Ein Zitat von Ben Parr
Was können wir aus dem Kampf zwischen Daten und Design lernen? Was können wir aus der Beziehung zwischen Google und Apple lernen? Es ist offensichtlich, dass keine Denkrichtung richtig ist: Apple und Google sind beide überaus erfolgreiche und profitable Unternehmen, die die Welt verändert haben.
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Google vertraut auf Daten, während Apple die Kraft des Designs verehrt. Durch diese Dichotomie ergänzten sich die beiden Unternehmen. Apple würde die Telefone und Computer liefern, während Google Karten, die Suche, YouTube und andere Web-Tools bereitstellen würde, die die Geräte nützlicher machten.
Der Kampf zwischen Google und Apple hat sich von Geräten, Betriebssystemen und Apps zu einer neuen, amorphen Idee namens „Contextual Computing“ verlagert. Wir sind zu datenspeienden Fabriken geworden, und der einzige Weg, dem Ganzen einen Sinn zu geben, ist der Kontext.
Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Apple, Google und Intel chinesische Unternehmen wären. Es wäre beängstigend.
Im Vergleich zu Apple haben Internetunternehmen wie Google und Facebook keine klare Vorstellung davon, wie die Welt ihrer Meinung nach funktionieren soll.
Apple ist nicht das nächste Microsoft, wissen Sie? Apple ist nicht das nächste Unternehmen, denn die Rolle, die es anstrebt, geht über alles hinaus, was sich Microsoft jemals vorstellen kann. Google ist das nächste Microsoft, daher sieht Ballmer Google als die unmittelbare Bedrohung – die, von der er höllische Hoffnung hat, tatsächlich etwas dagegen unternehmen zu können.
Meiner Meinung nach ging es bei Google+ darum, eine First-Party-Datenverbindung zwischen den wichtigsten Diensten von Google herzustellen – Suche, E-Mail, YouTube, Android/Play und Apps.
Nicht alle, aber es gibt sicherlich einige wirklich, wirklich dramatische Unterschiede zwischen den Äpfeln. Und was Sie lernen, wenn Sie so viele Sorten haben, ist, dass Sie lernen, welcher Apfel für welchen Zweck gut ist. Ich habe also einen Lieblingsapfel für Apfelkuchen. Es heißt Bramley Seedling. Es ist ein alter britischer Apfel. Ich mische jedes Jahr viele dieser Äpfel zusammen, aus denen Apfelwein entsteht. Es ist ein tolles Hobby, aber es dauert, wissen Sie, einige Zeit. Und es kann frustrierend sein, wenn der Japankäfer oder der Schwammspinner kommen.
Letztendlich sind die Leute (Kunden) nicht unbedingt mit dem einverstanden, was Sie tun; Sie glauben, warum Sie es tun. Menschen kaufen Apple, weil sie die Marke Apple lieben – wofür sie steht – und weil sie stolz darauf sind, mit dieser Marke verbunden zu sein. Was Google oder Virgin oder eine dieser „überlegenen“ Marken zu dem macht, was sie sind, ist ihre Mission, die Welt zu verändern. Das sind die Arten von Unternehmen, die den Test der Zeit bestehen werden.
Apple und Google werden wie verrückt um unsere Daten konkurrieren, denn sobald sie diese haben, werden wir für immer ihre Kunden sein.
Ich wollte Risikokapitalgeber werden und mich Sequoia Capital anschließen. Sie haben einige wirklich besondere und äußerst erfolgreiche Unternehmen finanziert und beim Aufbau geholfen, darunter Google, Yahoo, Paypal, YouTube, Cisco, Oracle, Apple und auch Zappos.
Es ist Unternehmen wie Google und anderen Internetunternehmen sehr ähnlich. Wenn Sie bei Google suchen, zahlen Sie dafür nichts. Aber manchmal klickt man auf eine Anzeige und Google verdient damit Geld.
Die Menschen neigen dazu, den Handel als einen Wettbewerb zwischen Unternehmen zu betrachten – wenn Apple gewinnt, verliert Google. Aber das ist falsch. Durch den Handel geht es den Nationen im Allgemeinen besser. Jetzt möchte ich es klarstellen. Ich sage nicht, dass alles am Handel gut und vorteilhaft ist. Auch der Handel hat Kosten.
Seit dem Börsengang von Snowden haben Unternehmen wie Apple und Google – zwei der wertvollsten Unternehmen der Welt – eine weitaus stärkere Verschlüsselung in ihre Produkte integriert und sind außerdem bestrebt zu zeigen, dass sie den Forderungen der US-Regierung nach Zugriff auf ihre Kryptowährungen nicht nachkommen werden Produkte.
Die Fähigkeit von Google, Gewinner und Verlierer in der Informationswelt auszuwählen, ist eine Bedrohung. Diese Unternehmen können feststellen, welche Medienunternehmen erfolgreich und welche gescheitert sind. Wenn ich einen Geschäftsplan anwende, der nicht mit dem von Google übereinstimmt, werde ich nicht belohnt.
Schauen Sie sich Google an. Sie organisieren ihre Geschäfte neu und benennen sie sogar in Alphabet um, damit sie mutiger sein, strategische Fehler machen und daraus lernen können. Aber die meisten Unternehmen sind insofern nicht Google, als sie schrittweise Änderungen vornehmen und nicht auf den Volltreffer setzen.
Wir haben bereits bei einigen der großen Unternehmen – Google, Apple – Veränderungen beobachten können, die jetzt verstehen, wie verletzlich ihre Kundendaten sind, und dass, wenn diese verwundbar sind, auch ihr Unternehmen verwundbar ist, und so erleben wir eine Verstärkung der Verschlüsselung Technologien. Gleichzeitig wurden trotz internationalen Drucks keine Programme auf Regierungsebene abgebaut.
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