Ein Zitat von Belinda Johnson

Es gab eine Zeit, in der die Leute dachten, unsere Gastgeber würden keine Steuern einziehen und abführen, und wir haben sehr proaktiv versucht, das Problem zu lösen. — © Belinda Johnson
Es gab eine Zeit, in der die Leute dachten, unsere Gastgeber würden keine Steuern einziehen und abführen, und wir haben sehr proaktiv versucht, das Problem zu lösen.
Unsere Leute gingen jede Nacht los und versuchten, Verbrechen zu stoppen, bevor sie passierten, und versuchten, Menschen von der Straße zu holen, von denen sie glaubten, dass sie in Verbrechen verwickelt waren. Das machte uns zu einer sehr aggressiven, proaktiven Polizeibehörde.
Als ich zum ersten Mal darüber nachdachte, was Venture for America werden sollte, versuchte ich herauszufinden, wie ich ein Problem lösen könnte – dass unsere besten jungen Leute in Rollen gedrängt wurden, die meiner Meinung nach nicht den Bedürfnissen unserer Zeit entsprachen. Dass VFA eine gemeinnützige Organisation sein würde, schien einfach der effizienteste Weg zu sein, das Problem zu lösen.
Menschen versuchen seit Jahrzehnten, eine Art natürliche Sprachverarbeitung mit Computern durchzuführen, und im Allgemeinen wurden dabei nur langsame Fortschritte erzielt. Es stellte sich heraus, dass das Problem, das wir lösen mussten, sozusagen das Gegenteil des Problems ist, das die Leute normalerweise lösen müssen. Die Leute müssen normalerweise das Problem lösen, dass Sie, wenn Sie Tausende oder Millionen Textseiten kennen, den Computer dazu bringen müssen, dies zu verstehen.
Donald Trump wird die Steuern senken, Hillary Clinton wird die Steuern erhöhen. Er wird unser Militär aufstocken, sie wird unser Militär verringern. Er wird die Polizei in einer Zeit unterstützen, in der die Kriminalität in den letzten 41 Jahren am stärksten zugenommen hat. Er wird es mit dem radikalislamischen Terrorismus aufnehmen.
Die Olympischen Spiele in Peking waren sehr großartig – sie wollten eine Party für die ganze Welt veranstalten, aber den Gastgebern gefiel das nicht. Der Regierung waren die Gefühle der Menschen egal, weil sie versuchte, ein Image zu schaffen.
Die Fähigkeit, einen Impuls einem Wert unterzuordnen, ist das Wesen des proaktiven Menschen. Reaktive Menschen werden von Gefühlen, Umständen, Bedingungen und ihrer Umgebung angetrieben. Proaktive Menschen werden von Werten angetrieben – sorgfältig durchdachten, ausgewählten und verinnerlichten Werten.
Ich hatte eine Mutter, die emotional sehr anspruchsvoll war und im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen wollte. Wie man in EastEnders sagt, dachte sie, es ginge nur um sie. Ich habe viel Zeit damit verbracht herauszufinden, was los war.
Er ist ein sehr positiver Kapitän; Er ist sowohl proaktiv als auch reaktiv. Er ist bestrebt, das Spiel zu lesen, sich darauf einzulassen, und er hört nie auf, über das Spiel und die Situation nachzudenken und zu versuchen, sie zu seinem Vorteil zu nutzen. Er war sehr gut für das Spiel.
Keiner unserer Filme sieht gleich aus, wir gehen jeden einzelnen sehr dialektisch an und „Hoop Dreams“ bildete da keine Ausnahme. Das ist es, was ich am Dokumentarfilmmachen liebe: Wir wissen nie, wohin die Geschichte führt, wir wissen nicht, was als nächstes passieren wird, und wir leben in einer Kultur von Menschen, die man auf viele Arten herausfinden muss. Es ist eine Beziehung zwischen dem, was Ihrer Meinung nach die Geschichte gewesen sein könnte, und dem, was auf dem „Feld“ passiert. Daraus ergibt sich die Geschichte, die genau das war, was bei „Hoop Dreams“ passiert ist.
Nach all der Zeit, die wir [Leute] damit verbracht haben, zu sagen: Schauen Sie, Krieg ist eine dumme Art, Dinge zu lösen – oh, Sie versuchen nicht, Dinge zu lösen. Du versuchst Geld zu verdienen.
Ich habe ein Dominique Wilkins Hawks-Trikot, das ich immer noch trage. Das ist wahrscheinlich mein Favorit. Das Witzige ist, dass ich die ganze Zeit damit verbringe, Trikots zu sammeln, und jetzt gibt es Leute da draußen, die meine Trikots sammeln.
Ich war schon immer ein Kooperationspartner. Für mich lautet die Frage: „Was ist das Problem, das ich lösen möchte?“ Wer sind die Leute, die wir an einen Tisch bringen müssen, um das Problem zu lösen?‘
Wenn man proaktiv ist und Dinge ausprobiert und nicht darauf wartet, dass man ihm sagt, was man tun soll, bedeutet das, dass man scheitern, Fehler machen und die Leute wahrscheinlich verärgern wird. Und wenn Sie die Leute nicht verärgern, wenn Sie keine Hasser haben, wenn Sie sich nicht in eine Situation begeben, die einige Risiken mit sich bringt, werden Sie Ihr volles Potenzial wahrscheinlich nicht ausschöpfen.
Wir wissen, dass Steuern das Wirtschaftswachstum verlangsamen. Wenn Sie also eine CO2-Steuer hinzufügen, müssen Sie auch andere Steuern abziehen. Man kann den Menschen nicht noch mehr Geld aus der Tasche ziehen. Ich glaube nicht, dass man in diesem Land einen Konsens über die Umweltpolitik erreichen kann, wenn man die Menschen arm machen will.
Die Linke versteht durchaus, wie Steuererhöhungen die Wirtschaftstätigkeit verringern. Wie wäre es mit ihrem Wunsch nach einer Erhöhung der Zigaretten- und Limonadensteuern? Was versuchen sie zu tun? Bringen Sie dazu, weniger zu kaufen. Sie wissen. Sie wissen, dass höhere Steuern die Aktivität verringern. Es ist ganz einfach: Wenn Sie mehr von einer Aktivität wollen, senken Sie die Steuern dafür. Wenn Sie weniger aktiv sein möchten, erhöhen Sie die Steuern. Also, wenn Sie mehr Jobs wollen? Es ist sehr einfach. Sie senken die Lohnsteuer. Wenn Sie nicht so viele Arbeitsplätze wollen, erhöhen Sie die Unternehmenssteuern. So einfach ist das, Leute.
Die Botschaft aus Washington, insbesondere von unseren linken Politikern und den Nachrichtenmedien, lautet, dass wir unsere Haushaltsprobleme lösen, indem wir die Steuern für die Reichen erhöhen. Wären die Amerikaner besser informiert, wäre eine solche Botschaft eine Beleidigung unserer Geheimdienste. Es gibt nicht genug reiche Leute, um den Appetit des Kongresses zu befriedigen.
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