Ein Zitat von Brendan Rodgers
Ich halte jeden Tag ein Treffen der leitenden Angestellten ab, bei dem wichtige Mitarbeiter mit den Spielern in Kontakt treten – Trainer, das medizinische Personal, unsere Analystenabteilung. Dies ist eine nützliche Übung, da sie bedeutet, dass wir alle über das Geschehen informiert sind und sie sich meiner Erwartungen bewusst sind.
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Ich muss meinem Personalteam ständig sagen: „Hey Leute, wir sind immer noch ein gutes Team, auch wenn wir guten Spielern erlauben, für andere Leute zu spielen.“
Wenn es um Free Agency und Trades geht, besteht meine Aufgabe nicht darin, Spieler auszuwählen, sondern die Personalabteilung und den Trainerstab zu unterstützen. Wir müssen über die finanziellen Mittel verfügen, um die Dinge in die Tat umzusetzen, und das ist meine Aufgabe.
Jeden Montagmorgen versuche ich mich daran zu erinnern, zu sagen: „Danke, Herr. Ich bin nicht beim Treffen der leitenden Angestellten.“
Was mir am Job als Cheftrainer am meisten Spaß macht, ist, dass ich das Klima schaffen kann. Ich habe die Kontrolle über die Umgebung, in der jeder jeden Tag zur Arbeit kommt, und ich bin sehr im Einklang mit der Chemie, der Moral meiner Mitarbeiter, meiner Betreuer, meiner Sekretärinnen, dem Mann, der das Gebäude putzt, den Spielern, dem Lauf- und Ons.
Warten Sie nicht, bis Sie größer werden, um wichtige Elemente wie Mitarbeiterbefragungen, Peer-Interviews für die Einstellung und klare Verhaltensstandards [von Mitarbeitern entwickelt] einzuführen.
Teams, die stets Spitzenleistungen erbringen, können zusammenkommen und in der gesamten Organisation vereint sein – Mitarbeiter, Spieler, Trainer, Management und Eigentümer. Wenn alle einer Meinung sind, entsteht Vertrauen und Teams können gemeinsam wachsen und erfolgreich sein.
Manche Mitarbeiter arbeiten unter Druck nicht gut. Deshalb sorge ich dafür, dass sich meine Mitarbeiter sehr wohl fühlen. Ich habe den schlechten Ruf, ziemlich gefühllos zu sein, wenn es um die Personalauswahl geht. Sie werden von mir persönlich ausgewählt. Ich knüpfe Kontakte zu allen meinen Mitarbeitern, sie kennen mich gut und ich betrachte sie als Freunde, und wir reisen gemeinsam ins Ausland.
In gewisser Weise kann man jeden Nachrichtenmitarbeiter kritisieren, aber das Einzige, was man nicht als „Village Voice“-Mitarbeiter bezeichnen kann, ist ein Stab von Stenographen, die sich Notizen von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens machen und sie einfach weitergeben.
Wir bringen die Spieler jeden Tag über ihre Grenzen und Erwartungen hinaus. Wir bitten sie, Risiken einzugehen. Manchmal müssen wir als Trainer auch bei unseren Entscheidungen daran denken.
Das ist etwas, dessen Bedeutung ich einfach nicht unterschätzen darf: die personelle Kontinuität. Ich glaube wirklich, dass die Spieler von den Trainern profitieren.
In den letzten zwei Trainingswochen bearbeiten unsere Schüler simulierte Spielsituationen, in denen unsere Mitarbeiter in die Rolle von Spielern, Managern und Trainern schlüpfen. Nach jedem Camp-Spiel erhalten sie unmittelbares Feedback.
Ein großes Dankeschön geht auch an alle bei der SFA, die sich seit meiner Kindheit um mich gekümmert haben, darunter Frank Reilly, Doc McLean, Jonesy, Manager, Trainer, Mitarbeiter, die Physiotherapeuten, Massagetherapeuten, Ausrüstungsmänner und das Medienpersonal Ich habe im Laufe der Jahre mit ihnen zusammengearbeitet.
Jede Anerkennung, die ich erhalten habe oder für die ich in Betracht gezogen wurde, ehrt alle Trainer, Spieler und Mitarbeiter, die seit vielen Jahren Teil unseres Programms sind. Sie sind der Grund dafür, dass mein Name auf dem Stimmzettel der College Football Hall of Fame steht, daher möchte ich ihnen vor allem danken.
Nun ja, die Tatsache, dass die Nachrichtenbranche nicht genug Geld hat, um nur Angestellte in Kriegsgebiete zu schicken, bedeutet, dass es eine enorme, offene Chance für junge Leute gibt, die Mitarbeiter werden wollen und nicht wissen, wie sie dorthin gelangen sollen .
Trainer verdrängen die Zukunft, weil sie denken, wenn sie anfangen, über die Zukunft zu reden, wären sie ihren aktuellen Mitarbeitern oder Spielern gegenüber nicht fair. Das ist eine echte Phobie. In manchen Fällen schadet es Ihrer Familie wirklich. Während der Saison gilt Ihr Engagement Ihren Trainern und Ihrem Team.
Die FIFA würde enorm von der Erfahrung ehemaliger Spieler mit unterschiedlichem Hintergrund, darunter Afrika und Asien, profitieren. Es gibt nicht viele hochrangige Mitarbeiter, die auf höchstem Niveau gespielt haben, und die Organisation braucht Ausgewogenheit.
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