Ein Zitat von Benjamin Graham

Der Kern des Investmentmanagements ist das Management von Risiken, nicht das Management von Renditen. — © Benjamin Graham
Der Kern des Investmentmanagements ist das Management von Risiken, nicht das Management von Renditen.
Zeitmanagement ist wirklich persönliches Management, Lebensmanagement. und Selbstmanagement.
Es ist selbstverständlich, dass Sie mehr Verstand haben, wenn Sie sich mit dem Geldmanagement befassen. Es gibt so viele große Einkommen in der Geldverwaltung und im Investmentbanking – das ist wie Ameisen mit Zucker. Es gibt große Anreize für einen Mann, sich mit Geldmanagement zu befassen, statt sich beispielsweise mit Physik zu befassen, und es ist viel einfacher.
Wir leben in einer Welt, in der die Gesetze so streng werden, dass das Management zum Mikromanagement, zum Quantenmanagement und schließlich zur Lähmung übergegangen ist.
Wenn ich die Rolle des Managements trage, ist es wichtig, dass sich unser Management wie ein gegenüber dem Vorstand rechenschaftspflichtiges Management verhält und handelt.
Management kam nicht von der Natur. Management ist kein Baum: Es ist ein Fernseher. Jemand hat es erfunden. Das bedeutet nicht, dass es für immer funktionieren wird. Das Management ist großartig. Traditionelle Vorstellungen von Management eignen sich hervorragend, wenn Sie Compliance wünschen. Wenn Sie jedoch Engagement wünschen, funktioniert Selbststeuerung besser.
Sicherheit wird immer ein Katz- und Mausspiel sein, denn es wird Leute geben, die nach der Zero-Day-Auszeichnung suchen, es gibt Leute, die kein Konfigurationsmanagement haben, kein Schwachstellenmanagement haben, keins haben Patch-Management.
Im heutigen Investmentmanagement möchte jeder nicht nur gewinnen, sondern auch einen jährlichen Ergebnispfad haben, der nie wesentlich von einem Standardpfad abweicht, außer nach oben. Nun, das ist ein sehr künstliches, verrücktes Konstrukt. Das entspricht im Investmentmanagement dem Brauch, chinesischen Frauen die Füße zu fesseln
Goldman Sachs sagte, sie könnten an einer solchen Investition interessiert sein. Ich kenne das Unternehmen. Ich kannte das Management, das aktuelle Management, Jack Welch vor Jeff Immelt. Ich kenne ihn seit Jahrzehnten.
Viele verstehen unter Management den Abschluss von Geschäften, die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Das ist kein Management, das ist Geschäftsabwicklung. Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Projekte werden in der Regel durchgeführt, um entweder ein Problem zu lösen oder eine Chance zu nutzen. Die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt – selbst wenn es präzise ausgeführt wird – pünktlich, im Rahmen des Budgets und der Leistung abgeschlossen wird, ist in der Regel gering. Um diese Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, wird Projektmanagement eingesetzt. Projektmanagement ist also gewissermaßen Risikomanagement.
Was wir eine Finanzkrise nennen, ist im Grunde genommen eine Krise des Managements und nicht nur eine Krise des Managements, sondern eine Krise der Managementkultur. ...Mit anderen Worten, es gab eine Trennung zwischen Leuten, die das Geschäft kennen, und Leuten, die das Geschäft leiten.
Strategische Planung für das Projektmanagement anhand eines Projektmanagement-Reifegradmodells
Ich bin schwierig für das Management. Deshalb habe ich den Ruf, dass niemand das Management in Frage stellt.
Die Leute haben mich als Management-Bischof beschrieben, aber ich sage meinen Kritikern: Jesus war auch ein Management-Experte.
Beschämenderweise erfahren wir nun, dass Saddams Folterkammern unter neuer Leitung, der Leitung der USA, wiedereröffnet wurden.
Das Management von Innovationen wird zunehmend zu einer Herausforderung für das Management und insbesondere für das Top-Management und zu einem Prüfstein seiner Kompetenz.
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