Ein Zitat von Bill Lee
Die meisten Manager sind lebenslange .220-Hitter. Seit Jahren holen Pitcher diese Manager in 75 % der Fälle raus und deshalb mögen sie uns nicht.
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Insgesamt sind die Manager heute von unterschiedlichem Temperament. Die meisten verfügen über sehr gute Kommunikationsfähigkeiten und verstehen die Arbeit des Schiedsrichters besser. Das bedeutet nicht, dass sie bessere Manager sind. Es bedeutet nur, dass ich die heutigen Manager etwas anders wahrnehme.
Ich bin überhaupt nicht stolz darauf, aber ich bin jemand, der sich in den letzten 16 Jahren darauf verlassen hat, dass Geschäftsführer, Buchhalter und Karrieremanager den gesamten bürokratischen Teil meines Lebens regeln, also alles, von der Einreichung der Steuererklärung bis zur Bezahlung Kreditkartenabrechnungen sind etwas, worüber ich zum Glück nicht informiert bin.
Es gibt nur zwei Arten von Managern. Erfolgreiche Manager und Ex-Manager.
Junge englische Manager bekommen nicht genug Zeit, junge schwarze Manager bekommen nicht genug Zeit, dafür gibt es viele Gründe.
Wie bei einer Kultreligion, die kaum überlebt, gab es immer mindestens einen, aber selten mehr als fünf oder sechs Anhänger, die in den großen Ligen den Knöchelball spielten. . . Pitcher können es nicht nur nicht kontrollieren, Schlagmänner können es nicht schlagen, Fänger können es nicht fangen, Trainer können es nicht trainieren und die meisten Pitcher können es nicht lernen. Der perfekte Pitch.
Wenn in einem Startup Manager den Managern Bericht erstatten, werden Sie scheitern. Sobald Sie über das Startup hinaus sind und Manager Managern unterstehen, werden Sie Politik machen.
Mir ist aufgefallen, dass sich viele Schlagmänner mit Pitchern verbrüdern. Ich sehe Jungs, die vor dem Spiel lachen und kichern. Das sind die gleichen Pitcher, die versuchen, sie zu schlagen. Ich habe Roger Clemens noch nie vor dem Spiel mit Schlagmännern sprechen sehen. Bob Gibson war genauso. Mann, ich sehe (Greg) Maddux nicht einmal beim Golfspielen mit Schlagmännern.
Ich mag es, wenn meine Freunde die Schlagmänner sind. Die Pitcher haben alle das gleiche Gehirn wie ich. Die Schlagmänner sehen das Spiel aus einer anderen Perspektive.
Großartige Manager erkennen, dass es keinen einheitlichen Weg zum Führen gibt. Möglicherweise müssen Sie aus zehn verschiedenen Managern bestehen, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
Starke Manager, die schwierige Entscheidungen zum Stellenabbau treffen, bieten in der heutigen Welt die einzig wahre Arbeitsplatzsicherheit. Schwache Führungskräfte sind das Problem. Schwache Manager zerstören Arbeitsplätze.
Ich denke, es gibt immer mehr Pitcher, die vor Beginn eines Spiels einen Plan haben möchten, wie sie nach dieser Aufstellung vorgehen wollen. Ich würde sagen, 75 Prozent wollen eine Idee haben und planen ihren Angriff. Ich weiß, dass 75 Prozent der Schlagmänner nicht den gleichen Plan gegen einen Pitcher haben.
Es ist gut, dass wir in diesem Land gute Manager wie Jose Mourinho und Arsene Wenger haben, aber ich denke, wir sollten versuchen, einige unserer Manager in andere Länder zu schicken, um nicht nur die eigene Entwicklung, sondern auch die Ligen hier zu unterstützen. Es kann ihre Karriere verbessern.
Im modernen Unternehmen liegt die entscheidende Macht, die der Manager, bei niemandem, sondern bei den Managern selbst, die von niemandem und nichts kontrolliert werden und niemandem gegenüber verantwortlich sind. Es handelt sich im wahrsten Sinne des Wortes um unbegründete, ungerechtfertigte, unkontrollierte und unverantwortliche Macht.
Wenn Manager Angst vor Rückzahlungen haben, werden sie liquide. Wir alle haben gesehen, wie viele Manager von Leveraged Long im Jahr 2007 zu enormen Nettoliquiditäten im Jahr 2008 übergingen, obwohl es wertmäßig das Richtige gewesen wäre, das Gegenteil zu tun.
Viele Camps und Sommerprogramme für Kinder scheinen herausgefunden zu haben, dass zu den wertvollsten Dingen, die sie anbieten, das gehört, was sie nicht anbieten. Kein WLAN. Keine Noten. Keine schwebenden Eltern oder Risikomanager oder Eltern, die wie Risikomanager Eltern sind.
Durch die Überdiversifizierung werden die Renditen der aktiven Manager verwässert. Diversifizierung verdeckt Unwissenheit. Aktive Manager haben keines ihrer Unternehmen ausreichend recherchiert. Wenn Manager 200 Positionen innehaben, glauben Sie, dass sie dann wissen, was in einem dieser Unternehmen gerade vor sich geht?
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