Ein Zitat von Chris Sununu

Kurzfristiges politisches Kalkül der Vergangenheit muss langfristigen Investitionen in die Zukunft weichen. — © Chris Sununu
Kurzfristige politische Kalkulationen der Vergangenheit müssen langfristigen Investitionen in die Zukunft weichen.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen inmitten dieser wirtschaftlichen Turbulenzen tun kann, ist, die langfristige Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren. Verwechseln Sie kurzfristige Krisen nicht mit langfristigen Trends. Inmitten all dieser kurzfristigen Veränderungen finden in der Wirtschaft einige grundlegende strukturelle Veränderungen statt, und der beste Weg, im Geschäft zu bleiben, besteht darin, sich nicht durch kurzfristige Ablenkungen dazu verleiten zu lassen, die langfristigen Ereignisse zu ignorieren.
Junge Menschen schlagen im Rahmen des Gesellschaftsvertrags eine langfristige Investition vor. Was wir heute haben, ist eine Regierung, die glaubt, dass junge Menschen – da sie eine langfristige Investition darstellen – eine Belastung darstellen. Dies ist ein System, das nur an kurzfristige Investitionen glaubt.
Das ist schlecht für die Politikgestaltung – wie kann man die Probleme lösen, wenn man sie vertuscht? Es untergräbt auch das Vertrauen der Öffentlichkeit. Die Regierung muss viel ehrlicher mit den Herausforderungen umgehen, vor denen das Land steht, wenn wir anfangen wollen, sie anzugehen. Kurzfristige Überlegungen müssen einem richtigen langfristigen strategischen Denken weichen.
Die Dominanz kurzfristiger Perspektiven hat zu Routineentscheidungen auf den Märkten geführt, die den langfristigen Aufbau echter Werte zugunsten künstlicher, kurzfristiger Gewinne opfern.
Die Abwertung Ihrer Währung funktioniert manchmal kurzfristig, auf lange Sicht hat sie noch nie funktioniert und funktioniert mittelfristig normalerweise nicht einmal. Viele Politiker tun es gerne, weil es ein einfacher Weg ist.
Die internationale Gemeinschaft muss kurzfristige Notfallmaßnahmen anbieten, um dringenden Bedarf zu decken. Aber es muss auch längerfristige Investitionen tätigen, um die Nahrungsmittelproduktion und die landwirtschaftliche Entwicklung zu fördern, die Ernährungssicherheit zu verbessern und die Dynamik in Richtung der Millenniums-Entwicklungsziele aufrechtzuerhalten und zu beschleunigen.
Großbritannien kann sich, wie andere auch, für kurzfristige Lösungen und mehr Anreize entscheiden. Oder wir können die Welt mit langfristigen Lösungen für langfristige Probleme anführen.
Demokratien sind kostenscheu und denken eher an kurzfristige politische Interessen als an ein langfristiges Interesse an Stabilität.
Ich möchte eine langfristige Perspektive einnehmen. Sich von kurzfristigen Dingen ablenken zu lassen, kann gefährlich sein, wenn Sie kühle, ruhige und langfristige Entscheidungen treffen.
Menschen sind schlecht darin, die Zukunft vorherzusagen. Wir überschätzen wirklich, was wir kurzfristig tun können, und unterschätzen, was wir langfristig tun können ... Wenn wir auch nur ein paar Jahre in die Zukunft blicken können, ist selbst das schwierig.
Die Bindung an die Quartalsgewinne ist nicht mit einer langfristigen Wertschöpfung vereinbar. Dieser Druck und die kurzfristige Ausrichtung der Aktienmärkte erschweren es einem börsennotierten Unternehmen, in den langfristigen Erfolg zu investieren, und zwingen Unternehmensführer tendenziell dazu, langfristige Ergebnisse zu opfern, um die aktuellen Erträge zu schützen.
Wir müssen bedenken, dass Wahlen kurzfristige Anstrengungen sind. Revolutionen sind langfristige Projekte.
Wir schauen uns die Aktie nicht wirklich an, wissen Sie? Denn für uns geht es um die Langfristigkeit. Deshalb konzentrieren wir uns stark auf den langfristigen Shareholder Value, nicht jedoch auf kurzfristige Dinge.
Wir müssen uns nun von der Intensität der kurzfristigen Schwierigkeiten für langfristige Entwicklungen blenden lassen.
Wenn Sie nicht in Menschen investieren, werden Sie langfristig, mittelfristig und vielleicht sogar kurzfristig kein Wachstum erleben.
Als CEO muss ich mich um die Kurz-, Mittel- und Langfristigkeit kümmern.
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