Ein Zitat von Carly Fiorina

Um ein großartiges Unternehmen aufzubauen, was die Aufgabe eines CEO ist, muss man sich manchmal gegen die herkömmliche Meinung durchsetzen. — © Carly Fiorina
Um ein großartiges Unternehmen aufzubauen, was die Aufgabe eines CEO ist, muss man sich manchmal gegen die herkömmliche Meinung durchsetzen.
Wenn Sie zu den Menschen gehören, die auf konservative Ratschläge hören, wird es Ihnen im Leben vielleicht gut gehen, aber Sie werden wahrscheinlich nie ein fantastischer Anführer sein. Man muss Risiken eingehen und sich auch gegen die konventionelle Weisheit stellen, denn konventionelle Weisheit führt nicht zu überraschenden Fortschritten in der Gesellschaft.
Konventionelle Weisheit ist überhaupt keine Weisheit. Konventionelle Weisheit besteht darin, das Wort eines anderen für den Stand der Dinge zu nehmen. Es sind die Anhänger dieser Welt, die sich auf Vermutungen verlassen. Nicht die Führer.
Konventionelle Weisheit ist ausnahmslos veraltet. Denn in der Zeit, die es brauchte, um konventionell zu werden – zu dem, woran jeder glaubt – hat sich die Welt weiterentwickelt. Konventionelle Weisheit ist ein Überbleibsel der Vergangenheit.
Als CEO können Sie sich nur darum kümmern, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen weiterhin großartige Produkte entwickelt, Umsätze erzielt und Ihre Kunden zufrieden stellt.
Ich denke, dass die große Fürsorge, die wir tun, unser größtes Kapital war und es uns wirklich ermöglicht hat, ein so großartiges Unternehmen aufzubauen. Es ist vielleicht nicht konventionell, aber so möchte ich mein Leben lieber leben.
Ich habe die Aufgabe eines CEO so beschrieben, dass er weiß, was zu tun ist und das Unternehmen dazu bringt, das zu tun, was man will. Die Gestaltung einer geeigneten Unternehmenskultur wird Ihnen dabei helfen, dass Ihr Unternehmen in bestimmten wichtigen Bereichen über einen sehr langen Zeitraum hinweg das tut, was Sie wollen.
Ich habe der landläufigen Meinung, dass „Schauspieler großartige Lügner sind“, nie zugestimmt. Wenn mehr Menschen den Schauspielprozess und die Ziele guter Schauspieler verstehen würden, würde die landläufige Meinung lauten: „Schauspieler sind schreckliche Lügner“, weil nur schlechte Schauspieler bei der Arbeit lügen. Die Guten hassen Fälschungen und meiden künstliche Emotionen um jeden Preis. Jedes Drehbuch reicht sowieso schon als Lüge aus. (Welche Erfahrungen hat ein Schauspieler mit dem Fliegen eines Raumschiffs? Jemanden töten?) Die Aufgabe, wofür Schauspieler engagiert werden, ist, dem Beliebigen die Realität näher zu bringen.
Wenn Sie als Gründungs-CEO ein Unternehmen gründen, glauben Sie nicht, dass Sie, wenn Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert, am Ende drei Jobs haben: Gründer, CEO und Vorstandsvorsitzender. In den ersten acht Jahren bei Bonobos habe ich viel über die Spannung zwischen den ersten beiden gelernt. Dass ich den dritten Job hatte, kam mir erst viel später in den Sinn.
Überall auf der Welt mache ich Geschäfte. Ich mache tolle Angebote. Ich habe Hunderte Millionen Dollar gegen China verdient. Überall auf der Welt verdiene ich Geld und baue großartige Dinge. Wer baut wie ich eine Mauer an der Südgrenze? Ich habe ein großartiges Unternehmen aufgebaut.
Der CEO ist bei weitem die wichtigste Entscheidung für ein Unternehmen... Das Unternehmen wird mit dem CEO aufsteigen und fallen.
Ich baue einfach gern. Verstehen Sie mich nicht falsch: Ich finde Stand-up großartig, und wenn jemand wie Richard Pryor oder Steve Martin Stand-up macht, gibt es nichts Besseres auf der Welt. Aber ich möchte nicht zwei Stunden lang viele Stand-ups sehen. Ich kann also 45 Minuten lang aufstehen und dann sagen: „Können wir jetzt etwas anderes machen?“
Jemand hat mich gefragt: „Was ist die Aufgabe eines CEO?“ Und es gibt eine Reihe von Dingen, die ein CEO macht. Was Sie hauptsächlich tun, ist, die Vision zu formulieren, die Strategie zu entwickeln und Leute einzustellen, die zur Kultur passen. Wenn Sie diese drei Dinge tun, haben Sie im Grunde ein Unternehmen. Und dieses Unternehmen wird hoffentlich erfolgreich sein, wenn Sie die richtige Vision, die richtige Strategie und gute Leute haben.
Das Besondere an der Mormonenkirche ist, dass sie zum Nachdenken anregt. Ich glaube wirklich, dass meine Forschung und meine Religion auf einer Linie liegen. Ich wäre nie auf die Idee disruptiver Innovationen gekommen, was im Widerspruch zu vielen gängigen Meinungen steht, wenn ich nicht dazu erzogen worden wäre, immer Fragen zu stellen.
Das Problem in unserer Gesellschaft ist die Ego-Psychologie und die konventionelle Weisheit „Achten Sie auf Nummer 1“. Diese gängige Meinung geht davon aus, dass „Liebe deinen Feind“ für manche ein Prinzip ist, nach dem niemand leben kann.
Ich habe herausgefunden, dass die beste Innovation manchmal das Unternehmen ist, die Art und Weise, wie man ein Unternehmen organisiert. „Die ganze Vorstellung davon, wie man ein Unternehmen aufbaut, ist faszinierend.“ Steve Jobs
Als ich 1995 als Systemmarketing-Ingenieur einstieg, hätte ich nicht davon geträumt, CEO des Unternehmens zu werden. Manchmal kann ich mich nicht wirklich damit abfinden; Es ist ein seltsames Gefühl, das unter der Oberfläche liegt.
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