Meine Mutter war Soziologin und Intellektuelle, und mein Vater war Industrieller mit einem Unternehmen für Kupfer- und Aluminiumdraht. Er war sehr streng und wollte, dass ich im Familienunternehmen arbeite – für ihn war es das Schlimmste, eine Tochter zu haben, die in der Modebranche arbeitete.
Mein Vater starb im Alter von 42 Jahren an einem Herzinfarkt. Meine Mutter war damals 32. Sie wollte nie ein Opfer sein. Und das hat mich als neunjähriges Kind wirklich beeindruckt. Und eines der aufschlussreichsten Dinge war, dass sie sehr bald nach dem Tod meines Vaters – er war im Immobiliengeschäft tätig und besaß einige bescheidene Gebäude – zu meiner Mutter kamen, den Männern, die für ihn arbeiteten, und sagten: „Das tust du nicht.“ Ich muss mir keine Sorgen machen. Wir führen das Geschäft und kümmern uns um Sie.“ Und meine Mutter sagte: „Nein, das wirst du nicht. Du wirst mir beibringen, wie man das Unternehmen führt, und ich werde mich darum und um meine Kinder kümmern.“
So wie mein Vater uns viele der Werte und Traditionen vermittelt hat, die meine Brüder und Schwestern und ich noch immer weiterführen, ist PC Richard and Son ein Familienunternehmen – mittlerweile seit vier Generationen, das daran arbeitet, seinen Kunden Ehrlichkeit, Integrität und Zuverlässigkeit zu bieten. Wir sind stolz darauf, mit einem so schönen Familienunternehmen verbunden zu sein.
Meine Mutter war Hausfrau. Mein Vater arbeitete in der Landwirtschaft, aber sie waren in allem sehr ermutigend. Als ich sagte, dass ich Kunst machen wollte, wurde ich sehr unterstützt.
Mein Vater war immer so streng, dass ich Angst hatte, mit ihm zu sprechen. Haitianische Eltern meinen: „Das ist eine Sache der Erwachsenen“. Das ist eine Kindersache.‘
Ich wollte schon immer mit einem Familienunternehmen zusammenarbeiten, weil mich dessen Geschichten inspirieren. Eine meiner größten Hoffnungen ist, dass die Familie in mich investiert, mich über ihr Geschäft aufklärt und viele andere wertvolle Lektionen vermittelt. Der Prozess, einer Eigentümerin dabei zu helfen, ihr Unternehmen in vertrauenswürdige Hände zu übergeben, begeistert mich wirklich.
Ich meine, das Geschäft ist einfach so hart, die Leute denken immer, das Geschäft sei einfach, und das Geschäft ist sehr hart. Dies ist wahrscheinlich das schlechteste Geschäft, in das Sie einsteigen können, was das Geschäft betrifft.
Das Venture-Geschäft ist so etwas wie ein Ausbildungsbetrieb, daher erlaubte mir die Firma, bei der ich arbeitete, erst mit 30 Jahren eine Investition. Das war wahrscheinlich eine sehr kluge Sache.
Ich habe das Unternehmen genau so aufgebaut, wie meine Mutter ihre Familie aufgebaut und geführt hat. Ich wollte eine Nachbildung der großen, glücklichen Familie, in der ich aufgewachsen bin. Ich wollte glückliche Menschen, die Spaß haben.
Alle meine Kinder haben im Familienunternehmen gearbeitet. Das ist mir gelungen. Meine Familie weiß, wie man arbeitet. Wir haben alle sehr jung angefangen zu arbeiten.
In einem Familienunternehmen wächst man mit engem Kontakt zum Unternehmen auf, was auch immer es sein mag, und das Biergeschäft ist sicherlich eine sehr soziale Geschäftsform.
Das Schlimmste am Musikgeschäft ist der geschäftliche Teil. Das Geschäft hat überhaupt nichts mit Schreiben, Spielen und Aufführen zu tun.
Ich stammte aus einer intellektuellen Pariser Familie. Mein Vater war Uhrmacher; Meine Mutter war Hausfrau. Wir diskutierten über Politik, Kunst, Bildhauerei – nie über Mode.
Meine Familie erlebte eine große Krise, nachdem das Unternehmen meines Vaters bankrott ging und wir von einem komfortablen Leben zu einem praktisch leeren Leben übergingen. Von diesem Moment an habe ich gesehen, wie zerbrechlich und prekär das Leben sein kann und dass man sehr hart arbeiten muss, nicht nur um zu überleben, sondern auch um etwas im Leben zu erreichen und seine Träume zu verwirklichen.
Meine Mutter wollte nicht, dass ich in Mode bin. Sie war in der Modebranche tätig, mein Bruder auch, und sie fand es zu verrückt für mich. Sie wollte, dass ich verheiratet bin, Kinder habe, unabhängig bin, ja, aber kein verrücktes Leben führe.
Ich bin eine sehr stolze Tochter. Offensichtlich war es erstaunlich, miterleben zu können, wie sich dies abspielte, zu sehen, wie er als Politiker so viel erreichte – und wir sind gewiss keine Familie von Politikern, und Politik ist gewiss nicht unsere Familienangelegenheit.
Der vielleicht wichtigste Beitrag dazu, dass ich mich inmitten dieses Chaos wiederfinden kann, ist meine Tochter Krystal Ann. Ich habe großes Glück, denn sie arbeitet mit mir zusammen und ist im Marketingbereich meiner Karriere für viele Aspekte des Geschäfts verantwortlich. Dies ermöglicht es uns, gemeinsam zu reisen, das Leben unterwegs zu erleben und die Welt zu sehen. Die Familie bei mir zu haben ist sehr wichtig und erdend.