Ein Zitat von Clayton Christensen
Der Personalcomputer war im Vergleich zum Großrechner eine bahnbrechende Innovation, da er selbst einem armen Idioten wie mir ermöglichte, einen Computer zu haben und ihn zu nutzen, und dies wurde durch die Entwicklung des Mikroprozessors ermöglicht. Der Mikroprozessor machte es so einfach, einen Computer zu entwerfen und zu bauen, dass IB ihn zusammen in eine Garage stellen konnte. Und so ist diese vereinfachende Technologie Teil jeder disruptiven Innovation. Zu einer Innovation wird es dann, wenn die Technologie in ein anderes Geschäftsmodell eingebettet wird, das die vereinfachte Lösung kostengünstig auf den Markt bringen kann.
Verwandte Zitate
Jede disruptive Innovation basiert auf einer vereinfachenden Technologie, und dann muss die Technologie in ein anderes Geschäftsmodell eingebettet werden. Die ersten zwei Jahrzehnte des digitalen Rechnens waren geprägt von riesigen Großrechnern, die einen ganzen Raum füllten und von promovierten Informatikern bedient werden mussten. Die Ingenieure von IBM brauchten etwa vier Jahre, um diese Großrechner zu entwerfen, da es keine Regeln gab. Es war eine intuitive Kunst und allein durch Versuch und Irrtum und Experimentieren entwickelten sie sich zu einem Computer, der funktionierte.
Im Allgemeinen wird die Technologie, die Störungen ermöglicht, in den Unternehmen entwickelt, die die ursprüngliche Technologie anwenden. Hier kommt es zunächst auf das Verständnis der Technologie an. Sie können die Technologie normalerweise nicht kommerzialisieren, weil sie sie mit der Innovation des Geschäftsmodells verknüpfen müssen, und weil sie dazu neigen, alle ihre Technologien über ihr ursprüngliches Geschäftsmodell auf den Markt zu bringen, greift jemand anderes einfach auf die Technologie zurück und ändert sie Welt durch die Geschäftsmodellinnovation.
Die Innovationen sind weitaus wichtiger, weil die Technologie selbst nun die Möglichkeit hat, die Welt nachhaltig zu beeinflussen, bis sie in das Geschäftsmodell eingebettet wird. Innovation ist die Kombination aus vereinfachender Technologie und Geschäftsmodell.
Eine disruptive Innovation ist eine technologisch einfache Innovation in Form eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Geschäftsmodells, die in einer Marktebene Fuß fasst, die für die etablierten Marktführer einer Branche unattraktiv ist.
Die Prinzipien der disruptiven Innovation sollen in der Tat Leitlinien sein, die Managern sowohl bei der Einführung disruptiver Innovationen als auch bei der Identifizierung disruptiver Entwicklungen in ihrem Markt helfen sollen.
Die nachhaltige Innovation ist das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Es ist die Zeit, in der wir aus allen vorangegangenen disruptiven Veränderungen Kapital schlagen und uns davon erholen. Der Großteil der Betriebsgewinne weltweit stammt aus nachhaltiger Innovation. Ein Großteil der Marktkapitalisierungsgewinne ist hingegen auf disruptive Innovationen zurückzuführen.
Zu Beginn fast jeder Branche sind die verfügbaren Produkte und Dienstleistungen so teuer in der Anschaffung und kompliziert in der Nutzung, dass nur Menschen mit viel Geld und viel Geschick Zugang zu ihnen haben. Eine disruptive Technologie ist eine Innovation, die das Produkt vereinfacht und so erschwinglich macht, dass eine ganz neue Bevölkerungsgruppe nun eines haben und es zunächst für einfache Anwendungen nutzen kann. Anschließend wird es so weit verbessert, dass die alte Technologie überflüssig wird .
Wir brauchen ein Ökosystem für drahtlose Mobilgeräte, das das PC/Internet-Ökosystem widerspiegelt, eines, in dem der Kauf der Netzwerkkapazität durch die Verbraucher vom Kauf der Hardware und Software, die sie in diesem Netzwerk verwenden, getrennt ist. Um dorthin zu gelangen, bedarf es staatlicher Maßnahmen oder einer disruptiven Technologie oder Geschäftsinnovation.
Der oberste Grundsatz für disruptive und nachhaltige Innovationen ist, dass sie den Kunden im Mittelpunkt haben müssen. Innovation beginnt bei ihren Bedürfnissen und Erwartungen.
Die Gentherapietechnologie ähnelt der Computertechnologie. Wir mussten den Supercomputer bauen, der 1960 8 Millionen Dollar kostete. Heute verfügt jeder über Technologien, die vorhersehbar und zu einem Preis funktionieren, den sich der Durchschnittsbürger leisten kann.
Ursprünglich war ich sowohl in der Software- als auch in der Online-Computing-Branche tätig. Die erste Innovation bestand damals tatsächlich darin, dass wir Telefon und Computer miteinander verbanden, damit die Leute nicht mehr zum Rechenzentrum fahren mussten. Wir hatten keine 1.000-Dollar-Computer.
Was ist der zentrale Kern des Faches [Informatik]? Was unterscheidet es von den einzelnen Themen, mit denen es in Verbindung steht? Was ist der verbindende Faden, der diese unterschiedlichen Zweige in einer einzigen Disziplin zusammenfasst? Meine Antwort auf diese Fragen ist einfach: Es ist die Kunst, einen Computer zu programmieren. Es ist die Kunst, effiziente und elegante Methoden zu entwerfen, um einen Computer dazu zu bringen, Probleme zu lösen, ob theoretisch oder praktisch, klein oder groß, einfach oder komplex. Es ist die Kunst, diesen Entwurf in ein effektives und genaues Computerprogramm umzusetzen.
Regeln zum Schutz des geistigen Eigentums sind eindeutig notwendig, um Innovationen voranzutreiben: Wenn jede Erfindung gestohlen oder jedes neue Medikament sofort kopiert werden könnte, würden nur wenige Menschen in Innovation investieren. Aber zu viel Schutz kann den Wettbewerb ersticken und das einschränken, was Ökonomen „inkrementelle Innovation“ nennen – Innovationen, die in gewisser Weise auf anderen aufbauen.
Die Desktop-Computer-Industrie ist tot. Die Innovation ist praktisch zum Erliegen gekommen. Microsoft dominiert mit sehr wenig Innovation. Das ist vorbei. Apple hat verloren. Der Desktop-Markt ist in das dunkle Zeitalter eingetreten, und er wird auch in den nächsten 10 Jahren, oder ganz sicher für den Rest dieses Jahrzehnts, in diesem dunklen Zeitalter bleiben.
Nachhaltige, auf Innovation basierende Lösungen können nur dann eine widerstandsfähigere Welt schaffen, wenn diese Innovation auf die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Bewohner ausgerichtet ist. Und genau an diesem Punkt – wo sich Technologie und menschliche Bedürfnisse überschneiden – werden wir sinnvolle Innovationen finden.
Im Internet geht es letztendlich um Innovation und Integration, aber Sie erhalten die Innovation nicht, wenn Sie die Web-Technologie nicht in die Prozesse integrieren, mit denen Sie Ihr Unternehmen führen.
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