Ein Zitat von Chesley Sullenberger
Wissen Sie, ich denke, wenn Menschen in großen Organisationen wichtige Positionen bekleiden, sind sie oft mit den Kleinigkeiten der Geldverwaltung und der Verwaltung von Dingen beschäftigt. Sie vergessen oft, dass Menschen es verdienen, geführt zu werden.
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Jeder ist gegen Mikromanagement, aber Makromanagement bedeutet, dass man im Großen und Ganzen arbeitet, aber die Details nicht kennt.
Im Grunde geht es beim Führen darum, das Handeln zu beeinflussen. Bei der Führung geht es darum, Organisationen und Einheiten dabei zu helfen, Dinge zu erledigen, also Maßnahmen zu ergreifen. Manchmal steuern Manager Aktionen direkt. Sie bekämpfen Brände. Sie leiten Projekte. Sie handeln Verträge aus.
Ein Showrunner zu sein bedeutet, von allem etwas zu tun. Es geht nicht nur ums Schreiben. Es geht auch um Management: Schauspieler managen, Produzenten managen, eine Crew managen, freundlich zu Menschen sein, ein guter Chef sein, Fristen einhalten.
Das Risikomanagement ist eine Schlüsselvariable, ehrlich gesagt, alle Aspekte des Lebens, das Geschäft ist nur einer davon, und eines der Dinge, die die meisten Menschen im Hinblick auf das Risikomanagement tun, das ist eigentlich schlechtes Denken, ist, dass sie glauben, sie könnten das Risiko auf Null reduzieren . Alles birgt ein gewisses Risiko. Wissen Sie, wenn Sie mit Ihrem Auto die Straße entlangfahren, könnte ein betrunkener Fahrer Sie anfahren. Sie versuchen also tatsächlich, ein akzeptables Risikoniveau zu erreichen.
Ich habe oft Leute sagen hören, dass die Führung kreativer Menschen das Schwierigste auf der Welt sei. „Sie sind nie glücklich, sie treiben die Kosten der Dinge in die Höhe, bla bla bla.“ Ich führe Menschen einfach so, wie ich immer geführt werden wollte. Das heißt, kreativ herausgefordert zu werden, aber nie zu sagen, was man tun soll.
Ich denke, die mentale Vorbereitung ist nicht etwas, an dem man in einem großen Schritt arbeiten kann. Es muss eine kollektive Zusammenarbeit sein, bei der Sie während der Vorbereitung ständig kleine Dinge für Ihren Geisteszustand tun und Ihr Leben außerhalb des Oktagons verwalten, Ihr Leben während des Übergangs zum Oktagon verwalten und Ihr Leben verwalten, sobald Sie zum Training kommen.
Sie müssen sich die Gewohnheiten und Fähigkeiten aneignen, mit einem kleinen Geldbetrag umzugehen, bevor Sie über einen großen Betrag verfügen können. Denken Sie daran, wir sind Gewohnheitstiere und daher ist die Gewohnheit, mit Ihrem Geld umzugehen, wichtiger als der Betrag.
Seit meinem siebten Lebensjahr betrachte ich mich selbst als Schriftstellerin, habe aber im Laufe der Zeit viele Jobs erledigt. Während des Studiums habe ich es genossen, an Tischen zu warten und mich um die Bar zu kümmern, besonders wenn es voll war, also würde es mir vielleicht gefallen, ein großes Restaurant zu leiten. Tatsächlich könnte es mir gefallen, viele Arten von Unternehmen oder Organisationen zu leiten.
Da ich Mutter und Ehefrau bin, muss ich Leidenschaft haben, sonst siegt die Frustration. Aber ich liebe es, Menschen zu managen. Das Produkt ist zweitrangig nach der Verwaltung der Menschen. Und Marketing gegenüber Verbrauchern ist eine große Herausforderung, weil es sich ständig weiterentwickelt.
Selbstverwaltung ist Job One. Haben Sie eine Vision und eine Mission. Umgeben Sie sich mit talentierten Menschen. Verlassen Sie sich auf effektives Coaching, nicht auf Mitarbeiterführung.
Unter den vielen Dingen, die mich am Dalai Lama zutiefst beeindrucken, steht ganz oben auf der Liste seine Fähigkeit, „Ich weiß nicht“ zu sagen. Ich habe mir oft gewünscht, dass andere Leute in prominenter Position nicht den Zwang verspüren würden, auf alles eine Antwort zu haben, und sich genauso frei fühlen würden, zu sagen: „Ich weiß nicht.“ Es ist ein Zeichen von Weisheit zu wissen, dass man nichts weiß, und ein Zeichen von Dummheit zu glauben, dass man alles weiß. Ich bewundere das enorm an ihm und frage mich, warum so wenige Leute in Führungspositionen dieses Stadium erreichen.
Ein großer Teil des Managements besteht darin, Niederlagen zu bewältigen und einzuschätzen, wo man steht. Es geht darum, sicherzustellen, dass Sie eine Gruppe von Spielern vorbereiten und eine Umgebung schaffen, die wettbewerbsfähig, aber auch realistisch ist.
Ich habe oft gemerkt, dass der Bedarf an Geld und die Produktion eines Meisterwerks bei mir einfach nicht zusammenpassen. Geld wird mich in einer großen Pause treffen und Genie wird mich verhungern lassen, das heißt, ich bekomme das Geld oft, wenn ich denke, dass ich es nicht verdiene und tagelang herumgelümmelt bin und die abgründigsten Gedanken hegte.
Oftmals findet man, dass Schauspieler ein großes Herz haben; Sie sind ziemlich emotionale Menschen. Wenn man mit Schauspielern spricht, die mit anderen Schauspielern ausgehen, und mit Leuten, die mit anderen Schauspielern zu tun haben, verstrickt man sich oft emotional in viele verschiedene Dinge. Ihr Herz tragen sie oft auf der Zunge. Sie empfinden die Dinge ziemlich oft – oft bis zum n-ten Grad, was es meiner Meinung nach für einige von uns ziemlich schwierig machen könnte, mit ihnen auszugehen. Ich denke, es geht darum, eine emotionale Verfügbarkeit zu haben, auf die man zurückgreifen kann. Aber ich suche auch danach. Ich werde für den Rest meines Lebens nach der Antwort auf diese Frage suchen.
Wenn man in ein von Kreativität geprägtes Umfeld gerät, sind die Dinge ganz anders und es besteht die Gefahr, dass eine traditionelle Managermentalität sogar Schaden anrichten könnte. Das liegt daran, dass sich die Führung kreativer Teams und Mitarbeiter stark von der Führung der Beziehung zwischen Fabrikarbeiter und Vorarbeiter unterscheidet.
Niemand, der bei klarem Verstand ist, würde ins Cockpit eines Flugzeugs gehen und versuchen, es zu fliegen, oder in einen Operationssaal und einen Bauch öffnen. Und doch denken sie nichts an die Verwaltung ihres Altersguthabens. Ich habe alle drei gemacht und möchte Ihnen sagen, dass die Verwaltung von Geld in ihren wichtigsten Aspekten sogar noch anspruchsvoller ist als die ersten beiden.
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