Ein Zitat von Bernard Arnault

Bei der Arbeit im Umfeld äußerst bekannter Marken wie Dior und Vuitton werden kreative Geister immer das Gefühl haben, eingeschränkt zu sein. Es ist wichtig, dass sie die Freiheit haben, Ideen zu entwickeln. Und anstatt die Hauptaufgabe zu beeinträchtigen, verstärkt es sie. Ich betrachte dieses Geld als Risikokapital. Es ist keine große Investition.
Es gibt immer eine wichtige Aufgabe zu erledigen. Es gilt, eine Verkaufstür zu öffnen, einen Kreditrahmen einzurichten, einen neuen wichtigen Mitarbeiter zu finden oder eine Geschäftstechnik zu erlernen. Der Risikoinvestor muss immer zur Stelle sein, um zu beraten, zu überzeugen, davon abzubringen, zu ermutigen, aber immer auch, um beim Aufbau zu helfen. Dann wird Risikokapital zu echtem kreativem Kapital – es schafft Wachstum für das Unternehmen und finanziellen Erfolg für die investierende Organisation
Wie viele der Einhornfirmen sind wirklich prosaische Geschäfte – wie Limousinendienste oder die Vermietung von Zimmern in Ihrem Haus? Die ursprünglichen VC-Firmen aus den 70er Jahren verdienten ihr Geld und etablierten den Ruf ihrer jeweiligen Marken, indem sie große Klugheit mit kleinem Kapital nutzten, nicht kleine Klugheit mit großem Kapital, und genau das ist es, was mit diesen Einhörnern passiert. Das hat noch nie funktioniert und wird auch dieses Mal nicht funktionieren. Es werden keine Renditen in Risikoqualität erzielt, und das wird auch nie der Fall sein.
Bei LVMH haben wir erstaunliche Traditionsmarken und wir bringen interessante Talente in diese Marken, manchmal sehr junge, wie wir es damals bei Givenchy mit Riccardo Tisci gemacht haben, oder wie wir es gerade mit JW Anderson bei Loewe gemacht haben, aber auch Talente, die es sind bereits weiter fortgeschritten in ihrer Karriere, wie Raf Simons bei Christian Dior oder Nicolas bei Vuitton.
Ich mag die meisten Risikokapitalgeber, die ich kenne; Sie sind kluge, wohlmeinende Kerle, denen es wirklich Spaß macht, Unternehmern zum Erfolg zu verhelfen. Und ich liebe Risikokapital und Investitionskapital aller Kategorien – seine wirtschaftliche Wirkung ist erwiesen. Je mehr davon, desto besser.
Es fällt mir schwer, mir Unternehmen vorzustellen, die kein Risikokapital benötigen und große Chancen verfolgen. Ich denke, dass sie in fast allen Fällen, wenn sie große Chancen nutzen wollen, eine ganze Menge Geld aufbringen müssen.
In Indien gibt es fast zu viel Risikokapital – es gibt Probleme mit Startkapital, aber für Risikokapital gibt es hier viel Geld, das auf der Jagd nach Deals ist.
Ich sage oft, dass Politikplanung einer Risikokapitalgesellschaft sehr ähnlich ist. Eine Risikokapitalgesellschaft sieht eine interessante Idee und steckt Geld dahinter; In der Politikplanung suchen wir nach vielversprechenden Ideen und stellen dann Kontakte und Beziehungen dahinter her.
Wenn Sie – und das ist auch heute noch so – Ihr Geld verdienen, indem Sie Papier herumwerfen, wenn Sie Ihr Geld verdienen sollten, indem Sie Risikokapital in verschiedene arbeitsplatzschaffende Dinge investieren, dann wird es viel schwieriger, sich zu erholen.
Wo Sie sein wollen, ist, immer die Kontrolle zu haben, niemals zu wünschen, immer zu handeln und immer in erster Linie Ihren Arsch zu schützen. Aus diesem Grund verlieren die meisten Menschen als Einzelanleger oder Händler Geld, weil sie sich nicht darauf konzentrieren, Geld zu verlieren. Sie müssen sich auf das Geld konzentrieren, das sie gefährdet haben, und darauf, wie viel Kapital bei jeder einzelnen Investition, die sie haben, gefährdet ist. Wenn jeder 90 Prozent seiner Zeit damit verbringen würde und nicht 90 Prozent seiner Zeit mit verrückten Ideen darüber, wie viel Geld er verdienen wird, dann werden sie unglaublich erfolgreiche Investoren sein.
Unterschätzen Sie nicht die kosmetische Wirkung einer Sonnenbrille. Es lohnt sich, etwas Geld für ein hochwertiges Paar auszugeben. Normalerweise greife ich zu Dior oder Louis Vuitton.
Ginza! Wo ich zwei Chanel-Türme und Geschäfte von Louis Vuitton und Dior gemacht habe. Ich fühle mich dort einfach zu Hause.
Finanzen sind entscheidend. Wenn ausreichend in die Infrastruktur investiert und Risikokapital bereitgestellt wird, wird sich die Situation deutlich verbessern.
Was wir lieber tun, ist, unsere Investmentbank so zu betreiben, wie es früher bei Investmentbanken der Fall war, nämlich als Mittelsmann – jemand, der da ist, um Leute, die Kapital brauchen, mit Leuten zusammenzubringen, die Kapital haben – und nicht, um uns selbst zu positionieren Im Mittelpunkt steht das Eingehen großer Positionen in einer Handelsposition.
Ich kenne einige Marken, die eine Zusammenarbeit mit mir in Frage stellen, weil ich ein Junge bin, der Make-up mag. Ich denke, Marken sollten Jungen, die Make-up tragen, nicht nur zu schätzen wissen, sondern sie sollten es auch annehmen. Und ich habe das Gefühl, dass einige Marken vergessen, dass sie Persönlichkeit brauchen. Ich habe jede Menge davon.
Im Gegensatz zu einem normalen Risikofonds hören wir nie auf, Kapital zu beschaffen. Wir können jederzeit neues Kapital auf der Plattform aufnehmen und in das nächste Geschäft einfließen lassen, solange wir das Gefühl haben, dass es die Allokation und Preisgestaltung nicht verzerrt.
Ich habe nichts gegen Investmentbanking, aber es ist eher so, als würde man Geld massieren, statt Geld zu schaffen.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!