Ein Zitat von Chester Barnard

Die hohe Kunst der exekutiven Entscheidung besteht darin, nicht über Fragen zu entscheiden, die jetzt nicht relevant sind, keine voreiligen Entscheidungen zu treffen, keine Entscheidungen zu treffen, die nicht wirksam gemacht werden können, und keine Entscheidungen zu treffen, die andere treffen sollten.
Nicht entscheiden ist eine Entscheidung. Den Menschen ist nicht bewusst, dass es eine Entscheidung für sich ist, keine Entscheidung zu treffen.
Entscheidungen, wie sie von der Exekutive getroffen werden müssen, werden nicht durch Zuruf getroffen. Sie werden nur dann gut gemacht, wenn sie auf dem Aufeinandertreffen widersprüchlicher Ansichten basieren ... Die erste Regel bei der Entscheidungsfindung ist, dass man keine Entscheidung trifft, es sei denn, es besteht Meinungsverschiedenheit.
Jemand muss die endgültige Entscheidung treffen, aber der weise Führer sammelt Informationen und sucht Rat – nachdem er entschieden hat, wer von seinen Mitmenschen durchweg kluge Ratschläge gibt – bevor er diese endgültige Entscheidung trifft.
Eigentlich kann ich keine meiner Entscheidungen anerkennen. Eines Tages bemerkte ich, dass sich alle meine Entscheidungen von selbst trafen, und zwar immer zur richtigen Zeit. Seitdem musste ich keine einzige Entscheidung mehr treffen. Sie sind immer für mich gemacht und entspringen der Weisheit, die in uns allen steckt. Ich vertraue dieser Weisheit vollkommen. Dieses Vertrauen selbst war eine Entscheidung, die ich getroffen habe, als die Nachforschungen meinen Kopf frei machten. Keine Entscheidung, keine Angst.
Die Entscheidung, zu schreiben, war so, als würde man in einen zugefrorenen See springen.
So funktioniert das Leben. Die Entscheidung, wen man liebt, ist keine fremde Form der Entscheidungsfindung, ein romantisches Intermezzo inmitten des normalen Lebens. Stattdessen sind Entscheidungen darüber, wen wir lieben, intensivere Versionen der Art von Entscheidungen, die wir im Laufe unseres Lebens treffen, von der Art des Eises, das wir bestellen, bis hin zur Karriere, die wir verfolgen. Das Leben ist eine von Natur aus emotionale Angelegenheit.
Der Kern des Phänomens Glücksspiel liegt in der Entscheidungsfindung. Der Akt der Entscheidungsfindung besteht in der Auswahl einer Vorgehensweise oder Strategie aus der Menge der zulässigen Strategien.
Mein Glaube ist von zentraler Bedeutung dafür, wer ich als Mensch bin, nicht nur als Schauspieler – daher beeinflusst er jede meiner Entscheidungen, sei es die Entscheidung für ein Projekt oder die Entscheidung, wie ich den Mann behandeln soll, der mich im Verkehr abschneidet.
Wenn eine Frau eine einseitige Entscheidung trifft, die Schwangerschaft abzubrechen, und der leibliche Vater nicht an dieser Entscheidung beteiligt ist und sein kann, sollte er nicht für 21 Jahre Unterhalt haftbar gemacht werden ... autonome Frauen, die unabhängige Entscheidungen über ihr Leben treffen, sollten dies tun Erwarten Sie nicht, dass Männer ihre Wahl finanzieren.
Während die Führungskraft den Informationen des Spezialisten größtmöglichen Wert beimessen sollte, sollte keine Führungskraft wegen des Experten auf die Überlegungen zu irgendeinem Thema verzichten. Die Informationen oder Meinungen des Sachverständigen dürfen nicht automatisch zu einer Entscheidung werden. Andererseits sollte die Rolle des Experten bei der Entscheidungsfindung voll anerkannt werden.
Wenn eine Frau einseitig die Entscheidung trifft, die Schwangerschaft abzubrechen, und der leibliche Vater nicht an dieser Entscheidung beteiligt ist und dies auch nicht tun kann, sollte er nicht für 21 Jahre Unterhalt haftbar gemacht werden. Oder anders ausgedrückt: Autonome Frauen, die unabhängige Entscheidungen über ihr Leben treffen, sollten nicht erwarten, dass Männer ihre Entscheidung finanzieren.
Kollektivismus nimmt viele Gesichter an und verwendet selten seinen eigenen richtigen Namen. Wörter wie „Gemeinschaft“ und „sozial“ beruhigen uns zu dem Gedanken, dass kollektivistische Entscheidungen irgendwie höher und edler sind als individuelle oder „egoistische“ Entscheidungen. Fakt ist jedoch, dass Gemeinschaften keine Entscheidungen treffen. Einzelpersonen, die behaupten, für die Gemeinschaft zu sprechen, zwingen uns allen ihre Entscheidungen auf.
Du triffst einfach keine Entscheidungen darüber, wie du sein wirst, wenn du alt bist. Ich weiß, dass ich diese Entscheidung gerade jetzt treffe. Jedes Mal, wenn wir uns selbst, andere, das Leben, die Welt und Gott auf eine bestimmte Weise wahrnehmen, vertiefen wir die Gewohnheiten, die im Alter die Oberhand gewinnen. Jedes Mal, wenn ich die Erkenntnisse, die ich jetzt bekomme, in die Tat umsetze, entscheide ich über meine Zukunft und entscheide mich dafür, ein freundlicher oder zynischer alter Mann zu sein. Unser Gestern liegt schwer auf unserem Heute und unser Heute wird schwer auf unserem Morgen liegen.
Eine unvollkommene Entscheidung zu treffen ist viel, viel besser, als keine Entscheidung zu treffen, was die schlechteste Entscheidung ist, die Sie treffen können.
Je mehr Entscheidungen wir an einem Tag treffen, desto wahrscheinlicher ist es, dass wir schlechte Entscheidungen treffen – denn Entscheidungen zermürben uns. Man fängt morgens an, Entscheidungen zu treffen, und am Nachmittag geht einem die Luft aus.
Jede einzelne Entscheidung kann schlecht durchdacht und dennoch erfolgreich sein, oder überaus gut durchdacht, aber erfolglos bleiben, weil die erkannte Möglichkeit des Scheiterns tatsächlich eintritt. Aber mit der Zeit wird eine durchdachtere Entscheidungsfindung zu besseren Gesamtergebnissen führen, und eine durchdachtere Entscheidungsfindung kann dadurch gefördert werden, dass Entscheidungen danach beurteilt werden, wie gut sie getroffen wurden, und nicht nach dem Ergebnis.
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