zeit schätzen. Ich bin kein Spielball für irgendjemandes zukünftiges Geschäft. Ich bin ein Künstler. Ich verdiene etwas Besseres, als Menschen gegenüber loyal zu sein, die nur an mich glauben, weil ich Geld verdiene.
Positionsführer ignorieren die Tatsache, dass jeder Mensch seine eigenen Hoffnungen, Träume, Wünsche und Ziele hat. Und Führungskräfte müssen ihre Vision und die Bestrebungen der Menschen, die sie führen, so zusammenbringen, dass alle davon profitieren.
Und ich denke, das amerikanische Volk erwartet von seinen Führern die Führung. Sie erwarten von den Führungskräften, dass sie die großen Probleme angehen. Und dafür gebührt dem Präsidenten große Anerkennung.
Ich denke, dass die Eigenschaften wirklich effektiver Führungskräfte, wenn Menschen Angst haben und deprimiert sind, dieselben Eigenschaften sind, die Führungskräfte brauchen, wenn Menschen optimistisch sind. Der Unterschied besteht darin, dass bei verängstigten Menschen das Bedürfnis nach diesen wenigen Eigenschaften viel stärker wird, weil verängstigte Menschen verzweifelt nach jemandem suchen, dem sie vertrauen und an den sie glauben können und der in der Lage zu sein scheint, eine bessere Zukunft zu schaffen.
Wie oft muss ein Mann nach oben schauen, bevor er den Himmel sehen kann? Ja, und wie viele Ohren muss ein Mann haben, bevor er Menschen weinen hören kann? Ja, und wie viele Todesfälle wird es dauern, bis er weiß, dass zu viele Menschen gestorben sind? Die Antwort, mein Freund, weht im Wind. Die Antwort weht im Wind.
Macht für das Volk kann nur dann in die Praxis umgesetzt werden, wenn die von den gesellschaftlichen Eliten ausgeübte Macht im Volk aufgelöst wird. Jeder Einzelne kann dann sein tägliches Leben selbst in die Hand nehmen. Wenn „Macht dem Volk“ nichts anderes bedeutet als Macht für die „Führer“ des Volkes, dann bleibt das Volk eine undifferenzierte, manipulierbare Masse, die nach der Revolution ebenso machtlos ist wie zuvor. Letztlich kann das Volk niemals Macht erlangen, bis es als „Volk“ verschwindet.
Wenn es eine Eigenschaft gibt, die Führungskräfte auszeichnet, dann ist es Opportunismus. Erfolgreiche Menschen sind sehr oft diejenigen, die sich standhaft weigern, sich von Nachteilen einschüchtern zu lassen, und die Fähigkeit besitzen, Nachteile in einen positiven Effekt umzuwandeln. Es sind Menschen, die Chancen ergreifen und Risiken eingehen. Führung scheint dann eine Frage der Persönlichkeit und des Charakters zu sein.
Ich habe immer geglaubt, dass die Führungskräfte in wichtigen Fragen die Führung übernehmen müssen. Wenn es den Führern nicht gelingt, die Führung zu übernehmen, und die Menschen darüber wirklich besorgt sind, werden die Menschen die Führung übernehmen und die Führer dazu bringen, ihm zu folgen.
Führungskräfte müssen bedenken, dass es beim Führen nicht darum geht, als Erster die Ziellinie zu überqueren. Es geht darum, die Menschen mit über die Ziellinie zu nehmen. Aus diesem Grund müssen Führungskräfte ihr Tempo bewusst drosseln, mit ihren Mitarbeitern in Kontakt bleiben, andere für die Umsetzung der Vision gewinnen und die Mitarbeiter am Laufen halten. Das geht nicht, wenn man seinen Leuten zu weit voraus ist.
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