Ein Zitat von Ben Horowitz
Wenn die Mitarbeiter dem CEO grundsätzlich vertrauen, wird die Kommunikation wesentlich effizienter sein, als wenn sie es nicht tun. Um dieses Vertrauen aufzubauen, ist es entscheidend, die Dinge so zu sagen, wie sie sind.
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Wenn das Vertrauen hoch ist, erhalten Sie die Vertrauensdividende. Investoren investieren in Marken, denen Menschen vertrauen. Verbraucher kaufen mehr bei Unternehmen, denen sie vertrauen, sie geben mehr bei Unternehmen aus, denen sie vertrauen, sie empfehlen Unternehmen, denen sie vertrauen, und sie gewähren Unternehmen, denen sie vertrauen, im Zweifelsfall, wenn etwas schief geht.
Übergebe Ihm deinen Willen. Bedingungslos. Nichts zurückhalten. Übergebe Ihm alles. all deine Wünsche, Wünsche, Träume und Hoffnungen. Vertraue auf ihn. Vertraue Ihm, der alles weiß. Vertraue Ihm, der alle Macht hat. Vertraue Ihm, dessen Liebe zu dir vollkommen ist. Vertraue Ihm, der allein für deine Sünden und auch für deine Schwächen gelitten, bezahlt und gesühnt hat. Vertraue ihm, dass er aus dir unermesslich mehr machen wird als das, was du in aller Ewigkeit jemals aus dir machen wirst. Er wird aus Ihnen ein Meisterwerk schaffen. Du wirst von Dir nur einen Fleck erzeugen. Du wirst einen gewöhnlichen Mann erschaffen. Er wird einen Gott erschaffen.
Vertrauen ist vielleicht der wichtigste einzelne Baustein, der der Wirksamkeit zugrunde liegt. Ohne Vertrauen haben Führungskräfte keine Anhänger. Ohne Vertrauen sind Führungskräfte trotz großartiger Rhetorik oder großartiger Ideen machtlos. Vertrauen beruht auf der Überzeugung der Anhänger, dass der Anführer transparent ist: Was man sieht, ist, was da ist. Vertrauen bedeutet, dass Anhänger glauben, dass es keine Doppelzüngigkeit gibt; Keine Manipulation, nur um das Ego des Anführers zu befriedigen. Ganz einfach: Der wirksame Anführer ist transparent; Deshalb wird dieser Person vertraut.
Ich vertraue auf das Auf und Ab des Universums. Ich vertraue darauf, dass das Leben größer ist als das, was ich sehen kann. Ich vertraue darauf, dass es eine göttliche Ordnung gibt, die außerhalb meiner Kontrolle liegt. Und ich vertraue darauf, dass es mir gut gehen wird, egal was passiert.
Vertrauen ist die Grundlage echter Teamarbeit. Und so besteht die erste Störung darin, dass es den Teammitgliedern nicht gelingt, einander zu verstehen und sich ihnen gegenüber zu öffnen. Und wenn das empfindlich klingt, lassen Sie es mich erklären, denn es ist nichts Sanftes daran. Es ist ein absolut entscheidender Teil beim Aufbau eines Teams. Tatsächlich ist es wahrscheinlich das kritischste.
Nichts ist so schnell wie die Geschwindigkeit des Vertrauens. Nichts ist so erfüllend wie ein Vertrauensverhältnis. Nichts ist so inspirierend wie ein Vertrauensangebot. Nichts ist so profitabel wie die Ökonomie des Vertrauens. Nichts hat mehr Einfluss als der Ruf des Vertrauens.
In jeder Organisation braucht es viele Dinge, aber eines der entscheidenden Dinge ist Vertrauen. Wenn Sie das Vertrauen verlieren und sich betrogen fühlen, ist das keine Frage des Urteilsvermögens.
Wenn ich dir etwas nicht erzähle, dann aus einem bestimmten Grund. Nur weil du mir vertraust, heißt das nicht, dass ich dir automatisch vertrauen muss. Vertrauen funktioniert so nicht.
Verlieren Sie nicht die Hoffnung – was Sie suchen, wird gefunden. Vertraue Geistern. Vertrauen Sie denen, denen Sie geholfen haben, dass sie Ihnen ihrerseits helfen. Vertraue Träumen. Vertraue deinem Herzen und deiner Geschichte. (aus 'Anleitungen')
Durch unser globales Engagement haben wir eine Reihe von Institutionen aufgebaut, die auf Vertrauen basieren, im Wesentlichen auf Vertrauen, in denen die Verbündeten darauf vertrauen, dass die Vereinigten Staaten das Richtige tun, wenn es darauf ankommt.
Der Präsident muss das Vertrauen haben, das Vertrauen verdienen und das Vertrauen der Menschen aufrechterhalten, um führen zu können. Und es gibt nichts, was ihn schneller verlieren würde, als das Gefühl, dass es ihm um schnelles Geld geht.
Kulturell intelligente Führungskräfte gehen nicht davon aus, dass sie wissen, was Vertrauen bei Kunden oder Mitarbeitern schafft. Stattdessen erfahren sie, was für die Kommunikation und den Aufbau von Vertrauen am wichtigsten ist.
Eine Gesellschaft, die auf allgemeiner Gegenseitigkeit beruht, ist effizienter als eine misstrauische Gesellschaft, aus dem gleichen Grund, aus dem Geld effizienter ist als Tauschhandel. Vertrauen prägt das soziale Leben. Netzwerke des bürgerschaftlichen Engagements erleichtern zudem die Koordination und Kommunikation und erweitern die Informationen über die Vertrauenswürdigkeit anderer Personen.
Der Prozess, Vertrauen aufzubauen, ist interessant, aber er beginnt bei Ihnen selbst, bei dem, was ich Selbstvertrauen nenne, und bei Ihrer eigenen Glaubwürdigkeit, Ihrer eigenen Vertrauenswürdigkeit. Wenn Sie darüber nachdenken, ist es schwierig, Vertrauen zu anderen aufzubauen, wenn Sie sich selbst nicht vertrauen können.
Verletzlich zu sein bedeutet, sich selbst zu erlauben, zu vertrauen. Das fällt vielen Menschen schwer. Sie fühlen sich viel sicherer, wenn sie Mauern um sich herum errichten. Dann müssen sie niemandem außer sich selbst vertrauen. Aber Ihnen zu erlauben, nicht nur sich selbst, sondern auch anderen zu vertrauen, bedeutet, verletzlich zu sein, und um dieses Vertrauen zu haben, braucht es Mut.
Sie schaffen eine Großvereinsmentalität mit dem Vertrauen der Spieler, dem Vertrauen, dass die Mannschaft Ergebnisse erzielen wird, und dann, wenn die Ergebnisse nicht gut sind, dem Vertrauen, mit Ihrer Idee fortzufahren.
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