Ein Zitat von Chi McBride

Ich arbeitete bei einer Telefongesellschaft. Ich hatte mein Leben satt und wollte es ändern. — © Chi McBride
Ich arbeitete bei einer Telefongesellschaft. Ich hatte mein Leben satt und wollte es ändern.
Ich arbeitete bei einer Telefongesellschaft. Ich wurde meines Lebens überdrüssig und wollte es ändern, also tat ich es.
Ich war so müde, hatte keinen Spaß mehr und war mir nicht sicher, ob ich das noch länger machen wollte. Also schaltete ich mein Telefon aus und sortierte meinen Kopf. Es war eigentlich das Gegenteil eines Zusammenbruchs, es war eine Trennung – ich wurde alle Idioten los, erkannte, dass mein Job Spaß machen sollte, und machte mit meinem Leben weiter.
Ich hatte Panikattacken. Ich wollte nicht mehr so ​​leben. Ich war verliebt und wollte, dass es funktioniert. Ich war müde vom Reisen, müde von der ganzen Szene, einfach nur müde. Ich saß herum. Ich war faul. Ich wollte eine Routine und jeden Tag im selben Bett aufwachen, und mein Wunsch wurde erfüllt.
Ich hatte genug von Los Angeles, und ich hatte auch ein wenig genug von dem Spiel. Ich wollte eine andere Lebenserfahrung machen, also zog ich nach England, wo ich acht Jahre lang lebte und dort arbeitete.
Sie wurde ihrer selbst überdrüssig. Sie hatte es satt, nicht sagen zu können, was sie wollte, oder tun zu können, was sie wollte, oder nicht einmal zu wollen, was sie wollte.
Ich hatte es satt, Letzter, Fünfter oder Sechster zu werden. Ich hatte es satt, in einem Programm mehrmals zu stürzen. Ich hatte es satt, anders zu konkurrieren, als ich trainiert habe. Wenn ich das tun würde, warum sollte ich dann so hart trainieren? Ich trat einen Schritt zurück und fand heraus, was ich an mir ändern wollte.
Ich war müde und verrückt und in Eile, und jedes Mal, wenn ich ein Flugzeug bestieg, wollte ich, dass das Flugzeug abstürzt. Ich beneidete Menschen, die an Krebs starben. Ich hasste mein Leben. Ich war müde und gelangweilt von meinem Job und meinen Möbeln, und ich sah keine Möglichkeit, etwas zu ändern. Beende sie einfach.
Ich habe kein Smartphone. Als ich in den USA ankam, hatte ich keins, und irgendwie ging das Leben weiter. Ich lehre an der Stanford University, ich habe ein Technologieunternehmen gegründet – wie durch ein Wunder scheint alles ohne Telefon zu funktionieren!
Telefon-Phreaking ist eine Form des Hackings, die es Ihnen ermöglicht, das Telefonnetz zu erkunden, indem Sie die Telefonsysteme und Mitarbeiter der Telefongesellschaft ausnutzen.
Ich bekam einen Job als Tonbandkopierer bei einem Verlag, Balmur Music, einem Unternehmen, bei dem Anne Murray Miteigentümerin war. Schließlich wurde ich von diesem Job entlassen.
Seltsamerweise verkaufte ich aus lebensverändernder Sicht die Firma, die ich leitete, und ließ mich noch im selben Monat scheiden. Und so war ich da, zu Hause, und ich bin nicht der CEO. Ich habe ein paar Monate darüber nachgedacht, was ich tun wollte. Als der erste Anruf kam, in dem es darum ging, ein Unternehmen der Deutschen Telekom zu leiten, dachte ich, das wäre lächerlich und würde ich wirklich nicht tun. Ich nahm hauptsächlich an dem Treffen teil, weil ich den Headhunter kannte. Zuerst dachte ich, ich würde ihr nur beim Ausfüllen des Dienstplans helfen, aber dann habe ich mich tiefer in die Materie vertieft.
Ich habe in den letzten acht Jahren so hart gearbeitet und bin müde – aber ich bin auch herrlich müde, denn was für ein wundervolles Leben ich geführt habe.
Ich arbeitete in Lexington, als ich diesen Schauspieler, Michael Shannon, erkannte und fragte: „Was machen Sie?“ Er sagte mir, ich solle in eine Theatergruppe einsteigen, also stieg ich in eine Theatergruppe in der Nähe meiner Heimatstadt ein. Ich war dort Tischler. Und dann bekam ich langsam etwas Arbeit.
Ich habe das Gefühl, dass die besten Unternehmen nicht gegründet werden, weil der Gründer ein Unternehmen wollte, sondern weil der Gründer die Welt verändern wollte ... Wenn Sie sich entscheiden, ein Unternehmen zu gründen, beginnen Sie vielleicht mit der Entwicklung Ihrer ersten Idee. Und viele Arbeitskräfte einstellen.
Wenn sich eine Veränderungsinitiative direkt auf die Veränderung der Unternehmenskultur konzentriert, kann es fünf bis zehn Jahre dauern, bis ihr Ziel erreicht ist. Unternehmenskulturen ändern sich nicht so leicht. Mein Freund Peter Drucker argumentierte immer, dass sich Unternehmenskulturen überhaupt nicht ändern.
Inspiriert wurde ich von einer Frage, die mir immer wieder durch den Kopf ging: Könnte ich mein Leben wirklich ändern? Ich hatte so viele Tage, Wochen, Monate und Jahre damit verbracht, darüber nachzudenken, etwas aus meinem Leben zu machen, und jetzt wollte ich wissen, ob ich mein Ziel ändern könnte, wenn ich mich einem Ziel verpflichte und jeden Tag aufwache und hart daran arbeite Leben?
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