Ein Zitat von Barry Silbert
Obwohl ich von SecondMarket noch nie so begeistert war, habe ich mich entschieden, die tägliche Leitung des Privatunternehmens-/Fondsgeschäfts aufzugeben, damit ich mich zu 100 % auf unser Geschäft mit digitalen Währungen konzentrieren kann.
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Denken Sie darüber nach, wann sich ein digitales Unternehmen mit dem verbindet, was ich „digitale Intelligenz“ nenne. Es ist der Beginn einer neuen Ära, in der es darum geht, ein „kognitives“ Unternehmen zu sein. Wenn jedes Produkt, jede Dienstleistung und die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen führen, tatsächlich einen Teil haben kann, der lernt und denkt, werden Sie ein kognitives Unternehmen sein.
Wir haben ein Unternehmen mit einem Geschäftsmix und einem Betriebssystem aufgebaut, das es uns ermöglicht, in jedem vorhersehbaren Wirtschaftsklima Rekordergebnisse zu liefern. ... Wir haben gerade einen sehr erfolgreichen Managementwechsel abgeschlossen und ich war noch nie so zuversichtlich, was die Zukunft des Unternehmens angeht .
Kein Tag gleicht dem anderen, aber meist gehört die Post zu meinem Start in den Tag dazu. Unser Unternehmen schläft nie: Wir sind in 180 Ländern tätig, es gibt also keine richtigen Morgen und Nächte.
Was ist faszinierend. . .ist, dass Sie jetzt ein Unternehmen haben könnten, das für 10 Milliarden US-Dollar verkauft werden könnte, während das Unternehmen selbst wahrscheinlich nicht einmal 100 Millionen US-Dollar hätte leihen können. Aber die Eigentümer dieses Unternehmens konnten aufgrund der Öffentlichkeit viele Milliarden Dollar auf ihren kleinen Papierstücken leihen – weil sie über diese Marktbewertungen verfügten. Aber als Privatunternehmen konnte das Unternehmen selbst nicht einmal ein Zwanzigstel dessen leihen, was die Privatpersonen leihen konnten.
Im privaten Sektor habe ich mich als Präsident eines Kleinunternehmens darauf konzentriert, das Wachstum unseres Unternehmens voranzutreiben, und nicht darauf, eine parteiische politische Agenda voranzutreiben.
Viele Länder beschäftigen sich mit der virtuellen Währung und der digitalen Währung. Nun geht es um eine virtuelle Währung der Regierung, eine digitale Währung der Regierung ist ein Bereich, nach dem man Ausschau halten sollte, aber andererseits gibt es auch private Kryptowährungen.
Ich habe immer gesagt: „Ich mache seit zwanzig Jahren Spiele, und vom ersten Tag an, an dem ich in dieses Geschäft eingestiegen bin, habe ich gesagt: „Ich muss nur ein Exemplar mehr verkaufen, als nötig ist.“ Jemanden bitten, meinen nächsten zu finanzieren.‘
Obwohl uns mehrere Möglichkeiten geboten wurden, von multinationalen Konzernen übernommen zu werden, freuen wir uns sehr, dass unsere Zusammenarbeit mit Bain Capital unserem Anspruch gerecht wird, ein unabhängiges Familienunternehmen mit einem zweckorientierten Geschäftsmodell zu bleiben, bei dem die Gemeinschaft im Mittelpunkt steht .
Unser Unternehmen hat die digitale Technologie und die Möglichkeiten, die sie uns bietet, sehr vorausschauend betrachtet. Da wir in eine Welt vordringen, in der uns immer mehr Geräte zur Verfügung stehen, bedeutet das wirklich immer mehr Möglichkeiten für die Walt Disney Co., Sie zu erreichen: durch unsere Unterhaltung, durch alle unsere Geschäftsbereiche.
Ich wusste nie viel über das Geschäft. Aber ich bin glücklich gemacht worden. Das Fernsehen und die Werbung waren für mich und meine Karriere ein großer Glücksfall. Und Atlantic Records war für mich immer wunderbar. Ich glaube nicht, dass ich eine bessere Plattenfirma hätte wählen können.
Die Regulierungsbehörde verbot Kryptowährungen ... dann gab es eine Anordnung des Obersten Gerichtshofs. Da es kein starkes Gesetz gab, war es für uns sehr wichtig, ein umfassendes Gesetz zu erarbeiten – eines für die private digitale Währung und ein zweites für die Regierung für ihre digitale Währungsform, die virtuelle Währung.
Mit einem Mann, der die Bedeutung eines Vertrags nicht kennt, kann man keine Geschäfte machen. Sie können keine Geschäfte mit einer Firma machen, die schwört, an einem Tag das eine zu tun und am nächsten genau das Gegenteil zu tun. Sie können keine Geschäfte mit einem Unternehmen machen, das Ihre Waren in bar entgegennimmt und Sie dann mit Pennerharmonikas bezahlt.
Der geschäftliche Aspekt und der soziale Aspekt von FEED gehen Hand in Hand. Je mehr wir unser Geschäft stärken können, desto mehr können wir geben. Und je mehr wir uns darauf konzentrieren können, etwas zurückzugeben, desto mehr Kunden werden unsere Produkte kaufen wollen und so unser Geschäft stärken.
Wenn es um Zeitmanagement geht, spreche ich viel mehr über Energiemanagement. Ich versuche, den Menschen 100 % meiner Energie zu geben, auch wenn ich ihnen nur sehr wenig Zeit gebe.
Sind wir geschäftlich auf und ab gegangen, und sind sich die Menschen um uns herum noch nicht unseres christlichen Charakters bewusst? Haben wir ihnen nie das Wort des Lebens gesagt? Herr, erwecke uns zu einer tiefen Sorge um alle, mit denen wir täglich in Kontakt kommen.
Unser Ziel mit dem Online-Geschäftsportal des Staates ist es, aktuellen und potenziellen Geschäftsinhabern eine nahtlose digitale Lösung mit umfassender, personalisierter Beratung bei der Planung, Gründung und dem Betrieb eines Unternehmens in Connecticut zu bieten.
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