Je mehr ich mich zwischen Arbeitern, Fabriken und anderen Betrieben bewege, desto stärker bin ich davon überzeugt, dass es ratsam ist, einen praktisch veranlagten Mann als [Firmen-]Präsident zu haben, vorzugsweise einen, der ganz unten auf der Karriereleiter aufgestiegen ist. Ich finde, dass Arbeiter weit mehr Respekt vor solchen Männern haben als vor Führungskräften mit Kragen und Manschetten, die wenig oder gar nichts über die verschiedenen Arten von Arbeit wissen, die von den Arbeitern verrichtet werden müssen. Wo immer die Umstände es erfordern, einen Finanzier, einen Anwalt oder den Sohn eines Papas an die Spitze einer großen Organisation zu stellen, sollte er zum Vorsitzenden ernannt werden oder einen anderen Titel erhalten, aber nicht zum Präsidenten.