Ein Zitat von Chanda Kochhar
Die ICICI Bank war die erste Bank, die ihre Geldautomaten für das Jahr 2000 und dann auch für 500-Rupien-Scheine neu kalibriert hat, und jetzt haben wir einige Geldautomaten, die 2000, 500, 100 ausgeben – allesamt.
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Ich schwang mich von einem Ort zum nächsten, manchmal rückwärts, manchmal vorwärts, und nutzte meinen eigenen Schwung, wohlwissend, dass meine Arme – oder genauer gesagt, mein zitterndes Bankguthaben, auf das ich an ausländischen Geldautomaten zugreifen konnte – irgendwann den Geist aufgeben würden, und ich würde zu Boden fallen.
Indien hat bei den Geldautomaten keine Innovationen hervorgebracht. Aber als wir Geldautomaten nach Indien brachten und die Automaten dazu brachten, den Menschen im ländlichen Indien in 15 Regionalsprachen zu sprechen, führten wir Millionen von Transaktionen an den Geldautomaten durch.
Normalerweise definieren wir Banken entweder als Privat- oder als Firmenbank, aber ICICI hat sich von einer Firmenbank zu einer Privatkundenbank und nun zu einer Universalbank entwickelt.
Die Weltbank ist der Monopolanbieter von Armutsdaten, und die Berichterstattung der Weltbank ist, teilweise aufgrund eines Führungswechsels dort, seit etwa 2000 stark rosig. Die Pflege eines optimistischen Bildes durch die Bank bietet eine sehr interessante Lektion in Statistik und Statistik Wie Sie, je nachdem, welche Zahlen Sie präsentieren und wie Sie sie präsentieren, einen positiveren oder negativeren Eindruck von der Entwicklung der Armut vermitteln können.
Die Ex-Im Bank vergibt jedes Jahr Kredite und Versicherungszuschüsse in Milliardenhöhe und ist zum Aushängeschild für Unternehmensvetternwirtschaft in Washington geworden. Stellen Sie sich die Bank als Lebensmittelmarken für Amerikas Fortune-500-Unternehmen vor.
Geld entsteht durch Bankschulden. Wenn Sie bei einer Bank eine Hypothek aufnehmen, geben sie Ihnen 100.000 US-Dollar für den Kauf eines Hauses und schicken Sie im Grunde in die Welt hinaus, um in den nächsten zwanzig Jahren 200.000 US-Dollar zurückzubekommen. Die ersten 100.000 US-Dollar sind Kapital und die zweiten 100.000 US-Dollar sind Zinsen.
Was wir letzte Nacht getan haben, nenne ich das Zurückdrängen der Risiken. Wenn in einer Bank ein Risiko besteht, sollte unsere erste Frage lauten: „Okay, was werden Sie in der Bank dagegen tun?“ Was können Sie tun, um sich zu rekapitalisieren? Wenn die Bank dazu nicht in der Lage ist, sprechen wir mit den Aktionären und den Anleihegläubigern und bitten sie, sich an der Rekapitalisierung der Bank zu beteiligen, und wenn nötig, auch mit den nicht versicherten Einlageninhabern.
Wenn ich mich wie jetzt verbinden wollte, müsste ich 500.000 Briefe schreiben, 500.000 Briefmarken besorgen, sie verschicken und warten, bis sie alle zurückkommen. Dieses Zeug ist augenblicklich. Ich kann sehen, ob jemand einen schlechten Tag hat, und ihm ein Smiley schicken und so eine Wirkung auf ihn haben. Es macht Spaß, ist aber auch eine sehr kraftvolle Sache.
Als sich das Commercial Banking für den privaten Sektor öffnete, baute ich für ICICI die Retail-Banking-Abteilung auf und baute sie erheblich aus. Anschließend leitete ich einige Jahre lang den internationalen Bereich der ICICI Bank.
Wenn eine Zahlung an die Bank fällig war und wir Schuhe brauchten, holte sie die Schuhe und kümmerte sich dann um die Leute bei der Bank. Ich meine nicht, dass sie die Bank nicht bezahlen würde, aber die Kinder standen immer an erster Stelle.
Seit dem Jahr 2000 haben wir 2,7 Millionen Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe verloren, davon 500.000 in High-Tech-Branchen wie Telekommunikation und Elektronik.
Wenn Banker die Kredite weiter vorantreiben und mehr Gewinn für die Bank erzielen können, erhalten sie höhere Boni. Oftmals erhalten sie auch Aktienoptionen. Wenn die Bank pleitegeht, können sie alle diese Gehälter und Optionen behalten – und die Regierung wird die Bank retten. Diese Jungs werden ihr Geld nehmen und weglaufen, was sie im Grunde auch jetzt tun.
Ich möchte auf jeden Fall in einer Bank arbeiten. Hoffentlich wird meine Schauspielkarriere gut verlaufen. Aber wenn nicht, gehe ich zur Bank. Wenn ja, dann gehe ich auch mit 40 noch zur Bank, aber ich muss in einer Bank arbeiten, weil ich mich wirklich für Steuern, Konten, Investitionen und all das interessiere. Also werde ich es tun. Irgendwann werde ich das tun, ja.
Wahllosigkeit bringt dich zum Ganzen. Die Wahl ist immer von Bedeutung, und zwar zwangsläufig. Und dann geht eine Person von einer Wahl zur anderen, wird zum Treibholz – von dieser Bank zu einer anderen Bank, von dieser Bank zu dieser Bank. Auf diese Weise habt ihr euch im Lauf der Jahrhunderte so viele Leben lang bewegt
Tatsächlich stammen 25 % unseres US-Investmentbankgeschäfts von unserer Geschäftsbank. Es ist also ein Wettbewerbsvorteil sowohl für die Investmentbank – die ein riesiges Geschäftsvolumen abwickelt – als auch für die Geschäftsbank, denn die Geschäftsbank kann in ein Unternehmen gehen und sagen: „Oh, wenn Sie X, Y und Z in Japan oder China brauchen.“ , das können wir für Sie erledigen.“
Mein Experiment zum Geldwechsel war die Versuchung, eine Bank zu gründen. Das Fehlen eines islamischen Bankwesens war auch ein weiterer Faktor bei der Gründung der Al-Rajhi Bank, die heute gemessen am Marktwert der weltweit größte islamische Kreditgeber ist.
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