Ein Zitat von Chris Hardwick

Ich habe zwischen meinen Zwanzigern und Dreißigern viele Veränderungen in meinem Leben vorgenommen, und alles dreht sich meiner Meinung nach darum, wie ich denke, dass Menschen mit eher nerdigem Gehirn dazu neigen, Probleme zu lösen und Dinge anders anzugehen als „Normen“.
Menschen versuchen seit Jahrzehnten, eine Art natürliche Sprachverarbeitung mit Computern durchzuführen, und im Allgemeinen wurden dabei nur langsame Fortschritte erzielt. Es stellte sich heraus, dass das Problem, das wir lösen mussten, sozusagen das Gegenteil des Problems ist, das die Leute normalerweise lösen müssen. Die Leute müssen normalerweise das Problem lösen, dass Sie, wenn Sie Tausende oder Millionen Textseiten kennen, den Computer dazu bringen müssen, dies zu verstehen.
Wir alle haben im Leben schon viele schlimme Dinge getan. Und ich denke, man muss aus dem, was man tut, lernen und nach diesen Fehlern wirklich darüber nachdenken, wie man es nicht noch einmal macht und wie man die Dinge anders angeht.
Wenn Menschen mit Problemen oder Herausforderungen zu Ihnen kommen, lösen Sie diese nicht automatisch. Als Mama möchten Sie sich um Ihre Jungen kümmern, deshalb neigen Sie dazu, sie zu beschützen und vor all diesen Dingen zu isolieren. Aber wenn Sie weiterhin Probleme für Ihre Mitarbeiter lösen, lernen diese nicht, wie sie Probleme tatsächlich für sich selbst lösen können, und das Ganze lässt sich nicht skalieren. Stellen Sie sicher, dass Sie, wenn Menschen mit Herausforderungen und Problemen zu uns kommen, als Erstes darauf zurückkommen und sagen: „Was sollten wir Ihrer Meinung nach dagegen tun? Wie sollten wir das Ihrer Meinung nach angehen?“ .
Ingenieure haben eine bestimmte Denkweise, wie sie an die Problemlösung herangehen. Das ist im Grunde das, was Ingenieure sind: Problemlöser. Sie identifizieren das Problem. Anschließend entwerfen Sie einen Prozess zur Lösung des Problems. Dann führen Sie den Vorgang aus und wiederholen ihn immer wieder, bis Sie ihn richtig verstanden haben.
In meinen Zwanzigern dachte ich, es würde eine Sitcom werden. Dann bekam ich mit Anfang Dreißig einen Piloten für eine Sitcom und merkte, dass ich das nicht wollte. Es war ein böses Erwachen. Als es nicht aufgegriffen wurde, war ich am Boden zerstört, aber im Nachhinein habe ich seitdem zwei Filme gedreht und drei One-Man-Shows produziert. Es ist das Glücklichste, was mir in meinem Leben passiert ist.
Ich denke, mein Stil basiert auf der Philosophie, dass weniger mehr ist, dass Einfachheit die ultimative Raffinesse ist. Das gilt für meinen Design- und Kleidungsgeschmack und beeinflusst sogar die Art und Weise, wie ich mit der Musik umgehe. Mir geht es darum, die Dinge einfach und minimalistisch zu halten, aber durch diesen Ansatz etwas Kraftvolles zu vermitteln.
Ich denke, eines der Dinge, die mich am meisten interessiert haben, war, wie unterschiedlich wir an unsere Arbeit herangegangen sind. Und meine Realität war, dass wir überhaupt nicht anders an die Sache herangegangen sind, was lustig war.
Und ich denke, wenn der Präsident hier einen Fehler gemacht hat, dann ist es diese entspannte Herangehensweise, bei der er darauf wartet, dass jemand anderes das Problem löst. Manche Leute sagen, es sei eine politische Strategie. Was auch immer es ist, es ist nicht wirksam bei der Lösung von Problemen.
Das ist wie das Telefonproblem – niemand möchte das erste haben. Aber wir sehen viele Leute, die eine Technologie zur Lösung des Spam-Problems wünschen.
Ich war immer zuversichtlich, wer ich war, aber meine Zwanziger waren hart. Ich musste viele Lektionen fürs Leben lernen und ich denke, dass meine Dreißiger wegen all der falschen Abwege, die ich eingeschlagen habe, etwas einfacher sein werden.
Alle meine anderen Filme haben den gleichen Prozess. Gleicher Ansatz. Gleiche Anzahl an Änderungen. Alles. Dinge werden spontan erfunden. Dinge ändern. Brennen und Neufassung. Ständig, ständig, in chronologischer Reihenfolge, ohne wirklich zu wissen, wie das ausgehen wird. Das ist der einzige dogmatische Ansatz, den ich gegenüber allem verfolge.
Wenn ich auf meine Zwanziger zurückblicke, erinnere ich mich nur daran, dass ich vor allem Angst hatte, und in meinen Dreißigern bin ich tatsächlich von Dingen begeistert. Und wenn die Dinge nicht klappen, wissen Sie, dass Sie mit Ihren Dreißigern eine Menge Enttäuschungen erlebt haben.
Fußball ist ein außerordentlich beliebter Sport und das ganze Spiel dreht sich um dieses Thema. Der gesamte Aufbau des Spiels besteht aus diesen suberschütternden Treffern. Ich weiß nicht, wie sie dieses Problem lösen werden. Ich glaube nicht, dass sie wissen, wie sie dieses Problem lösen sollen.
Wenn wir Hunderte – oder Millionen – Menschen erreichen wollen, müssen wir die Dinge anders angehen. Wenn wir das Problem als ein Infrastrukturproblem betrachten, können wir nichts bewirken, weil es viel Aufwand erfordert. Aber wenn wir dieses Problem in ein Wissensproblem umwandeln, ist das Problem plötzlich beherrschbar.
Wir können ein Problem nicht lösen, indem wir sagen: „Das ist nicht mein Problem.“ Wir können ein Problem nicht lösen, indem wir hoffen, dass jemand anderes es für uns löst. Ich kann ein Problem nur lösen, wenn ich sage: „Das ist mein Problem und es liegt an mir, es zu lösen.“
Bei „MythBusters“ fällt vieles von dem, was wir tun, in keine Kategorie von Dingen, die wir jemals zuvor getan haben. Es gibt eine Menge Problemlösungen, um herauszufinden, wie man ein bestimmtes Problem überhaupt angehen kann. Ein naturwissenschaftlicher oder technischer Hintergrund hilft sehr.
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