Ein Zitat von Bhavin Turakhia
Wenn Sie eine starke Geschäftsidee haben, ist es jetzt vergleichsweise einfach, an Kapital zu kommen. Positiv ist, dass immer mehr Menschen in den Startup-Zug einsteigen wollen. Um jedoch ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, konzentrieren Sie sich darauf, durch das Produkt mehr Wert zu schaffen, und richten Sie Ihre Bemühungen auf die Lösung realer Probleme. Wenn es Ihnen gelingt, ein nachhaltiges Produkt zu entwickeln, wird der Umsatz folgen. Viele Startups scheitern, weil sie sich auf inkrementelle Innovationen, die Vergrößerung der Nutzerbasis und die Monetarisierung konzentrieren, bevor sie den Kern ihres Geschäfts stärken.
Verwandte Zitate
Es ist äußerst schwierig, ein Unternehmen mit einem Produkt aufzubauen, das jeder liebt, das kostenlos ist und über kein Geschäftsmodell verfügt, und dann ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Ich habe das mit Kazaa gemacht, hatte eine halbe Milliarde Downloads, aber das war kein nachhaltiges Geschäft.
Bauen Sie Wohlstand als Nebenprodukt Ihres Geschäftserfolgs auf. Wenn Wohlstand Ihr einziges Geschäftsziel ist, werden Sie wahrscheinlich scheitern.
Ich sage meinen Doktoranden [am Bard College]: „Es gibt zwei Möglichkeiten, die Welt zu verändern: durch Politik oder durch nachhaltiges Wirtschaften.“ Beim nachhaltigen Wirtschaften entwickeln Einzelpersonen Lösungen innerhalb des aktuellen Systems … Nachhaltiges Wirtschaften fragt: „Wie würde die Natur das tun?“
Beim Networking geht es darum, mit Menschen in Kontakt zu treten. Aber ist es nicht genau das, worum es im Leben geht? Je mehr Zeit Sie finden, um das Büro zu verlassen und echte Freundschaften aufzubauen, desto weiter wird Ihr Startup vorankommen. Unternehmer müssen daran denken, genauso viel Zeit mit der Arbeit an ihrem Unternehmen zu verbringen wie mit ihrem Unternehmen.
Wenn Sie Reisende mit ihren Klicks abstimmen lassen und dies in den Mittelpunkt Ihrer Entscheidungsfindung stellen, entwickeln Sie das Produkt, das sie wollen, und letztendlich wird ihr Geschäft folgen.
Produkte, die ein Start-up herstellt, sind in Wirklichkeit Experimente. Das Ergebnis dieser Experimente, die einem dreistufigen Prozess folgen, besteht darin, zu lernen, wie man ein nachhaltiges Unternehmen aufbaut: Bauen, messen, lernen.“ „[Ein Startup ist] … eine Organisation, die sich der Schaffung von etwas Neuem unter Bedingungen extremer Unsicherheit widmet.
Es ist einfacher, ein Geschäft rund um ein erstklassiges Produkt aufzubauen, auch wenn die Herstellung teurer ist.
Die meisten Unternehmer entwickeln ein Produkt oder eine Idee und denken, dass sie damit erfolgreich sein können. Aber wenn sie die finanzielle Seite ihres Geschäfts nicht kennen und Kredit- und Betriebskapital nicht verstehen und wissen, was dafür in finanzieller Hinsicht erforderlich ist, können Sie nicht erfolgreich sein. Das Produkt ist nur ein Produkt.
Wir glauben, dass das Geschäft der Motor ist, der das Auto antreibt. Sie müssen Ihre Geschäftsbasis aufbauen. Das bedeutet, mehr Arbeitsplätze zu schaffen, besser bezahlte Arbeitsplätze – so steigern Sie Ihren Lebensstandard. So steigern Sie Ihre Lebensqualität. Damit werden alle anderen Dienstleistungen finanziert, die die Menschen von der Regierung verlangen.
An einem Unternehmen, das Sie und vielleicht auch Ihre Großfamilie unterstützt, ist nichts einzuwenden. Wenn Sie jedoch ein skalierbares Startup aufbauen möchten, müssen Sie sich fragen, wie Sie genügend Kunden/Benutzer/Zahler gewinnen können, um ein Unternehmen aufzubauen, das den Umsatz auf über mehrere 100 Millionen US-Dollar pro Jahr steigern kann.
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Produkt. Viele Menschen konzentrieren sich auf den Namen ihrer Marke oder die rechtlichen Aspekte, wichtiger ist jedoch die Entwicklung Ihres Produkts. Das ist der Grund, warum Menschen mitmachen. Es ist Ihre Vision. Ohne Ihr Produkt wird nichts passieren.
Indem ich ein Unternehmen unter dem Namen und der Bedeutung der Goldenen Regel gründete, verpflichtete ich mich in meinen Geschäftsbeziehungen öffentlich zu einem Grundsatz, der ein realer und inniger Teil meiner Familienerziehung gewesen war. Unsere Idee war es, Geld zu verdienen und Geschäfte aufzubauen, indem wir der Gemeinschaft mit fairen Konditionen und ehrlichen Werten dienen.
Bei der Beratung von Startups hilft es ungemein, über Betriebserfahrung im Startup-Bereich zu verfügen. Es ist viel einfacher, den Leuten zu sagen, wie sie mit Kunden sprechen, Produkte entwickeln, ein Ingenieurteam leiten, Geld von Investoren sammeln und mit der Presse sprechen sollen, wenn Sie es zuvor selbst getan haben.
Ein erfolgreiches Unternehmen maximiert den Barwert zukünftiger Erträge. Die erste Voraussetzung für den Geschäftserfolg sind daher nachhaltige Gewinne. Einmalige Gewinne sind im Geschäftsleben wie im Casino enttäuschend. Von unseren Investitionen erwarten wir mehr.
Der geschäftliche Aspekt und der soziale Aspekt von FEED gehen Hand in Hand. Je mehr wir unser Geschäft stärken können, desto mehr können wir geben. Und je mehr wir uns darauf konzentrieren können, etwas zurückzugeben, desto mehr Kunden werden unsere Produkte kaufen wollen und so unser Geschäft stärken.
Immobilien sind der Kern fast jedes Unternehmens und sicherlich der Kern des Vermögens der meisten Menschen. Um Ihr Vermögen aufzubauen und Ihre Geschäftsfähigkeiten zu verbessern, müssen Sie sich mit Immobilien auskennen.
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