Ein Zitat von Barbara De Angelis

Es liegt im menschlichen Bewusstsein, sich zu verbessern. Es ist also nichts Einzigartiges daran, dass ein Volk nach Wegen sucht und Wege schafft, sein Leben zu verbessern – alle Zivilisationen im Laufe der Geschichte haben dies getan. Das Einzigartige an uns in Amerika ist die beschleunigte Geschwindigkeit, mit der wir ständig nach Neuheiten und Fortschritten suchen.
Wir bemühen uns, Amerikanern und Außerirdischen in diesem Land zu sagen, dass es an Amerika nichts Einzigartiges gibt, nichts Einzigartiges an der amerikanischen Zivilisation, nichts, was ihre Treue erfordert, nichts von großem Wert, für das sie Opfer bringen sollten.
Ich bin ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, es besser zu machen, weil ich glaube, dass das Leben eine Evolution ist. Es geht nicht darum, ein Endziel zu erreichen und den Hut an den Nagel zu hängen, sondern darum, kontinuierlich zu wachsen.
Wir neigen dazu, uns selbst als die einzige völlig einzigartige Schöpfung in der Natur zu betrachten, aber das ist nicht so. Einzigartigkeit ist eine so alltägliche Eigenschaft von Lebewesen, dass sie eigentlich gar nichts Einzigartiges hat. Ein Phänomen kann nicht gleichzeitig einzigartig und universell sein.
Ich denke, jedes Unternehmen hat wirklich eine einzigartige Daseinsberechtigung, einzigartige Vermögenswerte, einzigartige Eigenschaften, eine einzigartige Geschichte. Daraus kann im Grunde eine sehr attraktive Designgeschichte entstehen, mit der sich Verbraucher identifizieren können.
Wir alle wollen etwas Besonderes sein, herausragen; Daran ist nichts auszusetzen. Die Ironie besteht darin, dass jeder Mensch von Anfang an etwas Besonderes ist, weil wir von Anfang an einzigartig sind. Aber dann durchlaufen wir vom Alter von null bis etwa 18 Jahren eine Art Bootcamp, in dem wir alles lernen, was wir können, um nicht einzigartig zu sein.
Die Dinge, die uns einzigartig machen, die Dinge, die uns anders machen, die manchmal einzigartigen Positionen, die wir in unserer Berufung einnehmen. Indem wir treu bleiben, können wir letztendlich etwas tun, das die Welt zum Besseren verändern kann.
Im Grunde geht es im Leben nicht nur um Essen und Feiern – wir müssen einzigartige Wege finden, wie wir neben der Befriedigung des Wanderers in uns auch unsere Neugier steigern können.
[Die Kirche] ist größtenteils immer noch ein Gegner des Fortschritts und der Verbesserung in allen Bereichen, die das Leid in der Welt verringern, weil sie sich dafür entschieden hat, bestimmte enge Verhaltensregeln, die nichts mit Menschen zu tun haben, als Moral zu bezeichnen Glück; und wenn Sie sagen, dass dies oder das getan werden sollte, weil es zum Glück der Menschen führen würde, denken sie, dass das überhaupt nichts mit der Sache zu tun hat. „Was hat menschliches Glück mit Moral zu tun? Das Ziel der Moral besteht nicht darin, Menschen glücklich zu machen.“
Ich denke, man versucht, aus den frühen Zivilisationen und Kulturen des Kontinents Schlüsse zu ziehen, sucht nach einzigartigen Möglichkeiten, wie sie sich von westlichen Zivilisationen abheben, und verfolgt diese Wege dann technologisch und sieht, wohin das führt.
Anstatt uns ständig herabzusetzen, müssen wir hart daran arbeiten, uns auf das Positive zu konzentrieren und uns auf das zu konzentrieren, was uns einzigartig und sympathisch macht. Wir alle haben Dinge, die wir ändern würden, wenn wir könnten. Sogar Menschen, von denen wir glauben, dass sie alles haben, haben das nicht. Niemand hat alles, weil niemand perfekt ist. Wir alle sind uns dessen bewusst und kritisieren und beleidigen uns dennoch weiterhin. Jetzt ist es an der Zeit, mit diesem Unsinn aufzuhören! Ändern Sie, was Sie ändern können, und akzeptieren Sie den Rest als notwendigen Teil Ihrer eigenen einzigartigen Menschlichkeit. Schließe Frieden mit dem, der du bist.
Führung liegt dann vor, wenn Menschen nicht mehr Opfer von Umständen sind, sondern an der Schaffung neuer Umstände mitwirken. Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
In mancher Hinsicht wissen wir in den USA nicht, wie wir sein sollen. Ich denke, dass es in Amerika in vielerlei Hinsicht um Befreiung, Veränderung und fortschrittliche zwischenmenschliche Beziehungen geht. Aus diesem Grund habe ich das Gefühl, dass wir verwirrt darüber sind, wer wir sein sollen und was uns befriedigen und uns erfüllt fühlen soll.
Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
Das, was Sie oder ich für das Einzigartigste an uns selbst halten, verbergen wir. Im gewöhnlichen Diskurs, im Normalzustand, teilen wir unser gemeinsames Selbst, unser oberflächliches Selbst. Doch das Einzigartigste an uns ist das, was uns am meisten verbindet. Wenn wir unsere Einzigartigkeit teilen, entdecken wir die Gemeinsamkeit in der Größe, die jeden auf dem Planeten ausmacht.
Keine andere hochentwickelte Nation erträgt diese Art von Gewalt. Keiner. Hier in Amerika ist die Mordrate dreimal so hoch wie in anderen entwickelten Ländern. Die Mordrate mit Schusswaffen ist zehnmal so hoch wie in anderen entwickelten Ländern. Und daran ist nichts unvermeidlich. Es entsteht aufgrund von Entscheidungen, die wir treffen oder nicht treffen. Und es liegt an uns, es anders zu machen.
Unsere Geschichten sind allesamt Geschichten des Suchens. Wir streben danach, ein gutes Selbst zu sein und gute Arbeit zu leisten. Wir streben danach, menschlich zu werden, in einer Welt, die uns immer dazu verleitet, weniger als menschlich zu sein, oder die von uns erwartet, mehr zu sein. Wir streben danach, zu lieben und geliebt zu werden. Und in einer Welt, in der es oft schwer ist, an vieles zu glauben, suchen wir nach dem Glauben an etwas Heiliges, Schönes und Lebensüberschreitendes, das dem Leben, das wir führen, Sinn und Zweck verleiht.
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