Ein Zitat von Charlie Munger

Es ist viel unwahrscheinlicher, dass es in Zukunft ein wunderbares Geschäft wird. Die Bedrohung geht von alternativen Informationsmedien aus. Jede Zeitung versucht, ihren bestehenden Vorteil in eine Vorherrschaft im Internet umzumünzen. Aber es ist viel weniger sicher, dass dies geschehen wird, als vor 20 Jahren, dass das Basisgeschäft stetig wachsen würde, sodass das Abwärtsrisiko größer ist. Die absolut fabelhafte Wirtschaftlichkeit dieses Unternehmens könnte erheblich beeinträchtigt werden.
„Es gibt kein Geschäft wie das Showbusiness“, verkündete einst Irving Berlin, und vor dreißig Jahren hatte er vielleicht Recht, heute aber nicht mehr. Heutzutage ist fast jedes Geschäft wie ein Showbusiness, auch die Politik, die mehr zum Showbusiness geworden ist als das Showbusiness.
Das Geschäft ist kalt und hart. Das Geschäft berücksichtigt weder Ihre persönlichen Bedürfnisse noch die Ziele Ihrer Familie. Das Geschäft erlaubt es Ihnen nicht, an Ihrem Arbeitsplatz festzuhalten, nachdem Sie mehr als 20 Jahre lang an einem Ort gearbeitet haben. Anstatt Ihre Sozialleistungen zu erhöhen, grenzt das Unternehmen Sie aus der Jobsituation aus, so dass Sie sich auf Jobsuche begeben und sich eine weitaus weniger prestigeträchtige Position suchen.
Ich ging davon aus, dass sich ein Unternehmen wie ein Filmstudio wie ein Unternehmen verhält und dennoch seine eigenen Interessen schützen und dennoch sein Bestes tun möchte, um möglichst viele Menschen für möglichst viele ihrer Filme zu bezahlen. Mir wurde klar, dass es sich hier eigentlich nicht um ein Geschäft handelt, bei dem es ums Geschäft geht: Es ist ein Geschäft, bei dem es um Egos und Dominanz geht.
Die Geisteswissenschaften des Geschäftslebens sind in diesem Zeitalter wichtiger geworden als die Geschäftstechniken. Jedes Unternehmen und jede Branche muss die Missverständnisse der Öffentlichkeit und die falschen Vorstellungen von sich selbst beseitigen. Auf diese Weise wird der Weg frei gemacht für die Anerkennung der wichtigen Regel des Geschäftslebens in unserer Freiheit und in unserer Lebensweise durch die Bevölkerung.
Wenn Sie ein Unternehmen und die Zukunft des Unternehmens perfekt verstanden haben, brauchen Sie kaum einen Sicherheitsspielraum.
Es gibt definitiv eine Art und Weise, wie Frauen dazu erzogen werden, weniger proaktiv, weniger geschäftsorientiert und weniger bereit zu sein, sich ins kreative Niemandsland zu stürzen. Ich denke, dass Medien einen größeren Einfluss darauf haben, wie wir Geschlechtsidentität wahrnehmen als alles andere.
Letztendlich muss man bedenken, dass eine Zeitung ein Geschäft ist. Früher war es ein fabelhaftes Unternehmen, das außergewöhnliche Gewinnspannen erzielte. Mittlerweile ist es ein sehr gutes Geschäft mit angemessenen Margen.
Ein erfolgreiches Unternehmen ist eine gute Möglichkeit, beträchtlichen Wohlstand zu schaffen, aber nicht jedes Unternehmen wird zu einer News Corporation oder einem McDonald's.
Jedes kleine Unternehmen bietet Ihnen eine unternehmerische Sichtweise. Ich garantiere Ihnen, dass für jedes geschlossene Werk, wenn Sie es einem Kleinunternehmer in dieser Gemeinde geben würden, dieser oder sie einen Weg finden würde, es zum Laufen zu bringen. Die Einstellung kleiner Unternehmen besteht darin, dass man immer einen Weg findet, es zum Laufen zu bringen.
Die wichtigste Idee besteht darin, eine Aktie als Eigentum des Unternehmens zu betrachten und den Fortbestand des Unternehmens anhand seines Wettbewerbsvorteils zu beurteilen. Suchen Sie nach mehr Wert im Hinblick auf den diskontierten zukünftigen Cashflow, als Sie bezahlen. Bewegen Sie sich nur, wenn Sie einen Vorteil haben.
Ja, das Geschäft verändert sich wirklich. Vor 400 Jahren wurden Unternehmen durch königlichen Erlass gegründet. Vor 300 Jahren gab es in vielen Ländern Sklavenarbeit oder deren moralisches Äquivalent. Vor 200 Jahren gingen Schuldner nicht bankrott, sondern ins Gefängnis. Vor 100 Jahren – nun ja, das Geschäft ist weitgehend das Gleiche wie vor einem Jahrhundert. Und genau das ist das Problem. Das Geschäft hat sich nicht verändert, aber die heutigen tektonischen globalen Schocks erfordern eine andere, radikal bessere Art von Geschäft. Die Unternehmen von gestern sind den wirtschaftlichen Herausforderungen von heute offensichtlich nicht gewachsen.
Das Wichtigste ist, in die Zukunft zu investieren. Wenn Sie Technologie einsetzen oder ein Technologieunternehmen sind, müssen Sie sicherstellen, dass Sie im Innovationszyklus bleiben, in dem Sie sowohl etwas schaffen als auch übernehmen die neuen Geschäftspraktiken und die neuen Techniken, um Ihr Unternehmen richtig voranzutreiben.
Das Wichtigste ist, in die Zukunft zu investieren, und das bedeutet – wenn Sie Technologie einsetzen oder ein Technologieunternehmen sind – sicherzustellen, dass Sie im Innovationszyklus bleiben, in dem Sie beide etwas schaffen und Übernahme der neuen Geschäftspraktiken und neuen Techniken, um Ihr Unternehmen auf die richtige Art und Weise voranzutreiben.
Tun Sie, was Sie lieben, aber seien Sie verdammt sicher, dass es profitabel ist. Wenn Sie einer Arbeit nachgehen, die Sie lieben, diese aber kein Einkommen generiert, wird Ihr Unternehmen scheitern. Wenn Sie einer Arbeit nachgehen, die Sie hassen, diese aber Einkommen generiert, wird Ihre Gesundheit versagen ... und damit auch Ihr Unternehmen. Wenn Sie nicht das tun können, was Sie lieben, und es profitabel machen, haben Sie entweder ein Hobby oder Kopfschmerzen, aber kein nachhaltiges Geschäft. Geben Sie sich nicht mit weniger als Leidenschaft und Profit zufrieden.
Für die Gesellschaft ist das Internet wunderbar, aber für Kapitalisten wird es unter dem Strich negativ sein. Es wird die Effizienz steigern, aber viele Dinge steigern die Effizienz, ohne den Gewinn zu steigern. Es ist weitaus wahrscheinlicher, dass amerikanische Unternehmen weniger profitabel als profitabler werden. Das ist völlig offensichtlich, wird aber kaum verstanden.
Wo auch immer auf der Welt ich mich befand, zu Beginn jedes Beratungsprojekts war eines sicher: Ich würde weniger über das jeweilige Geschäft wissen als die Menschen, die ich beraten sollte.
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