Ein Zitat von Bob Harper
An sich selbst glauben. Vertraue dem Prozess. Für immer verändern.
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Der Prozess, Vertrauen aufzubauen, ist interessant, aber er beginnt bei Ihnen selbst, bei dem, was ich Selbstvertrauen nenne, und bei Ihrer eigenen Glaubwürdigkeit, Ihrer eigenen Vertrauenswürdigkeit. Wenn Sie darüber nachdenken, ist es schwierig, Vertrauen zu anderen aufzubauen, wenn Sie sich selbst nicht vertrauen können.
Beschränken Sie sich nicht und lassen Sie sich nicht von anderen einreden, dass Ihre Möglichkeiten begrenzt sind. Glaube an dich selbst und lebe dann so, dass du deine Möglichkeiten ausschöpfst. Sie können erreichen, was Sie glauben. Vertraue und glaube und habe Vertrauen.
Wenn Sie lernen, sich selbst zu vertrauen, geschieht etwas Wunderbares. Sie beginnen, DEM PROZESS, den Sie leben, und den Wundern, die das Leben mit sich bringt, ZU VERTRAUEN!
Stärke entsteht aus der Entscheidung, völlig zu vertrauen, zu beten und zu loben. Unsere Umstände ändern sich vielleicht nicht, aber im Laufe des Prozesses ändern wir uns.
Schreiben ist ein Prozess und Sie müssen dem Prozess vertrauen! Ängste und Sorgen gehören ebenso zu diesem Prozess wie die Begeisterung, die guten Tage, die Freude, die Leidenschaft und die großen Hoffnungen, die man in ein Buch hegt. Aber wenn Sie auf Probleme stoßen, wenn Sie stecken bleiben oder Angst haben, müssen Sie darauf vertrauen, dass dies ein Teil davon ist, wie ein Buch zustande kommt, und was Sie tun müssen, ist ganz still und still zu sein, denn das Selbst wird Ihnen sagen, wie Sie da herauskommen Von einem Loch, das du dir selbst gegraben hast.
Vertraue dir selbst. An der Wurzel, im Kern gibt es reine Vernunft, reine Offenheit. Vertraue nicht dem, was dir beigebracht wurde, was du denkst, was du glaubst, was du hoffst. Vertraue tiefer als das der Stille deines Wesens.
Man muss seinen Teamkollegen vertrauen, man muss sich selbst vertrauen und man muss glauben.
Lass dich nicht unterkriegen. Glaube an dich selbst und stehe für dich selbst und vertraue dir selbst.
Zwei Jahre geben Ihnen genug Zeit, um zu wachsen und sich zu verändern und, wissen Sie, Ihre Prioritäten zu ändern. Ändern Sie Ihren Wohnort, ändern Sie Ihre Frisur, ändern Sie, woran Sie glauben, ändern Sie, mit wem Sie Zeit verbringen, was Sie beeinflusst, was Sie inspiriert. Und im Zuge all dieser Veränderungen in den letzten zwei Jahren hat sich auch meine Musik verändert.
Es gibt so viele verschiedene Arten zu führen. Das Wichtigste ist, authentisch zu sein. Dass die Menschen um dich herum dir vertrauen, dass du darauf vertraust, wofür du stehst und wer du bist. Und ich denke, wenn die Leute dich tagein, tagaus beobachten und an deine Motive glauben und sie glauben, dass du einen hohen Anspruch an dich selbst stellst.
Vertraue dem Prozess. Wenn ich dir nicht vertrauen kann, dass du zum Unterricht gehst, wie kann ich dir dann auf dem Feld vertrauen? Wenn Sie Ringe wollen, in die Liga wollen, großartig sein wollen, vertrauen Sie dem Prozess.
An sich selbst glauben. Glauben Sie an Ihr eigenes Potenzial für Großes. Glauben Sie daran, dass Sie die Welt verändern können. Es ist etwas, das in jedem von uns steckt. Glaube an die Kraft des Einen
Ich glaube, dass alles aus einem Grund geschieht. Menschen verändern sich, damit man lernen kann, loszulassen, Dinge laufen schief, damit man sie wertschätzt, wenn sie Recht haben, man glaubt Lügen, damit man schließlich lernt, niemandem außer sich selbst zu vertrauen, und manchmal fallen gute Dinge auseinander, sodass bessere Dinge scheitern können zusammen.
Ich habe einfach das Gefühl, dass es darum geht, an seine Instinkte oder an sich selbst zu glauben, etwas Verrücktes zu tun. Deshalb ist es wichtig, an sich selbst zu glauben und sich selbst zu vertrauen.
Verletzlich zu sein bedeutet, sich selbst zu erlauben, zu vertrauen. Das fällt vielen Menschen schwer. Sie fühlen sich viel sicherer, wenn sie Mauern um sich herum errichten. Dann müssen sie niemandem außer sich selbst vertrauen. Aber Ihnen zu erlauben, nicht nur sich selbst, sondern auch anderen zu vertrauen, bedeutet, verletzlich zu sein, und um dieses Vertrauen zu haben, braucht es Mut.
Früher habe ich geglaubt, dass man die Kultur oder das Verhalten eines Unternehmens ändern kann. Ich glaube immer noch, dass es möglich ist, aber es ist ein mindestens fünf- bis zehnjähriger Prozess, wenn man überhaupt Erfolg hat. In jüngerer Zeit haben mich die Ideen des Verhaltensforschers Edgar Schein angezogen. Schein hat argumentiert, dass man die Kultur eines Unternehmens nicht ändern kann, aber man kann die Kultur eines Unternehmens nutzen, um Veränderungen herbeizuführen. Es ist ein interessanter Ansatz zur Überwindung von Widerständen. Und wenn Sie die Art und Weise ändern können, wie ein Unternehmen seine Arbeit verrichtet, können Sie möglicherweise auch die Denkweise seiner Mitarbeiter ändern.
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